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标题: 准备合伙办厂，大家帮我分析一下 [打印本页]

作者: LMH 时间: 2010-8-27 00:25
标题: 准备合伙办厂，大家帮我分析一下
大家好，我想和人家合伙办一家机械加工厂，我投入技术和1/4的资金,管内不管外,所得收入对方占六成,我占四成.我没办厂经验,需要了解哪些情况才能不被对方蒙.

请大家帮忙多提见议,非常感谢!

作者: bbssnn 时间: 2010-8-27 11:50
合伙生意不好做，前车之鉴

作者: 御剑乘风 时间: 2010-8-27 14:22
两个合伙人，应该适合。~ 有问题可当面对峙，可以处理得当。
你只管对内的话·~ 公司管理，你可能还要多学习一下。
在整个生产过程中你能否一个人应付过来。
前期肯定要招人，但也不要多招。招几个自己信的过的能手（最好是一职多用的），工资适当可以高点，但工时可以延长点，比如一般工作时间8个小时，你们厂要做10个小时，甚至12个小时，因为厂刚起步，员工会理解的，稍微忽悠忽悠吧。日后厂子效益好他们也算开国元勋。。打个比方，一般的8小时制2000/月（人员多，但不忙），你12小时制3000（人员少，但各个都挺忙），还是你赚了，而且可能你给2500他们就满足了。降低成本扩大效益。不要招新手，特别是刚毕业的（我认为），他们虽然廉价，但流动性也非常大。然后是财务上，账目一定要清楚，只要有一天糊涂账，日后账目就非常乱了。（日常开支如何算，应酬占多少？有些不便入账的项目，有些帐出去了，根本没产生任何经济效益）。往往账目不清，会产生矛盾。另外自己是否有自己的市场，有自己的客户源，太盲目投资也不明智嘛·！。

作者: jointer800 时间: 2010-8-27 15:31
刚起步时，合伙是一种不错的选择，毕竟这个时刻个人的力量很薄弱。
但有的人合伙半年一年就散了，有的人合伙十来年。合伙人之间的沟通非常重要。合伙人的信任非常重要。合伙人的信任基础同样很重要。

作者: 重庆打杂工 时间: 2010-8-27 18:32
3楼不是好鸟
良心大大的坏

作者: h453704695 时间: 2010-8-27 20:10
能都合伙就是要相互信任，你们能够计划合伙应该比较信任彼此，呵呵愚见而已

作者: LMH 时间: 2010-8-27 22:04
御剑乘风兄弟倒是有几分经验，我觉得自己是太盲目了，见识太少，但又怕失去一次好机会。
毕竟自己单干资金太少，又没业务，我想要怎样去查财务账目的真假？

作者: jutzg 时间: 2010-8-28 11:22
财务公开，公私分明；

现金往来的方式尽量避免

作者: xiaopi_3705 时间: 2010-8-28 13:59
主要是相互信任，这是最关键的。

一开始你就带有防着对方的心，恕我直言，这个买卖办不成！

作者: zhmd1232003 时间: 2010-8-28 20:38
关键能不能做到有福同享，有难同当应该都可以做到。

作者: 生而为赢 时间: 2010-8-29 10:59
回复 3# 御剑乘风

一看楼主就是像是干过的！可以忽悠忽悠的，我之前的老板估计也是这样想的，给新招的工人逢人就讲你们是公司的开国元勋，好好干，公司不会亏待你们的,忽悠的大家热血沸腾的，很快到中秋节了！大家辛苦了那么久，连个月饼都没吃上！哈哈

作者: nthqk 时间: 2010-8-29 13:49
还是不要合伙为好.
不如你办厂,专为他加工产品,资金不够他借你或设备先由他买几年过后你有钱了再把钱买过来.对外宣称这厂是他的,因业务需要他可以用厂里的一切手续.办厂重要的业务,生产管理只是基础.

