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标题:大多数民营企业面临无人接班的问题！ [打印本页]
作者:渃梨梨 时间:2010-8-11 12:33
标题:大多数民营企业面临无人接班的问题！
从害怕老师的工厂征求合作伙伴的帖子，这是必威体育网址第一次对接班问题的间接帖子，如果老师有接班人，那样就不会有这样那样的问题。
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0 d) }- @% ]' I8 D! H1 A' _' |在我爹的圈子里面，都是一群60后，奋斗了大半辈子，留下了自己的公司工厂，开始萌生退意，可是谁接手成了大问题，自己的儿女多数都有自己的工作，不喜欢那样的生活。公司里面也没有能敢上位的，大家都知道，在工厂里面，设备只有运转了才会是钱，如果不运转，再好的设备都是破铜烂铁。 * s+ O4 {/ L" q9 S& u

$ u* V4 B) M0 {* Q) n3 N那么在这样的局面下，老一辈的企业主们，该如何去选择自己公司的路?有怎样的模式可以借鉴？
作者:土豆-HZ 时间:2010-8-11 12:42
梨子怎么突然提出这么深刻的问题
作者:渃梨梨 时间:2010-8-11 12:49
梨子怎么突然提出这么深刻的问题
" k" ], e# o/ V" q 土豆-HZ 发表于 2010-8-11 12:42

; O+ N' H: e4 T( o: q
$ t; n- s( H0 F2 ]: Z/ d
- v% Z8 P5 J+ |$ o+ Z有点深度比较好
作者:蓝梦 时间:2010-8-11 12:52
引进职业经理人 。。。
作者:见习生小王 时间:2010-8-11 13:41
中国的职业经理人尚在襁褓之中。
作者:天水蓝 时间:2010-8-11 13:45
非常困难。 V) ]0 S" H: \5 o5 V& L& f
1，儿女能顶上去的，就培养一下。
9 t7 s) p5 }1 ?2，儿女顶不上去，不愿意顶上去，还有一条路就是提早物色培养个接班人，给股份。 + a& }" t, D" x/ Z% B2 \, J1 w
3，以企业的形式卖掉
6 v: y+ H. _7 t$ N, w# n4，关张
作者:憨老马 时间:2010-8-11 13:50
我这里也是面临这样的景况，我老怂老板把企业卖掉了事。
作者:2266998 时间:2010-8-11 14:29
问题在哪里?
3 x7 e' b+ D% B- ?; A2 X5 l( b m
4 c4 h; y" W( w7 d6 }1 玩了几十年，企业依然非常弱小，没有什么发展与抗风险能力，也没有国际化视野，产品没有高精尖的水平，许多这样的小公司，依然是温饱水平，存在于否都不是个大问题，
( O/ F% T' b! U8 c
1 Y' o1 _9 d# Y/ X/ X% Z2 C4 J2 没有什么可传承的东西，因为人家也随时可以创办这样一个企业，只有有需求就可以，所以显得没有传承的必要， 7 N6 q9 i( o1 N+ s: ]/ p& j7 P

, l7 T3 S, h' ^& `# m3 我接待过几个德国的小公司，是搞泵和阀的，假如他不出来，世界也没有谁知道，但他们都有自己的核心技术，即使下一代不希望接班，可以把这个技术委托给中介机构代为管理，另请职业经理人代管公司，公司一样可以继续发展几十年，中介公司就会替你更换职业经理人，保证有几十年的发展期，中国没有这个， : S- v( ]/ W" u2 D0 U6 X9 b

