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标题: 关于必威体育网址建设模式的一种设想 [打印本页]

作者: 旺旺狸    时间: 2010-12-23 21:01
标题: 关于必威体育网址建设模式的一种设想
本帖最后由 旺旺狸 于 2010-12-23 21:53 编辑
& V6 \: w6 T8 R3 D
/ Z  }0 ~& O/ a    今天查阅样本资料的时候突然有个想法,说来大家参考参考。$ l; ~1 ]8 _# D; u( B
    http://cn.misumi-ec.com/  : n' L" i! |5 a
    米思米这个公司相比许多朋友都听说过吧!; b9 `5 l+ Q& C0 v( g
    他们没有自己的实体工场,但是他们的经营模式确实非常成功的,在华的营业额每年都在增长。
" n( h2 a- @, X$ f: v& S' X    他们寻找了一批合格的外协厂家,然后将产品做成整套的样本发给潜在客户,接着等待客户的订单,接到订单后下给外协厂家制作,检验合格后发给客户,挣得高额利润。(重要的是产品的品质,他们的质检相当的严格)
' V, w9 u# g) l" E    我就想我们必威体育网址资源既然那么丰富,是否可将这些资源整合在一起,分类细化(具体可以参考米思米的样本),做成样册。(当然也可以做成很多类样册)然后分发给各相关公司——然后经营起来……, G$ L. z! o/ h. g; a
    当然一开始可以从小范围做起,然后慢慢做大。6 Z  o) H3 _9 @+ U
   具体的模式,我想应该类似一种贸易形势。
! t& `/ @% ~  j, Y   各位可以讨论一下是否可行啊~~~) a' c$ x2 u$ L( v# {  u8 e* z

作者: 上海开端    时间: 2010-12-24 08:46
模式不是问题,关键问题在于人员的整合,必威体育网址必须要有常务秘书处,有常务会员,才行。
作者: 聂俊    时间: 2010-12-24 09:55
首先要有个有决心的人,去认真地做,不然的话,很多事情,都是镜花水月
作者: 奕樊居士    时间: 2010-12-24 10:50
这种实质性的想法值得推荐
/ Q! y3 p' _; r! u4 V必威体育网址建设需要实质性的东西
8 T8 [- o2 L* E0 _可以发挥必威体育网址的广泛资源特色/ t3 T+ x2 R' g6 \5 M

作者: 亮剑    时间: 2010-12-24 11:00
本帖最后由 亮剑 于 2010-12-24 11:09 编辑
4 |" R4 x! k! t& m( Q" _
* w9 X' v) k' q" z5 Z/ W- L1 ~最关键的是你无法约束合作各方。贪婪是人的共性,如果贪婪的成本太低、又没有约束,最终你这个“米思米”就仅仅是外协厂家的一个极其普通的客户。大侠看看政治上就知道约束的重要性了,依靠自身的道德去规范各种行为简直就是在沙地上盖高楼。4 q7 ?& F" ?4 P# o" m2 s4 @4 f
* t5 @% W: M, ?, I7 ^% G
俺那个模式是基于一种比较复杂的机器,肢解成部件。合作方是装配厂,控制好源头和出口(两头),如果有足够的资金和市场资源,仅仅敢想在一定时期内时期内有效。想继续下去,只能用不断开发新的有市场的东西这样的新蛋糕来诱惑合作方的继续合作——因为无法约束。' I; h& O; X; Z, c