作者: 御剑乘风 时间: 2010-8-30 14:00
倒不是我喜欢泼凉水，现在创业，然后失业的人太多了。一是没有太多资金，二是没有社会经验，三是没有社会关系。现在开厂的，哪个没有点关系。（我也算是其中一例，但情况还好，无亏损转让了）。我个人观点，开厂这件事，是你几年前的一个规划，然后开始打工，进行原始的积累（资金，经验，关系的积累），在这个过程中，对市场行情，对未来的发展方向进行一个定位。既然别人会找楼主合伙，可以相信楼主技术上应该有一定的能力，楼主会发帖到必威APP精装版下载上，也证明楼主做事情比较稳健，不是容易冲动的小年轻。我身边有这种做技术出生，跟人合营办厂比较成功的（前提还是销售业绩好）。也有白手起家，从一个公司小的销售员，慢慢做出了自己客户的表兄（从一个皮包公司，到现在跟人合伙开了一个小厂。。这个前提也是基于有了自己一定的客户源）所以，最重要的还是要看你那合伙的朋友销售能力了。我所提到的，都是个人的感想。最后想说两句现任老板说的话，很实在。“我请某某人吃饭，别人肯跟我一起吃，是看的起我……”“我做人是知恩图报的，今天你帮了我，我日后肯定会报答你的……(当然不是对我说的哈。O(∩_∩)O)”。还有很多销售上的阴暗面，我姨夫有几个工程，就是被朋友摆了一刀，上千万的工程，没有资质去做，去借他朋友的资质，最后把他一脚踢开（杀人的心都有- -!）。呵呵·~ 不说这些无聊的话了，希望楼主多多到必威APP精装版下载来讨论讨论技术。

作者: lilicom 时间: 2010-9-6 15:46
請問你做好呑並及被呑並的準備了麼？現實是很殘酷的~

作者: 前景钱 时间: 2010-9-6 17:16
说实话，合伙最终是要分手的，不过为了发展大家可以一起试一下也无妨

作者: 社员的 时间: 2010-10-3 00:04
疑人不用用人不疑不损害原则的情况下不斤斤计较

作者: 前景钱 时间: 2010-10-4 22:13
怎么说呢，说了你也不一定相信，你象我当初一样，别人也劝说不行，可自已不相信，结果现在，唉

作者: samsang 时间: 2010-10-5 13:36
听了楼主的情况，感觉迟早是被忽悠的对象

作者: xiejie 时间: 2010-10-7 12:18
亲兄弟明算账。

作者: 鬼魅道长 时间: 2010-10-8 15:20
找个律师认真的写一下协议，该花的钱要花。我有个亲戚在很多年前就碰到过这事，合伙人突然要走人，但还好协议写得比较完善，最后人走了，但钱没能拿走，虽然损失也很大，但好过人财两空。

刨掉法律层面，就是纯博弈实力了，其实无论做好多么完善的预防措施，都比不上找一个你真正能信得过的合伙人，这像废话，但绝对不是废话。

作者: wugehaoniu 时间: 2010-10-15 16:00
主要是相互信任，这是最关键的。财务公开，公私分明；

作者: sjsuzhou 时间: 2010-10-15 20:19
呵呵，减少分歧，先小人后君子

作者: shi6502765 时间: 2011-5-22 12:34
合伙就是要相互信任，你们能够计划合伙应该比较信任彼此，呵呵愚见而已

作者: 轻风开心 时间: 2011-5-22 17:47
顶一下.......................

作者: 互通有无 时间: 2011-5-23 14:45
合伙关键要志同道合，切忌钱要分清楚；双方都不用自己亲戚。

作者: 前景钱 时间: 2011-5-24 14:16
唉，起步的时侯想合伙，时间久了会有矛盾的

作者: 群英 时间: 2011-5-29 17:52
要做到彼此信任，这个很重要

作者: hubeizbl 时间: 2011-6-1 20:12
这个很难讲不过我有过失败的例子坐等成功人士献计

作者: hnxxh97211 时间: 2011-9-22 11:26
白纸黑字尽量清楚
沟通沟通还是沟通

作者: 成浩铜材 时间: 2011-9-22 14:08
其实你投入多少，不是问题，因为投入和分红是成正比的，初始阶段也不成问题，因为一般创业阶段大家比较会同甘共苦，问题是出在公司走上轨道，公司有了盈利之后，合伙人之间就会产生矛盾了，这是不可避免的，你要有心理准备！为何合伙？我们都知道合伙除了夫妻，就算是亲兄弟也合不长，我们合伙都是为了减轻风险，怕万一创业不成功，是吧？有合必有分，所以分是一定的事，你是管内的，那以后你是不占上风的！当然了以后的事也不必早早担心，心里有准备就行！先赚到第一桶金再说了！

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