0 W2 C# I' X% T4 `2 D2 b5 i. W) m4 中国的家族企业，无法容忍外部的职业经理人，而小公司即使可以容忍，也没有容忍的财力。 4 u# U/ A+ C) t2 o5 u% l9 A2 L

8 _3 q# C0 u) c/ x5 q* N8 |+ Q5 小公司与大公司不挂钩，生产质量也不稳定，比如我们选发泡线直接找代理就选意大利的产品了，产品质量有保障，
5 C4 \ g0 j2 ~/ J0 k- H; ? 2 o4 `" s3 \9 h8 n3 u @
6 另外，中国的中小企业的生死轮回期本身就非常短暂，多则5年，少则1、2年，就生死轮回了，没有什么缓手的机遇，
作者:渃梨梨 时间:2010-8-11 14:44
我最赞同的是卖，同时我认为卖其实是最好的方法，O(∩_∩)O哈哈~
作者:老鹰 时间:2010-8-11 14:45
回复9#渃梨梨
$ @+ `" Q6 V" e; ] 5 ^: s* ?! v8 ^/ T
可能不好卖。
作者:渃梨梨 时间:2010-8-11 14:50
简而言之，任何事情都可以看作是运气问题
作者:秋叶枫红 时间:2010-8-11 14:50
我们这里好多私人老板，都将工厂传给了儿子女儿，跟我关系很好的两个家伙，两个家伙成绩非常好，人品也不错，一个在上海成家立业，一个在北京成家立业了，父母要求他们回来，一开始两个家伙还不乐意，但估计父母给的压力挺大，另外也不想家业败落，或许也是万般无奈，才回家接班了
作者:渃梨梨 时间:2010-8-11 14:53
父母不该在儿女面前霸道，儿孙自有儿孙福
7 H7 S% v5 d: N! C被逼是很无奈的，一个人有几个几十年，还是过自己喜欢的生活才是王道
作者:秋叶枫红 时间:2010-8-11 14:59
父母不该在儿女面前霸道，儿孙自有儿孙福 ; Y) ]. t: U1 H4 f& {% n
被逼是很无奈的，一个人有几个几十年，还是过自己喜欢的生活才是 ...
\) x' q& P# _( P% u* e 渃梨梨 发表于 2010-8-11 14:53

