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标题: 老板要求在技术上实施ISO9000---请教 [打印本页]

作者: money 时间: 2010-8-5 15:30
标题: 老板要求在技术上实施ISO9000---请教
公司是个小的生产包装设备的企业，有近四十人，加上管理的。发展了五六个年头，原来是从研究所改制过来的。现在生产的设备基本上是一台一个样，去加工的零件是论重量算加工费的，因为回来在装配的过程中是要配作的。公司不是批量生产。现在老板要求在技术上实施ISO9000。请问这个怎么做？注：生产的设备基本上是非标的，设备又都是根据客户的要求做的，做了一台之后也不知什么时候再做一台同样的。

作者: 风雨无阻sz 时间: 2010-8-5 15:47
应该说的是你的机器生产作业指导书。

作者: yang82248124 时间: 2010-8-8 22:09
组织书面化，个人责任明确化，生产过程品质管控，设计流程化，物料存储系统化，客户交流准时。不知道有没有补充的？

作者: 机械模具社 时间: 2010-8-8 22:35
还要做供应商质量评估报表、顾客满意度报表、质量统计报表、培训相关记录（可能这些需要质量部门完善）。
设计开发的流程程序文件7大步一定要明确，要有相关的表单支持，记录一定要全。
另外ISO9000的精髓就是PDCA循环。

作者: loverymo 时间: 2010-8-9 00:10
看看ISO资料，里面有关于产品实现过程的控制，从新产品开发试产到正式量产的过程，主要为APQP,PPAP,FEMA这三方面做手，其他还有规范技术文本，如图纸，技术要求等！

作者: 潘玉洪42 时间: 2010-8-9 16:24
现在企业需要质量体系认证的是ISO9001：2008版。技术口只是认证中的一部分，即7.3设计和开发。其中：7.3.1设计和开发策划；7.3.2设计和开发输入；7.3.3设计和开发输出；7.3.4设计和开发评审；7.3.5设计和开发验证；7.3.6设计和开发确认；7.3.7设计和开发更改的控制。你就按照这个程序做就可以了。这就是告诉你一个设计和开发的流程。

作者: 龙九禅师 时间: 2010-8-9 18:11
非标的东西那样去玩够不够成本呵呵

不过你老板要想玩你就陪着玩吧唉陪太子读书就是这样的

作者: xueguang3272243 时间: 2010-8-9 21:38
非标的没办法搞
的太麻烦

作者: kingsky009 时间: 2010-12-18 13:47
其实没必要非得搞什么ISO9000，你只要让你公司流程每一个过程都可以控制就可以了。

作者: 宋歌1970 时间: 2010-12-20 21:44
我觉得按照流程走有必要，你按照六楼老师说的做就好了，还有一些表格和程序文件做以支撑，慢慢来

作者: JXTTTTT 时间: 2018-5-29 15:00
谢谢大家集思广益

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