作者: 木然    时间: 2010-12-24 11:11
协会可以成立个贸易公司,有常务负责人和工作人员,要有自己的品牌
作者: 徐广大    时间: 2010-12-24 11:57
我第一次看到米思米的样本册感到极为震惊。我以前采购部品是一款机器要跑很多地方,就曾萌生出搞一个机械部品的百货公司的想法。这个东西要玩起来需要巨量的资金,还是等哪天发财之后再说吧。8 ]3 B! O4 X2 O  J2 \) R
必威体育网址基地的第一步,资金准备只有200W,玩不起这个项目,也许哪天必威体育网址基地发展到可以调动若干BW,可以考虑楼主的想法。
作者: 上海开端    时间: 2010-12-24 12:02
本帖最后由 上海开端 于 2010-12-24 12:10 编辑
, g1 \# X; [) J8 p2 I* t
+ `" |# |* z" ]5 B5 E+ g; `7 _- `这个不稀奇,我1996年就见过香港的仪表企业整合的各种成品,简直是你能想到的他都有,目录就让你看不完,更别说成品了,就是价格奇高,作为真正的需求者是不会走这条道路采购的。必威体育网址不能搞成这个。
# T* ~$ w* N0 G$ T, B8 }5 M+ ?
9 H- j" j* k# j$ B8 z还是应该在人员资源上下功夫,这样根本不需要200W
' ~8 Q" ?! p4 a& T
4 A9 w7 q5 c4 i0 w; ?/ u老鹰已经抱着一个金饭碗,但还不知道呢。2 @# R+ \& P) Y; a; J# c

作者: 徐广大    时间: 2010-12-24 12:10
必威体育网址搞公司,要对参与方有纪律约束,这个约束力来自于利益,光必威体育网址本身,很难进行经济活动,必威体育网址是个自由松散的平台,公司需要执行,没有纪律,就没有执行力。公司就是用钱把大家组织起来创造价值,透过这些创造出来的利润的分配权力对参与者进行约束,
& Q# b9 a! Z& R) D, \. f% r必威体育网址拥有很大的资源,必威体育网址公司的商业机会有很多,这些商业机会的分配权也属于必威体育网址公司,这个方面也对参与者进行约束& W* \1 p% F- j2 h
同必威体育网址公司合作,需要获得必威体育网址公司的认证,公司可以透过一些制度,比如黑名单的制度,来剥夺违规者的商业机会,这也是一种强力约束,
作者: 上海开端    时间: 2010-12-24 12:13
本帖最后由 上海开端 于 2010-12-24 12:13 编辑 , `6 d2 }* y) w

& I/ S: K& ~; R必威体育网址和他的咨询服务公司,是两块牌子,一套班子的体制,是可以运行的。
9 Y1 Q( V* l. h! K+ l' ~2 r5 k
; M3 G5 V" A% t1 |希望你看看我的另外一个帖子。3 o% i# R9 M/ U/ X" o  X( R

! b& r9 L$ n1 [) P3 V6 X
作者: 上海开端    时间: 2010-12-24 12:14
本帖最后由 上海开端 于 2010-12-24 14:48 编辑 ; k2 s0 L* `1 V: x% }" n" \
) `$ Z6 J1 N/ L, o
在我的另一个贴子里说明了。$ D" M4 `# U* ?5 e. [