7 f1 k% G6 U2 {: l4 z
3 ^& o1 _) b W9 }: t) _. X. s
. O+ p, B5 ~( ^! ?3 O那丫头你进了机械这个行当，是自己主动的，还是被父母劝说的？
作者:舟航 时间:2010-8-11 15:00
接班？接什么班？我国自古就有不传外人，传男不传女的优良传统。大多时候不是找不到接班，而是找不到自己要的接班。 9 H' g+ z7 g0 }% s. C5 z9 L' |
国人公司做的再大，基本上都是本家人瞄着那几个关键岗位。其他人，最好是光干活没要求即可。
作者:约翰 时间:2010-8-11 15:57
俺觉得这类问题仍然属于观念问题，而且更接近我们常说的小农意识。始终局限于自己和家人的温饱问题，然后就是传宗接代和传辈儿的概念，自己辛辛苦苦，口攒肚挪，恨不得留点儿家业给子孙（而且只给子孙）好让他们享清福。结果大家都看到啦。
5 M' g O! k$ h+ ?8 Q一代代永远是为今之计和长远之计的矛盾混合体。一方面，因为目光的短浅和只顾自己及眼前；另一方面又恨不得为子女留下用不尽的财宝。对于子女的教育也是如何不受苦受累而又能坐享其成，一直认为自己劳动是件很辛苦的事情，一有条件就恨不得儿女整天吃喝玩乐，以为吃得好，穿得好，玩得好就是对子女的爱。君不见，我们常在最头上的话就是：我们已经吃了这么多的苦（指不停的劳动），就不能让儿女再吃苦了！干哪一行的都觉得自己这行苦，别的行业轻松。做设计常对儿女说，别干设计，太苦了！当教师的常对儿女说：别教书，没意思。结果是，天天为儿女算计着哪个行业哪个工作可以少干活，多拿钱；或者是不干活还拿钱！丝毫不顾孩子的兴趣爱好。说的严重些，我们的父母在教育孩子的问题上几乎只做两件事：扼杀童真和兴趣爱好；灌输好逸恶劳投机取巧的思想！而我们很可能又将这些传给我们的孩子。如此祖祖辈辈传下去。虽然我们嘴上说：劳动光荣，不劳动者不得食。但是，条件好一些的家庭：你让孩子刷过几次碗，扫过几次地。从多大孩子开始自己穿衣服，自己倒水喝！你怎么能够期望一个自己从不穿衣，从不倒水的孩子懂得衣来伸手、饭来张口的生活是可耻的；怎么能够期望这些孩子长大后愿意付出劳动自己养活自己。这些孩子满脑子就剩了一个字：傍！男的傍富婆，女的傍大款。管他小三还是小四，不劳动就行！
) G6 q- A( S; z- s不信，你们自问一下，有多少人认为劳动创造是美好的事情。如果你不强迫，有多少孩子愿意上学读书，愿意上这个那个的没完没了的培训班！还美其名曰：不能让孩子输在起跑线上。（这又是一个矛盾！）事实上，你已经输了！现在的孩子要么营养过剩，要么疲劳过度！没有一个健康的心理素质，没有一个健康的身体，你还让他怎么跑？
) \* I, l. \. F. v不好意思，扯远了！
5 r& g5 `) m f9 q因此，造成现在的中小企业的现状也就是必然的了！ 4 w' ]; S& ]5 ~: ?) k2 J7 d
这些问题，沉积已久，没有一个一蹴而就的解决方法。这是一个观念问题，这是一个理念问题，而且是一个稍一松懈，就会反复的问题。我们要做的只有一个：从自己做起，以身作则，转变观念，改变理念，让孩子做他感兴趣的事情，引导他们树立一个正确人生观和价值观，把他们培养成心理健康、身体健康、热爱劳动的真正的人。
* O0 u8 u' W( I ^# M1 l( S目前的权宜之计，则是因地制宜，顺其自然。
作者:zy3692976 时间:2010-8-12 10:14
干脆卖掉，职业经理人靠不住，现在国人的忠诚度缺乏，一旦资料被经理人掌握，那么叛变不可避免。
作者:zy3692976 时间:2010-8-12 10:15
一般人在单位里干死干活的也就那么点钱，只要有活水，那个人不想自己搞。再说一般老板考虑的都是少给你钱最好，这样的情况下，谁会对公司有那么高的忠诚呀、
作者:超人回来 时间:2010-8-12 12:58
本帖最后由 超人回来 于 2010-8-12 13:00 编辑
1 _. @# R+ p A1 S' v ! v2 u) F8 g h. [+ T: Y* i
嘿嘿，好像每个人说的都有道理
( P: m: F; D6 ~, V 0 P+ d- r6 A8 |. Y1 @4 q
所以，这个事情就难办了
作者:gll2003 时间:2010-8-12 13:07
我们的父母在教育孩子的问题上几乎只做两件事：扼杀童真和兴趣爱好；灌输好逸恶劳投机取巧的思想！而我们很可能又将这些传给我们的孩子。的确如此呀。
作者:憨老马 时间:2010-8-12 13:19
回复19#超人回来 % A. M& b; T% d
别光嘿嘿！快轮到你啦。
作者:羚羊 时间:2010-8-12 14:19
父母不该在儿女面前霸道，儿孙自有儿孙福 " c& M* N) t# F" x( d5 A
被逼是很无奈的，一个人有几个几十年，还是过自己喜欢的生活才是 ... 9 r* Q6 P5 d5 ~, C, V! ~
渃梨梨 发表于 2010-8-11 14:53
: z2 F4 X8 }! s$ d8 h7 U
做自己喜欢的事情，过自己喜欢的生活方式 4 }% j1 V7 r9 s3 y5 c8 V) v' b; T
有着自己想要的，享受着自己想要的～～过程在苦，可快乐也
作者:火焰 时间:2010-8-12 14:39
回复19#超人回来 9 I/ g* W8 B4 L. M' y9 T$ b

6 U* `) F4 y9 y8 w) {6 T* o说说你的想法
作者:火焰 时间:2010-8-12 14:44
回复22#羚羊 9 j6 X/ |7 M# w8 j- v; a- ?# P
这个帖子好，那么多前仆后继创业的人，总会有面对接班的一天。我同学也说干够了，可他结婚晚，女儿才7岁。
作者:超人回来 时间:2010-8-12 17:20
回复21#憨老马 " b7 U7 F& q. s
, u7 \, B) z0 k- o2 R* Z$ D

