机械必威体育网址

标题: 必威体育网址应该如何从事人才开发和人才服务？ [打印本页]

作者: 老鹰 时间: 2008-10-17 21:35
这个事情一直在谈，必威体育网址内部也有一些对接的实例，但没有成规模，没有一个额稳定的运作体制。

大家对此有何高见？请详细说说。年会上也会谈这个话题的。

谢过。

作者: 老丁1 时间: 2008-10-17 22:20
建议必威体育网址组织一个类似于中介的专业团队。促成协议后收费。

作者: 心结 时间: 2008-10-18 07:37
那……我觉得类似我报名的这个日本的人才派遣公司的形式就不错。。具体的运作形式大概可以被称之为“高级包工头”吧……

作者: 老鹰 时间: 2008-10-18 08:52

心结: 那……我觉得类似我报名的这个日本的人才派遣公司的形式就不错。。具体的运作形式大概可以被称之为“高级包工头”吧……

兄弟可否详细说说。

作者: 老鹰 时间: 2008-10-18 08:53

老丁1: 建议必威体育网址组织一个类似于中介的专业团队。促成协议后收费。

收费模式确实是个问题。

作者: 心结 时间: 2008-10-18 09:03

老鹰: 兄弟可否详细说说。

人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )
　　也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。
　　人才派遣的类型
　　（一）按性质分类
　　1、全程派遣：由人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评体检等到合同签订、人事档案关系转接、工资计发、社会保险的办理、职称评审等一系列的人事管理服务。
　　2、接转派遣：由用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由派遣中心与员工签订《派遣员工合同书》后上岗，或对用人单位已经在职员工转与派遣中心签订《派遣员工合同书》，并由派遣中心负责员的人事档案关系接转、工资计发、社会保险的办理、绩效考核评价、职称评审、党团组织关系管理等人事事务。其目的是减少企业固定员工，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。
　　3、试用派遣：用人单位交在试用期内的新员工转至派遣中心，然后以派遣的形式试用。其目的在于准确选才、减少可能产生的误差风险，有效降低人力资本。
　　（二）按派遣时间长短分类
　　1、长期派遣：适用于人员流动性不大、比较重要、稳定、含的工岗位，一般派遣期限在一年以上。
　　2、短期派遣：适用于人员流动性大、工作性质和内容较为简单的岗位，一般派遣期限在一年以内。
　　3、阶段性派遣：适用于项目性、阶段性的工作岗位，一般派遣期限根据工作项目所需的时间长短而定。
　　人才派遣的优势
　　1、人事管理简捷：用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣中心完成。
　　2、成本支出降低：用人单位通过考虑职位效益、市场价格制定工资标准，自主调整固定工资与浮动工资的比例，综合核算单位支出成本比在编员工大大降低。这利于引进激励机制，增加团队创造力和凝聚力。采用烽火猎聘公司为代表的猎头公司的高端人才寻访服务也使降低招聘成本的重要方式。
　　3、进入法制轨道：人才派遣中心介入劳动关系，更有利于用人单位与所雇用员工双方在派遣期间权利与义务的实施和维护，使三方的合作有了更多的监督与保障。
　　4、科学求才择业：针对单位可以派遣期间“短中择长”、发现人才、重点培养，真正留住英才；针对个人可获得更多就业选择和锻炼自己、表现才能的机会，增强受聘机率。
　　人才派遣的操作流程
　　 1、单位提出用人要求。
　　2、搜寻资料。
　　3、对个人资料进行甄选，对个人进行面试、测评。
　　4、对初试合格人员由用人单位进行复试，确定正式录用人员名单；
　　5、对正式录用人员进行入职体检和岗前培训。
　　6、签订合同，即派遣中心与用人单位签订人才派遣合同，与个人签订派遣员工合同。
　　7、为派遣员工接转并建立档案；
　　8、办理员工工资卡；
　　9、发放派遣员工工作证、员工手册。
　　10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会保险、职称评审、在岗培训等人事服务。
　　11、派遣关系维护：即派遣中心与用人单位、派遣员工之间日常派遣关系的维护。
　　12、合同的解除及续签.

