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标题: 装配可以计件吗? [打印本页]

作者: jwtxaut    时间: 2011-1-8 23:28
标题: 装配可以计件吗?
为了调动师傅们的工作积极性,我想对师傅们实行工资改革,工资主要由底薪+计件工资构成。可是装配都是非标机器,计件该如何计算呢?计算单价该怎么确定?不知各位前辈有没有什么好的建议
作者: 老郑bj    时间: 2011-1-9 01:42
装配计件似乎很少见,尤其非标机器。装配这种活真的是良心活,有各种办法能让设备在检验过程中通过,可却用不住,比较靠谱的做法是计算好工时,把工艺文件做细化,检验环节做明确,所有环节都能追溯到个人,做到这点已经非常不容易了,而且有效。至于效率的问题,只能是末位淘汰制结合班组负责制,还有适当的奖励。
作者: jwtxaut    时间: 2011-1-9 21:59
这工作确实是个良心活,老兄一语道破天机。其实也并非一定要计件,主要是本着对师傅的个人发展和公司发展负责角度出发,希望能出一个能调动大家工作积极性的好想法而已,希望我对帖子能够起到抛砖引玉的效果
作者: darkiss    时间: 2011-1-10 15:00
完全可行啊,我目前的工作就是装配工艺。, ]' n5 S9 q' Q) `/ ?% B7 N% s+ s
不过,要是是大型设备会累死人的,拆分成部件每个部件都计算工时,然后累加再附加总装、试车、领件、准备等工时。
8 P6 c9 w$ s  H  t" F3 W最麻烦的还是部件工时的确定,目前没发现成熟的方法。
- p! |' X) o' M/ n* ?! ?MOD法倒是很精确,但不符合大型设备组装。0 b/ ]$ e9 c& E* {8 p3 U* H* U7 ]; R
正在自己写这方面的程序,细分工步、工时难度好大,头疼中+ |) d* P5 E* `. Y! Y  r3 X
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作者: 广兴自动化    时间: 2011-1-10 15:45
我建议还不如考虑在合理的 时间内组装一台设备奖励一定数目的RMB
作者: 420027159    时间: 2011-3-12 18:23
这种情况可能不行最好还是采取一下奖励
作者: 584736245    时间: 2011-3-16 11:42
我以前公司就是计件的,那扣门
作者: 门前的小木桥    时间: 2011-3-17 13:54
装配可以计件,我们公司装配一台设备多少工时,装配工按工时计算的。
作者: xiaojiangem    时间: 2011-5-30 11:55
可考虑承包,完成某个部套多少钱!
作者: mojian168    时间: 2011-5-31 17:04
完全可以计件,没问题的
作者: 天之云丁    时间: 2011-7-2 23:44
同意一楼的说法,还有一点要考虑,铆焊,机加所出零件的质量对于装配的影响特别大,如果这些零件各个尺寸都不能做到标准化,装配的计件工时就无从谈起。
作者: yaoshenggang88    时间: 2011-7-3 10:33
计件效率高,但要加强质理管理,工艺指导书要做好,操作性要强
作者: 我爱傻瓜    时间: 2011-7-3 12:11
在合理的 时间内组装一台设备奖励一定数目的RMB,这是最有效的办法。组装设备有很多的不安定因素!
作者: guanzhiqiangqq    时间: 2011-7-3 16:08
                     很难几件         
作者: 菜鸟工程师    时间: 2011-7-23 10:13
纯记件会使工人盲目冲量导致质量不稳定,必须放大不合格率占的考评比重
作者: 可楽    时间: 2011-7-23 12:22
i不支持。非标的应该更要质量。装的时间短。三天两头拿来修。不是更麻烦
作者: wuyuwen721    时间: 2011-7-23 18:47
就是装配非标的几件,不怎么好计,要是计的让人不满意,影响质量问题。
作者: kennytc    时间: 2011-7-25 10:33
大批量的话,还是订标准工时吧
作者: 力海配装    时间: 2011-12-22 14:37
我们公司也是计件制的,其实对机器的整体质量不太好的




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