, y1 E$ W- }, B; E" n% n其实这个问题我谈过好多次了，所以我才说每个人说的都有道理； + h8 @( y' [; w8 J
! v1 G2 x$ _/ a7 S. K; A
打字很累，不是一两句话能够说的清楚的，可以当做一个议题大家聚会的时候讨论讨论，交流交流。
作者:憨老马 时间:2010-8-12 17:32
回复25#超人回来
7 Z5 s2 O8 v' Y% o2 T
作者:f1h2w3 时间:2010-8-12 21:00
国内的大企业都有这样问题
作者:羚羊 时间:2010-8-12 21:18
回复 羚羊
# m4 S- s. R2 M' @' j- x# x这个帖子好，那么多前仆后继创业的人，总会有面对接班的一天。我同学也说干够了，可他结婚晚， ... % Z2 b8 j0 O9 m, L* k6 O
火焰 发表于 2010-8-12 14:44
& ?& c4 l2 A0 B/ H5 c; w9 @
我同事曾经说，当做到一定时候，企业就不在是自己的了，成为社会人，一种责任；
9 a$ r: V: I" o" x还说：干这行，就象滚雪球，越滚越大，终久一天自己也会被压死
4 e- ^* g' D: n2 U我没感受，只看见他们都很辛苦
! [6 v- ?0 Q& _" E. O我女儿不考虑放到这行业了
作者:五民 时间:2010-8-12 21:23
这主要还是管理层的认识问题，传统的教育和亲情关系总是扯不清，所以企业的接班人也混乱 9 D! @& _- x; d
这就是创业难，守业更难吧
作者:313497292 时间:2010-8-13 08:46
相应政策的号召，该转行呢转行，该淘汰的淘汰
作者:zy3692976 时间:2010-8-13 10:39
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩里，后浪么。。。。。。。。。。。
作者:上海狐飞 时间:2010-8-13 22:24
这个问题我刚遇到。我原单位的老教授，自己开公司，也没想做大，挣的也不少了。近来也跑不动了，希望我能去帮忙（毕竟我们交往很久，相信我的技术能力），把公司继续做下去，我也认真去谈了，但是没有谈股份什么的，只给我平时开点工资，年底看效益发钱。最终我家里不同意。这样的公司本来是做机械备件、整机，客户资源最重要。这样下去，最终是要关门的，卖是卖不出钱的。
作者:徐雪峰SD 时间:2010-8-14 09:14
一句话，看钱办事!,真是这样的吗？合理的报酬是必需的，要不谁会为你卖命！，也就是通常说的顾客满意，当达到或超出客户的预期时，忠诚也就来了，前提：人要好！
作者:131415 时间:2010-8-14 10:17
没俺嘛事，老板们慢慢想。哪天俺当老板时再想！
作者:254607271 时间:2010-8-14 10:28
现在真的不好卖，年轻人没有那个胆量和实力，年龄大的没有那份心了……
作者:lujing_zjg 时间:2010-8-14 11:20
是的是的，我周围也有好几家民营企业面临这种问题
作者:梦的天空 时间:2010-8-14 12:35
请职业经理人啊，小企业开不起那么高的工资啊。同意楼上的说法，把它卖掉啊要。
作者:lbn306618 时间:2010-8-14 15:55
个人建议，就当风险投资了 * g7 | g! D M2 h) I* v
又保持着缓解国家的就业的问题 - k5 p( x5 _! v P9 ]/ r
转接给有创业经验（失败；或再创业）的人，原主占一点股份好了；说不定过一年成本就回来了；以后利润的前养老好了 ! g" j, T: B0 q