啊啊啊啊……万能的百度，我还以为找不到呢

作者: 老徐 时间: 2008-10-18 09:28
我觉的可以先设一两试验组进行尝试，老大在北京搞起来吧，我看目前比较关键是先找到适合的人才组建团队，确定一两个可以操作的技术服务型项目，我觉的设备维护和某类系统工程整体设计比较好下手。
一般的人才派遣公司，都是收取中介费，每个人按工种和工作期限收取人头费，但是我认为必威体育网址可以做的专业一点，将机械必威体育网址的品牌做出来，通过对试验小组的工作模式进行分析，再通过对人员技能范围复制出各个子行业的专家小组，明确工作内容和性质，收费标准由必威体育网址出面谈判，按照不同的服务内容设定不同的利润分配比例
必威体育网址可以做的事情：1参加展会，承接业务，明确服务内容，提升品牌价值，也就是创造更多的附加值，为社会们提供更多的机会。
社友可以做的事情：按照优势互补，发挥特长，进行项目的具体实施，并形成一个个细分领域的专家小组，甚至有可能成长出一大批专业技术服务公司
好处是巨大的，操作难度也比较高，

作者: 愉深林 时间: 2008-10-18 09:28

心结: 人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )
　　也称人才派送、人才租赁，是指用人单

佩服佩服

作者: 老丁1 时间: 2008-10-18 12:01
1、人才交流年费或半年费。
2、如果有意向，先交押金。提供信息或促成交流扣除，设定时间内如果不能促成返还。就是细节上不好控制。比如得到信息后私底下操作可能不好控制。不排除必威体育网址内有这样的伙计。呵呵。

作者: 无锡锡通 时间: 2008-10-25 14:55
说白了就是人才中介,但是这个中介区别与其他的中介.

我们要对介绍人负责、对介绍的单位负责

不好的人不介绍到单位去，不好的单位不介绍个兄弟们

要做到这个不容易啊。

当然了如果成功了那么就要收取一定的“交易费”

作者: 壮乡人 时间: 2008-11-2 15:48
只要个人与单位满意，收取一定中介费也无可厚非！

作者: 孤酒 时间: 2008-11-6 11:51
可以对必威体育网址会员进行信用记录、工作能力记录等，社员只要把自己做的东西发上来，就能从中看出一个人的能力了。

作者: 芽芽芽 时间: 2008-11-10 19:06
我有一个小小的意见，是针对在校大学生的：
社会有一个现象是，很大部分大学生，其实他们是不知道自己适合什么工作的。机械行业十分宽广，某人适合搞液压，但不一定就适合做机床设计。最近见同学找工作就是这样，反正是机械行业的，就投简历，只要找到工作便万事大吉（忽略今年金融危机的影响），这样是一种社会资源的浪费。
我在想，必威体育网址可不可以成立一个机构，帮助在校大学生挖掘出自己的最佳发展方向呢？

作者: 芽芽芽 时间: 2008-11-10 19:16
学生通过自荐，企业对学生在大学期间跟踪培养。
现在的培训机构是对毕业生进行培养的，如果这种培养提前在大学期间，那么这将提高大学毕业生的技能，而且目标更明确。

作者: 芊芊 时间: 2008-11-25 16:55
大家好，我是无锡的机械行业猎头，欢迎大家咨询qq：253214123 nancy，最近我们需要齿轮泵设计师，大家有合适的推荐啊，年薪10万

作者: 深南大道 时间: 2008-11-25 23:38
估计老鹰已经被猎人骚扰过很多次了

年会上也说到这个问题，我觉得完全可以效仿专业人才网的做法
给商务会员或者荣誉会员建立信息库，在社友中心挂一个简历页面
由个人设定公开或保密，猎人想看可以，注册荣誉会员吧

必威体育网址负责对会员的评估，考核与追踪

这个时候就需要组织的力量啦
对于猎人，除了考核他，还要考核推荐的单位，我们可要对社友负责滴

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