作者: 憨老马    时间: 2010-12-24 13:32
关注之中!
作者: 潘玉洪42    时间: 2010-12-24 14:02
回复 上海开端 的帖子
3 [/ t- }$ e# {3 A  l2 E
! t# j' q3 |; y4 L9 Q- U# t该建议可取。
作者: 机械一人    时间: 2010-12-24 14:52
支持,强烈支持。如有用到我的地方,必定尽全力。
作者: 龙九禅师    时间: 2010-12-24 19:41
网吧联盟采购方便面都有价格优势,百事可乐都卖他们的帐,我机械必威体育网址注册工程师几十万,个个都是直接用户。& T" [/ O: e5 B+ ^3 S" p
0 \. M# @7 M5 t4 x$ @) l
为什么就不能搞个采购联盟?我已经忽悠了下线轨,油路,电气那些也可以忽悠忽悠,不用成本投入,必威体育网址直接搞个贸易公司,即可
作者: 鹰毛    时间: 2010-12-24 20:01
要是到必威体育网址买东西有合理的回扣那大家更愿意推荐必威体育网址代理的东西
作者: 旺旺狸    时间: 2010-12-24 20:22
其实大家现在都在讨论某一种提出的想法行不行或好不好。' v4 h  ~8 O! `4 y! \; B+ j& B; k
我的建议是:老鹰你们几个有时间又有相对多精力的朋友,把以前各位提出的建议或意见整合提升出一种现实可行的方案来,然后大家再讨论、补充、改进,最后实施……
0 ?: d: K0 y/ r6 M& {- M大家不要只对某人提出的一种想法进行小范围的讨论行或不行而已。
: V$ `1 Z; g, B; n' k毕竟某一人的想法是很片面的。
作者: 旺旺狸    时间: 2010-12-24 20:40
本帖最后由 旺旺狸 于 2010-12-24 20:41 编辑
' c% Q  u3 f' `* ~4 ^# P5 {2 F* B8 }* ]  a3 x
米思米贵,但是还是有很多客户买,营业额年年攀增,不是模式的问题,是我们看到一个问题的时候,首先想他的负面,而不太考虑积极的一面,上海开端 说的很好,一件事70%能成就赶紧干,当有100%把握的时候,就没你什么事情了。" ~4 X( g1 _  W. D3 u8 U7 M
个人觉得当一个建议大家能提取出其10%的积极面时,那简直是太有才了哇!!!
作者: 一片落叶    时间: 2010-12-24 20:59
想法很好,可是这些做起来就会牵扯到多方面的利益问题,这就是最难解决的,如果解决了这个剩下的问题都不是问题了,这个事情就有做成的可能。
作者: 旺旺狸    时间: 2010-12-24 21:03
一片落叶 发表于 2010-12-24 20:59
, @$ ~6 H  H' T$ B$ Q想法很好,可是这些做起来就会牵扯到多方面的利益问题,这就是最难解决的,如果解决了这个剩下的问题都不是 ...
1 H4 \) G/ J5 T0 M* ~
确是事实                                    
作者: 上海开端    时间: 2010-12-24 21:08
大家太看重利益问题了,其实利益不是问题,事前谈好,事后分账,白字黑字,皆大欢喜,一点问题都没有。
( p. I  X1 x) D# P2 b7 L- O  s+ T
4 J6 \+ w+ F9 [4 \5 A- \6 ]要都有问题,那我们生意都不要做了。
; u7 o' h! F8 c5 `4 P. Q1 M
# E0 H/ V& @$ H7 o: Z, A- [. Y& j分钱的事其实是最好解决的事,挣钱的是才是困难的事。
作者: 旺旺狸    时间: 2010-12-24 21:38
回复 上海开端 的帖子4 ]8 A6 R8 ]* [7 M. u; ~7 N

% G7 h2 ?" x4 G0 e1 H" ?那就是了,以后大家不用讨论关于怎样分钱的事儿了,也就是不要在怎么去分得利益上花心思喽,这些都是老鹰要深思熟虑的问题。各位还是多想想怎么操作的问题啊!
作者: 中方    时间: 2010-12-25 09:19
建议很好  我们大家分散在全国各地 如何操作和运转是问题。
作者: 梁晖    时间: 2010-12-26 00:25
中国已经有这样的公司在做这样的事情了,我们经常在米思米买东西,前几天国内有家叫联起的公司来我们公司拜访,好像也是日本人开的。。连书都和米思米的差不多。。
作者: 追风传说    时间: 2010-12-26 06:07
lianghuide21 发表于 2010-12-26 00:25 1 r, a) C- y/ N
中国已经有这样的公司在做这样的事情了,我们经常在米思米买东西,前几天国内有家叫联起的公司来我们公司拜 ...
  z. x# `( k4 V( Z
     米思米的网站价格我看过了,请教一下贵司做什么产品可以维持这个米思米网站的消费支出呢?
作者: ouyang_200    时间: 2010-12-26 19:55
这个idea很不错,我保持关注
作者: 上海开端    时间: 2010-12-27 10:16
别拘泥于模式,模式不重要,重要的是有人开始干,有联络员来整合这个资源,当有联络员到你跟前的时候,你就知道有人在干这个事情了,你就有信心了,否则,几年了,还是这么个情况,怎么能行呢?
作者: 梁晖    时间: 2010-12-27 11:40
回复 追风传说 的帖子8 v  i! E/ E( O' D  A! _