9 D8 ^& _2 ~1 t, n( k2 A在这样的制度下，你的品牌，你的公司名称有机会进入500强和上市也说不定，前提是不改名称
0 K' c5 Z0 m& }) y- a' P# P! W幻想中~~~呵呵，如有机会，我都想试试
3 [% U5 C% q$ b) P O: c) G创业经验积累中
作者:lbn306618 时间:2010-8-14 15:59
中国的现状~~ 8 o1 o# G! V3 z- r' m
开放和大局观的思想在21世纪新青年还是比较多的
5 [8 @7 d, h, G" y从我上大学后这几年接触的各类型人来看 6 C" X* b1 E. S9 B) s0 s
以后会更好！！ * C# W4 d7 c% r/ q. o# T% H6 a
LZ不用太担心，太善感
作者:tfbljck 时间:2010-8-14 18:35
企业里找不到差不多的人？培养下给干股不就完了
作者:泰山01 时间:2010-8-14 19:45
中国人就这观念，早晚都要走股份制的路子
作者:北方lck 时间:2010-8-14 22:15
问题在哪里? 7 G2 v m p$ c! D

% K7 ]5 X: J& W# P! Y1 玩了几十年，企业依然非常弱小，没有什么发展与抗风险能力，也没有国际化视野，产品没有 ... " F# Y* V+ n' w. y# ~. K
2266998 发表于 2010-8-11 14:29

2 Q, `4 k I" s( e$ R3 [
1 g) @& M- z5 O% L j2 K. ~- X $ d3 f& u/ M* f s8 p8 W
问题是技术既然是人掌握的，能保证它不扩散吗，中国现在山寨这么厉害。
作者:stzwd 时间:2010-8-14 22:27
我就找一个能培养我的 干一辈子
作者:lgxgzs 时间:2010-8-14 22:42
我的感触很深，当老板的太小气不放心你，打工的是没办法忠诚的，毕竟我们是出来打工赚钱的。你相信我，我可以为你卖命，毕竟有句老话：士为知己者死。
作者:srqzxf 时间:2010-8-14 22:45
该咋地就咋地！别把它太当回事，没人接班也好，不想接班也好，顺其自然。
作者:angongkezuo 时间:2010-8-14 23:42
期待问题得到解决，一代公示
作者:春风剪景 时间:2010-8-15 09:20
卖掉是最省事的方法，
作者:lxb1212 时间:2010-8-15 10:40
也许有时卖不是最好的选择，对于老板个人而言，卖了确实省事，拿了几百万，几千万，可以去吃喝玩乐了， % i1 j5 q9 C% u. t+ B8 m% h- z
但总感觉缺少社会责任感；
作者:seobe2010 时间:2010-8-15 10:48
我就直接让小老板，转型。要不然就改革啊
作者:promejack 时间:2010-8-15 12:34
整成股份制~~~~~~~~~~！
作者:lbn306618 时间:2010-8-15 18:22
哈哈,股改啊 股改~~
作者:tiger2066 时间:2010-8-15 18:43
找个王石那样的职业经理人
作者:一片落叶 时间:2010-8-15 19:12
卖掉是最省事，可是很多老板看到自己用大半辈子打出来的企业也不怎么忍心去卖，所以往往就想让自己的子女来接班，希望在有生之年看到他继续发展下去，中国人的这种情感是几千年历史的沉淀，在六七十年代的人身上还是很明显的，在80后慢慢变淡，估计到90后就很少存在了，看见自己工作了几十年的企业就和看见自己的子女一样。
作者:潘玉洪42 时间:2010-8-15 20:12
中国的家族企业，无法容忍外部的职业经理人——这是致命的缺陷！这个话题很好。
作者:LE20618334 时间:2010-8-15 22:46
不卖也可以的啊，分股份给员工，让没有钱的员工能为自己干活，也能让你自己的公司，留下来，到一定的时候再找个能接班的人就可以了。
作者:hpky2007 时间:2010-8-16 08:47
看看各公司的财务是谁掌管。就会明白了。
5 P* N3 K0 a! H# m h请职业经理人，财务处处钳制别人。怎么玩嘛。
作者:快乐的海绵 时间:2010-8-16 09:25
存在即是合理。。。倒闭也是合理的，哈哈
作者:目言 时间:2010-8-16 10:25
行业不好，重合度很高，卖是卖不出来钱的。越是档次高，盈利强，在行业里的领头羊，潜在买主和价格越高，而这种公司谁卖？？
作者:心结 时间:2010-8-16 11:30
也不能这么说吧，多买几个，就像那啥似的，买几个中专成大专，买几个大专成本科……
作者:机械模具社 时间:2010-8-16 11:36
忠诚，也是要看忠诚的对象怎么样的！我老爸的一个朋友接班人就是他自己的女儿。卖了怪可惜的！
作者:zhangjunying107 时间:2010-8-16 11:38
中国很多企业不都这样，解决的根本问题，应该是他们提前培育出下一班接班上，不过大多数中国人，都是以亲戚、朋友为亲信，任人也不才是适用，普遍现象，可悲！有的人辛辛苦苦干了一辈子，打下了一片天地，由于没有好的接班人，让他的辛苦付诸流水
作者:伯利恒星 时间:2010-8-16 12:13
回复5#见习生小王 7 V! B# q% g1 m: C7 o7 Y

