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标题: 芮成钢专访富士康创始人郭台铭（上，下） [打印本页]

作者: 老鹰 时间: 2010-11-4 20:53
标题: 芮成钢专访富士康创始人郭台铭（上，下）
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下：http://jingji.cntv.cn/20101106/101730.shtml

作者: 东北制造 时间: 2010-11-4 21:16
頂一下，，，
至少要學習他創業能力。。

作者: 老鹰 时间: 2010-11-4 21:19
他说：下属只做你检查的事情，不会做你期待的事情。所以要有执行力。

作者: 见习生小王 时间: 2010-11-9 08:20
富士康已在郑州、重庆等地布点，大量劳动力自沿海回流内地已成趋势。

作者: crab22 时间: 2010-11-9 13:35
很强势的一个人，打垮了国际代工巨无霸伟创力，将代工做到极致。死了精神和事业支柱的老婆和寄厚望的弟弟，感叹钱买不到幸福

作者: 生而为赢 时间: 2010-11-9 23:20
有没有下部啊？传上来看看！

作者: 刘洋88 时间: 2010-11-12 19:31
这群大侠真多。。。。。。

作者: lvyou1985 时间: 2010-11-12 20:37
富士康就是竟底的例子吧

作者: 老鹰 时间: 2010-11-13 09:07
芮成钢专访郭台铭，视频（2）

作者: yangxiaohui_09 时间: 2010-11-13 10:37
富士康是一个代工的神话，精湛的制造技术，科学的管理理念，我们不得不佩服

作者: wsheng4029 时间: 2010-11-14 10:36
当了组长想做车间主任，做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员，导致的结果是可悲的。做好自己的事。首先做好执行者。

作者: 还做读书狼 时间: 2010-11-16 20:18

wsheng4029 发表于 2010-11-14 10:36
当了组长想做车间主任，做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员，导致的结果 ...

能不能明解？楼上朋友能不能补充说明几点？

作者: wsheng4029 时间: 2010-11-16 20:25
回复还做读书狼的帖子

在管理中要让手下人做好执行者，执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励，让员工感到表现突出者便有机会更换工作岗位，其实有时并不可取。关键是发现员工的最大价值在于何处，最适合干什么工作。管理中培养员工踏实做事的心态才重要。只是个人拙见。

作者: 还做读书狼 时间: 2010-11-16 20:27

wsheng4029 发表于 2010-11-16 20:25
回复还做读书狼的帖子

在管理中要让手下人做好执行者，执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励 ...

管理中培养员工踏实做事的心态才重要！高见！

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