3 x, v2 h- [. N4 t. _我们是做非标产品的,我们在报价前就包含了这些零配件的价钱,另外我们公司的管理费太高,有时候自己做的不如去买标准的。
作者: 上海开端    时间: 2010-12-27 12:06
非标的当然价格高了,还要有定金才做的。量也不是很大。: C5 ?! [7 e4 B5 Q, ^' _+ R3 B) J

7 w6 J; n4 [4 b/ Q$ B, i对于规模小,人员成本高,租金贵的公司,做非标是一种不错的选择。
作者: 桃花岛    时间: 2010-12-28 13:50
不同的见解,相同的愿望' _: ~0 C4 P$ T: K
必威体育网址建设狂想,编制“机械王国”游戏- i9 A. \( L. g- g% [, V
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=191992) k6 V' k. D/ ?' `; |

作者: luo613    时间: 2010-12-29 06:32
欧洲有个RS 同米思米一样是什么都有,比米思米都全。
作者: 上海开端    时间: 2010-12-30 09:52
能否归纳一下,有几种观点,有多少人支持,能否做个投票贴,体现一下网上民意。
作者: 老鹰    时间: 2011-1-1 21:48
回复 旺旺狸 的帖子
( V+ a( i3 H- c; k6 Y9 Y  E3 H5 h" ~$ H6 {8 r
和其它采购渠道比起来,米斯米的供货价格很贵吗?
, @. c+ Z7 V3 d. K% }! ]1 r. b
作者: 旺旺狸    时间: 2011-1-1 22:02
也不是相当的贵,如果对于常用这些非标准的标准件的公司来讲,他的价格还是合理的,因为供货及时,质量保证的很好。而且他们对老客户有很多优惠活动——促销打折。
作者: 旺旺狸    时间: 2011-1-2 12:46
回复 老鹰 的帖子
4 j; `) s' j0 u6 u5 E' h8 y; B2 M8 s, q0 x9 ~. b. X. O
他们网站上资料上每款产品都有相应的价格……
作者: 老鹰    时间: 2011-1-2 14:49
回复 旺旺狸 的帖子
, d8 j+ c4 |5 v" s6 h+ L5 ~  x  {$ F3 w- w- l2 C
假如必威体育网址也做,和米斯米相比能有什么优势呢?他们的物流做得怎么样,售后服务做得如何?( R, c0 o/ z5 x0 C1 O7 j: S6 p

作者: My大山    时间: 2011-1-2 15:12
米思米学的是德国的霍夫曼 这个没得说5 M& U, z& k+ ^  d* }7 n+ Z) f: L: r. G
但必威体育网址提米思米模式为什么?
; M+ C  [7 Q- a5 I  G或为什么不研究下霍夫曼呢?
作者: 老鹰    时间: 2011-1-2 15:17
回复 My大山 的帖子1 X7 O+ t* \# W+ G3 u
' S2 F: v, y8 p* Z/ v
http://www.beyon.com.cn/intro.htm
/ l$ `+ }2 P! P. [9 |  e- B, K8 `0 C
霍夫曼集团(HOFFMANN GROUP)是世界著名的优质工具生产商和系统集成商,在欧洲名列第一。3 O/ A- d4 K' K2 U& p5 m- g# J. {* v2 f
集团可提供多达40000种世界最高品质的产品,包括工具、刀具、夹具及机床附件、量具、磨具、仪器仪表、工位装备、工厂化学品及车间辅助用品等,可以满足汽车、电力、电子、电器、化工、石油、钢铁、能源、航空航天、设备及通用机械制造等众多行业的大多数制造和维修需求。
霍夫曼集团管理层
除了生产著名的GARANT和HOLEX系列产品外,集团还可提供来自全球的500家顶级制造商的精品。十余种语言版本、千余页面、详列40000余种产品、每年一次充实更新的样本及时反映了世界工具行业的最新进展,是工程师案头的权威工具书,堪称世界工具“圣经”。                  
                     第一流的科技造就了第一流的产品,集团的产品均是在极为严格的质量控制下生产的,霍夫曼集团在业界率先通过ISO9001质量体系认证,还通过了德国汽车工业协会的VDA6.2和VDA6.4认证。
. z6 i. s. a1 W4 ?# G) \集团以其第一流的服务区别于其它竞争者。资金雄厚、库存充足、供货迅速快捷是集团提供优质服务的保证。通过著名的德国技术认证机构TüV苛刻、动态地检测确认:霍夫曼集团对其样本所列的40000余种产品的即期供货能力超过了99%。这是迄今为止世界上唯一通过了此项认证的企业。在德国,所有货品均可保证在24小时内交到客户案头。- H; A% q0 U" ]& W
                      集团的优质服务还体现在其遍布各地的咨询工程师网络,数以千计的技术专家和工程师随时在现场为客户提供最权威的技术指导。: B4 M9 F) J9 e' ~% W
                    根据德国权威技术杂志FERTIGUNG的统计资料,霍夫曼集团的GARANT系列切削工具去年在欧洲切削工具销售排行榜上位居第四,仅次于SANDVIK、KENNAMETAL和GUHRING。凭借集团超凡的实力,霍夫曼服务于全球超过14万家企业,包括许多闻名遐迩的著名企业,如ADAC, American Standard, Audi, Bosch, Braun, BMW, Gillette,DaimlerChrysler, Degussa, Heidelberger Druckmaschinen, Knorr-Bremse,Liebherr, MAN-Roland, Mannesmann, Porsche, RWE-Konzern, Siemens, Urban,VW, Zeiss。
' P( A# s) X4 S% _