. g0 M8 f% F5 F, C 9 n: M* }" D# b/ }$ C
很明显，我就是这样一个人
作者:伯利恒星 时间:2010-8-16 12:21
可以送给像我这样年轻有为的人啊
作者:wangyou 时间:2010-8-16 14:03
我是否可以看作这是高原期的瓶颈？
作者:最后的倔强 时间:2010-8-16 14:29
变革吧，疼痛肯定有的 3 e6 E1 \; l1 e {4 N& K5 G
其实关键是把自己的所创造的能给后代一个什么平台！ * K& w8 ]$ G( r0 I7 |4 u5 M
不过中华民族的优良传统就是富传后，积累财富让后代做起！ + j: j9 t- M5 `) Y9 e
其实中国太善良了，所以革新往往都一味奏起传统！
作者:青岛菜鸟 时间:2010-8-16 14:44
现在部分私企老板害怕自己的技术被人偷了，不相信人，也不喜欢花一定的代价培养人，用熟不用生，导致人才断档。
作者:jhwu317 时间:2010-8-16 14:51
找职业经理人打理O(∩_∩)O哈哈~
作者:随心飞扬 时间:2010-8-16 18:31
寻找其他出路 或者该行啊 也可以出租么 每年拿个分红 就好了啊
作者:黄海是我 时间:2010-8-16 20:34
回复15#舟航
5 r4 D; e7 S& m; m" k 5 N& L$ w1 \! r- A+ D0 @" P

9 Q+ ]% w* Z7 D同意，举双手赞成
作者:夕颜兰草 时间:2010-8-16 21:04
我们公司也有这个问题，老板相当的能干，而且有想法，儿子就有点那个……
作者:dlll 时间:2010-8-16 21:49
有不少人说卖掉，也不想想卖给谁，谁会要？
作者:玲珑在线 时间:2010-8-17 08:50
我有个朋友，原高中的高三班主任，他父母创建了一个机械加工厂，从早年的几个人发展到现在的近百人，资产也有一两千万。由于父母年龄上升，加上身体不好，他没有办法只要辞去教师的职务，跟父母一起搞机械加工这行。因为他现在只有一个女儿，在闲谈中他说将来等父母百年之后，肯定将企业卖了，不想在给自己女儿添麻烦。
作者:tianqilq 时间:2010-8-17 10:25
等到累的那天估计赚来的钱养老也够了 何必再忙碌呢
作者:太阳雪 时间:2010-8-17 11:26
这个地球 离了谁都会照常运转，优胜劣汰，这是自然界的规律。当没有接班的时候，就是说明此业务到此已经是尽头了，该尝试着走其它的路了。该诺梨梨的这个问题就像是在问道，这个天什么时候会塌下来啊？——杞人忧天。
作者:zangfan 时间:2010-8-17 11:42
的看公司产品的前景如何，不好的话卖了比较好，
作者:bbs.cmiw.cn_xu 时间:2010-8-17 11:43
难办，，难想，，，前长度: 18 字节系统限制: 20 到 10000 字节
作者:卖糕的 时间:2010-8-17 12:52
我创业过几次，栽的一头包，现在孤身一人，好在有个机械设计的手艺，哎，机械行业啊，怕了。。。
作者:Workman403 时间:2010-8-17 13:39
卖掉吧，。。。。。。。。、。、
作者:chxwu986 时间:2010-8-17 21:43
在本企业物色一名接班人，赠以干股，任命其为总经理，自己当董事长。但不过， 只怕大多数当老板的舍不得白花花的银子送人啊！
作者:不仅仅是左手 时间:2010-8-17 22:01
其实问题都很简单，只是当事人看不穿而已了 。
( a# J! l5 Z/ |/ {: z * f9 C' |4 y7 a
俺现在不也正和老头子呆一块，弄个小作坊 。三五个人 。 这个将心比心， 舍不得米的话。好好的技术工人是养不牢的 。 0 ^; Q+ A+ u3 ~

