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标题: 大公司部门间高层争斗,如何立于不败之地? [打印本页]

作者: 生而为赢    时间: 2011-7-4 22:28
标题: 大公司部门间高层争斗,如何立于不败之地?
有人的地方就有江湖,有江湖就有争斗,大公司人员关系错综复杂,部门间争斗不温不火,不见刀光剑影但足以致命。该如何应对方可立于不败之地?
作者: b_jianwen    时间: 2011-7-4 22:30
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大智若愚,哈哈,我也不懂,正在学习
作者: topnqy    时间: 2011-7-4 22:35
我就一搞技术的,不用涉及到任何斗争,一切为做好事情为目的。管你什么帮,什么派,抱定“此处不留爷,自有留爷处”!呵呵,这样行不行,很天真,很无奈啊!* K' \8 ?" E) z" L- z! v" V+ K
  谁让窝里斗,内耗那么的严重呢?
作者: 2266998    时间: 2011-7-4 22:54
想起他老人家的一句话:与人斗,其乐无穷!: {" {  l, p$ G6 D9 B

# q  U7 U1 o6 Y" C8 u9 W米国公司,基本不安排两个华人在一个部门,也没有隶属关系,各自对白人报告,8 B6 [4 e- b7 |9 u, O; f

2 r! n- L8 D# c% i! ]内斗,无法避免,不是你掺合不掺合的问题,假如没有内斗,中国早将米国囫囵吞下了,尾巴都没有留在嘴外面,哈哈,
作者: 生而为赢    时间: 2011-7-4 23:02
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- X8 w" Q; l7 g8 Q4 C+ @1 m8 u" o/ e4 o, Y# D! S4 S1 v" O9 K" p, }
其实国内的很多公司,包括外企的部门间的责任划分都不是很明确的,有一部分是重叠和三不管的,微软在中国唐骏和李开复还有业务重叠呢!这就很容易引起争斗,不知道是不是老外的“纠结”伎俩?
作者: 鬼魅道长    时间: 2011-7-5 06:21
这个有技巧的,俺在原单位的时候就能和两个派别的人说笑,而且还当着另一派的面。! P5 C8 V" R5 ~, I/ v
其实很简单,你磊落,无所求,就没有人怀疑你,夫唯不争,故天下莫能与之争,拉帮结派,就算势力再大,也是老板的一盘菜而已。. A: `$ [  p7 T! \0 O  D
( I$ K$ y  q  ?" Q# e/ Y% L
你看张居正,严府和徐大爷家,丫该进就进,还敲锣打鼓地进,结果怎么着?人当首辅了。
作者: crab22    时间: 2011-7-5 08:09
搞技术的只要你愿意,还是可以超然度外,做管理的就难办到
作者: 杞人忧天    时间: 2011-7-5 08:33
专心做好自己事,莫与他人正是非!
作者: 晓昀    时间: 2011-7-5 09:20
可怕的内斗!可怕的内耗!不参与任何人的人事斗争,以工作树立威信!  I/ \; P' b& G% A# S6 o
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无事不惹事,来事不怕事!
作者: 骑猪看海    时间: 2011-7-5 16:06
管他呢,自己光明磊落做事,长驱大侠说得好:夫唯不争,故天下莫能与之争。
# ^7 h: b8 I8 T" y$ y: M! ]: W还高层斗争,都是老板的事,我们管得了吗
作者: yangerhui002    时间: 2011-7-5 17:17
好像保持中立也不利于发展
作者: 海升    时间: 2011-7-5 17:38
想置身事外,先看看你的平衡能力。
0 k& K$ z+ |! o3 H鬼佬就没有这个现象?程度不同或制度好点而已。
* U! x! O& |, Q' ^' a! y+ W除非你是一画图工。
7 B& K" T1 Z: m, i0 b$ H9 R不信你出点成果试试。不要求很大的,只需要能在你部门有点影响的。实践来检验。, P1 R5 C) d+ T6 x9 E% a/ q7 \5 \% F
无欲则刚,要看什么事的。




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