, M+ d+ a/ O( Q: [: v  Z- g( E
作者: 老鹰    时间: 2011-1-2 15:50
回复 My大山 的帖子
6 z- ]9 S4 \* a4 l
3 [4 _( Q5 e. G! X德国霍夫曼(Hoffmann)集团
7 O. n4 o: E# y6 [$ l/ E/ ?
" B2 ^9 s5 m' T2 y在中国有分公司或办事处吗?  Y* j% i, J$ M0 Q3 P% Z4 C

作者: 旺旺狸    时间: 2011-1-2 19:18
本帖最后由 旺旺狸 于 2011-1-2 19:23 编辑 0 u" u- Q5 B0 U  _8 l: |6 g
# G. x" O  k! |1 C) E) h
回复 老鹰 的帖子
+ }% x& e; O' F' E% @9 ?% W# w! X" C0 [- B
米没有自己主控的物流,从上海为仓储中心散开,利用的是各种已有的快递、物流服务,不过正因为其起步早,拥有了大量客户(多为非标自动化和模具行业),当然也有许多想我们一样的公司(自己做治具给自己用)。' k) x0 a; u" t, N( W" f% m0 [. O
正因为米的产品为非标自动化中的“标准件”,质量管控的很好,可以说没有什么售后服务之需。5 l' B& h4 G4 Q( v- Z' \4 U2 ^( F
我开题的意思并不是说要做成另一个米思米,而是以其为模式参考,怎么样才能整合必威体育网址的资源——目的是想让中国的企业(或者说是工程师)更好的利用这种资源。
* M" `) ]/ B! `+ m: D/ B# T, s# s( U( j

  G$ T# w! v; ^& g* R0 M" Z! x
作者: 旺旺狸    时间: 2011-1-2 19:20
回复 老鹰 的帖子
* u( Z, \" z1 a& i$ E
  J2 L! |$ x; j7 p% Q* Y7 C8 |百优集团
. b- O' V, ~3 b# ^$ s* X北京毕阳德科技有限公司
1 e* V0 Z$ @- S# d! I这个应该是其公司的一个代理
作者: My大山    时间: 2011-1-3 15:50
回复 老鹰 的帖子3 `$ Y* @, g& k; L( y* A* {3 V
, f0 M: x; }: r0 v* g( w
霍夫曼之前是力丰(号称总代), 但北京有一家代理公司。
: Z  Y  m2 E1 r( C( C' }( ]( b他们现在在上海有注册公司的!9 O  P/ _- j' F

作者: lixiaohe    时间: 2011-2-22 14:41
我同意楼主的这个想法,这个也是可行的,强烈希望国产的机械零部件样本早日出现。




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