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标题: 工作中，对事还是对人？ [打印本页]

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:10
近日公司发生的问题太多了，主要为来料异常，各个部门都说自己有理
原物料居然是OK的，说什么0.5mm的不良在免责范围以内，不管控；
倒来倒去，最后倒在我手上，改机构，遮蔽不良，送样品给客户承认。
为此，我不止跟一个人吵过，也不止跟一个部门吵过，可是，到头来所有人所有部门都把希望寄托在我头上。。
因此，每每见到那些人我都没给好脸色，有时候三句不对头就开骂，脾气也长了不少，直到自己没脾气为止。。
不晓得各位在处理类似问题上，对事对不对人。。。。
请各位发表高见。。。

作者: 左旋贝壳 时间: 2009-8-10 20:21
当然是对事，改善流程。你这个貌似系统问题，你对人也抓不出个人来。

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:22
我觉得，在客户允许的条件下，通过，能掩盖的缺点，既然客户同意就掩盖吧
你有点对人了
要有团结精神将工作完成

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:23

渃梨梨: 我觉得，在客户允许的条件下，通过，能掩盖的缺点，既然客户同意就掩盖吧
你有点对人了
要有团结精神将工作完成

我团结他，他就天天可以很happy的上班，啥都不做了。。。

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:24

左旋贝壳: 当然是对事，改善流程。你这个貌似系统问题，你对人也抓不出个人来。

SQE挂在采购下面，这就是系统最大的败笔。。。

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:27

深南大道: 我团结他，他就天天可以很happy的上班，啥都不做了。。。

你的观点不对哦

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:29

深南大道: SQE挂在采购下面，这就是系统最大的败笔。。。

确实啊
我的一个客户
品管主管说退，采购是必须签字的
台资

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:30

渃梨梨: 确实啊
我的一个客户
品管主管说退，采购是必须签字的
台资

我们的品管一点权力都没有感觉。。。
已经是第三任了。。。总监

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:31

深南大道: 我们的品管一点权力都没有感觉。。。
已经是第三任了。。。总监

那不就相当于一个傀儡。。。。。。。
那没意思

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:33

深南大道: 我们的品管一点权力都没有感觉。。。
已经是第三任了。。。总监

虽然客户的采购也拿回扣，也吃喝
可是很注重品质的哦
有流程压力
有退货那可是电话骂来了

一个月退货单有3张
下个月可是要被总监请去喝咖啡的
再下个月不改善可是要减订单的
再下下个月不改善就取消供应商资格

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:36

渃梨梨: 虽然客户的采购也拿回扣，也吃喝
可是很注重品质的哦
有流程压力
有退货那可是电话骂来了一个月退货单有3张
下个月可是要被总监请去喝咖啡的
再下个月不

有时候我也想电话骂过去，可是又有何用
阿斗始终是扶不起来的，我也想过帮，可是越帮越有恃无恐。。。
就拿今天来说吧，还被人黑了一道，想想都寒心哪。。。。
以后饭能少吃则少吃，茶能不喝就不喝，图个安心。。。。
我们这一个礼拜三张退货单照样下单，照样过的很happy

作者: 渃梨梨 时间: 2009-8-10 20:39

深南大道: 有时候我也想电话骂过去，可是又有何用
阿斗始终是扶不起来的，我也想过帮，可是越帮越有恃无恐。。。
就拿今天来说吧，还被人黑了一道，想想都寒心哪。。。。

看来国企就是国企
知道在台资里面，供应商是如何竞争
台资老总们还是很喜欢把东西发给台湾人做
可是公司的采购喜欢把东西给内地人做，可以吃喝玩
但是内地人如何赢台湾人，必须用质量取胜
有质量有技术才能有做不完的单

作者: 深南大道 时间: 2009-8-10 20:44

渃梨梨: 看来国企就是国企
知道在台资里面，供应商是如何竞争
台资老总们还是很喜欢把东西发给台湾人做
可是公司的采购喜欢把东西给内地人做，可以吃喝玩
但是内地人如何

在质量价格交期平等的情况下
服务才是取胜的关键，怪不得华南的服务业那么的发达

作者: 憨老马 时间: 2009-8-11 07:18
成二人转啦！

请继续！

作者: 掌心 时间: 2009-8-18 11:03
有对人的，也有对事的，对于那些小人而言，他们的想法就是这样，你得罪了我，让我心里不爽，你现在要我做什么东西的时候，我不做你能把我咋的。您说是吧

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