2 J. | g% k4 i& q/ r自己的朋友圈 很多都是接了老头子的班。 也没笨蛋啊 ， 一本帐算的很精的 不过在吃苦耐劳这点差很多了 ，，，， ，， 都是消费高手 呵呵
作者:伴菜根 时间:2010-8-18 07:50
事实上没一家有这问题吧。你想太多了。中国人就是不缺人。
作者:mymachine 时间:2010-8-18 08:41
回复72#玲珑在线 8 J8 v Z8 X0 V+ m4 p
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5 m; T$ _' X* o. E; m0 @$ F卖企业，就是把实体换现钞，只能瞪着眼看钱贬值。相对国有资产来说，是个人资产的一种流失。
作者:十年一梦 时间:2010-8-18 10:52
形势逼人没有办法,或卖或关,各安其命.
作者:fsq361 时间:2010-8-18 15:53
整体可能不好卖。那就分开卖
作者:奕樊居士 时间:2010-10-19 16:41
接班问题很大 / G* ]/ G' I- q% n8 |. l
也很深的
) ~, |& h b4 O1 a连国家都意识到了 4 {) U; u3 {4 F& c8 F5 b9 z9 K
主要是中国很多企业 1 ~. w$ |1 p2 z- R
没有什么核心的东西
4 x+ f& @$ ~/ q4 A- M0 I! F所以很难。。。。。。。。。
作者:晓昀 时间:2010-10-22 13:07
也许有时卖不是最好的选择，对于老板个人而言，卖了确实省事，拿了几百万，几千万，可以去吃喝玩乐了， 9 y, X8 w& Z7 c3 |( @ {4 W8 o
但 ... ) U3 A+ D6 X$ Y) N8 ~8 b" Z
lxb1212 发表于 2010-8-15 10:40
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- N3 G9 p1 M1 D0 z. g5 C. |/ |我有一个朋友就是将经营了15/6年的企业卖掉了，卖了几千万，现在游山玩水。自己有2个女儿，不想把企业传给女儿，一是觉得累，怕累着女儿；二是，担心未来的姑爷不可靠，还不如直接将银子留给女儿更可靠。哈哈哈，想法也许现实，但是总让人觉得。。。
作者:603107044 时间:2010-10-22 13:32
人这一辈子就离不了愁 没钱上愁 有钱也上愁
作者:jqy 时间:2010-11-2 21:09
培养一下俺当接班人吧，俺想干点事业，可是却没有机会！
作者:生而为赢 时间:2010-11-8 16:53
封建地主式的思维方式，难以承载现代企业管理模式的冲击，所以就难以继续。。。。。。。。 7 b; [. l- g$ A8 I( o
作者:20002009 时间:2010-12-8 14:16
其实这个无需担心，总会有人干这个职业，实在不行关门大吉。
作者:铁未销 时间:2010-12-14 21:26
爱事业，就好好找个接班人，用人不疑，疑人不用，一旦让人家接手，就只可指导建议，不可横加干涉，大不了一夜回到解放前；爱钱，就卖掉，好好放松，省心省事；要努力说服自己：鱼与熊掌不可兼得！
作者:wzd166 时间:2011-5-13 13:00
能卖就卖了吧，不太好处理的
作者:hwyang714 时间:2011-5-13 13:38
感觉就像是鸡肋。怎么处置都不妥当！
作者:喀秋莎 时间:2011-5-13 14:45
在公司里找个优秀的年轻人，1、把女儿嫁他；2、收他做义子；
作者:雨天PPP 时间:2011-5-14 01:02
找个人，给股份，就这么简单



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