机械必威体育网址

标题: 工厂很乱,我们是做纺织类机械的 [打印本页]

作者: seobe2010    时间: 2010-11-17 11:57
标题: 工厂很乱,我们是做纺织类机械的
公司很乱啊,我们是做纺织类机械的。公司很多,生产很乱,物料很乱,装配也很乱,。加工很乱啊。
+ {$ t0 D. u* {! ^2 j不知道大家有没有什么办法啊,
, g+ D& Q+ @; s% @8 I
作者: 生而为赢    时间: 2010-11-19 17:56
回复 seobe2010 的帖子- `  J: e  q$ L- V" L

& H+ B0 u6 @" \1 J! M- P' j0 j- x    有一个办法:让老板提升你当厂长,不出半年准好!不信可以试试看!
. k# i/ s' V  p! w1 x    可能在你眼里看着乱,但是在一个管理者眼里就不乱了,银子井然有序地流到口袋了,乱什么乱?哪里乱?一点都不乱的!哈哈7 K. M! c* F0 @
0 o( k% ^2 g" ^8 l

作者: helloczh    时间: 2011-2-28 11:20
楼上正解,乱不乱,要在谁来看。
作者: tangsong    时间: 2011-6-3 18:57
我们厂也是做织布机的,乱啊,乱得没有办法看了,虽然我是做管理的,但是没有办法,工人的素质真的是太低了。在一个小县城里面。能有这样子的一个厂还不错,我们主要是做剑杆织机。
作者: seobe2010    时间: 2011-6-5 18:14
回复 tangsong 的帖子
2 N- E9 ^2 C4 V+ _4 E
' p$ Q2 _4 N+ N, b8 T( h) R太复杂了,我们做不了
& X, M; ]) C* U
作者: szerq    时间: 2011-7-20 15:41
得找人好好管理一下了。
作者: jhxjb    时间: 2011-7-22 07:44
上点图片: w+ [4 N. U% f4 Z- {9 C- K

作者: 飞逝城    时间: 2012-5-1 10:47
制度,我觉得一定要有完善的制度!
作者: 混在国企    时间: 2015-3-23 01:47
制度不能贯彻,再好的人也没用
作者: 268    时间: 2015-4-15 08:40
合适自己就好
作者: 东正减速机    时间: 2015-6-8 19:05
台资企业的6S标准看能不能用上去呢。。。
作者: freeding    时间: 2015-12-8 13:01
只要大家有钱挣就可以了
作者: 互通有无    时间: 2022-10-31 12:37
做圆织机吗
. d/ |. F2 C( Z. w* D1 f
作者: mims    时间: 2022-11-11 15:24
专业的事情专业人做,粉末冶金找我们..保证不乱
作者: 武汉老虎    时间: 2023-1-3 10:49
管理现行
作者: 马少良    时间: 2023-1-4 19:17
管理是需要成本的
作者: 武汉老虎    时间: 2023-1-9 14:06
6S用不了多少钱
作者: 噼里啪啦bjt    时间: 2023-2-23 13:13
我也是做纺机配件,给恒天还有经纬做配套的,13569127626加我微信我们交流下' B1 G: M# m' U, H, a/ z7 x

作者: TAXUSDONG    时间: 2023-5-6 22:47
这个乱字,其实可以从很多方面分析的。生产乱?物料乱?装配乱?加工乱?一个字,乱。症结不在于大家都说乱,但没有一个负责的人去管控么,比如公司的人员组成大概比例如何?老板的素质如何?这些是最主要的。建立质量管理体系,并专人负责推进体系运行,建立企业文化与企业制度,设计一套行之有效,能真正实施的制度,以制度管控人,以制度约束人。以制度考核人,以制度奖励人。建立一套激励的机制使制度不断完善与更新。但必须一条,宁缺毋滥。能力一定要适应岗位需求。另外一点就是,主要是企业的成本核算这块做好,降低成本,使产品具有竞争力,产生源源不断的订单,有了订单就是有了摇钱树,再加制度的加持,企业会慢慢走上正轨的。
作者: TAXUSDONG    时间: 2023-5-6 22:51
确实如有些人说的,管理需要钱的,往往老板们觉得,管理投入没意思。实际上一分投入,会三分产出,甚至更多。
作者: liu7682473    时间: 2023-8-28 14:06
现在在哪里
作者: 华创润    时间: 2024-7-26 14:01
乱乱就好了




欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4