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标题:合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？ [打印本页]
作者:害怕伏枥 时间:2009-11-6 13:18
标题:合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？
人生在世，免不了在事业或生活的其它方面与别人合作。合作如果有利害关系，便有一个投入与利益分配的的问题。 ! t8 F& I* ^1 K. s! f
那么，在合作时，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说呢？
作者:深南大道 时间:2009-11-6 13:25
必须先小人后君子
/ G5 v' c7 R$ ^2 ]- I# ]$ u否则只能合作一次
o. d" I% }6 ?: w' ]( Y! ?+ f后面都不欢而散了。。。
作者:开心 时间:2009-11-6 13:31
先君子做起来再说
作者:自然 时间:2009-11-6 13:34
先小人后君子吧。把合同签好了再开始，否则宁愿单干。就像下围棋，别人先点个33，谁知道后面会下成什么开局？
作者:蓝梦 时间:2009-11-6 13:51
个人而言就不一定 8 G1 E/ @8 T) D8 i) F4 ], b j
很理智的时候会先小人后君子
" Y1 x. i/ K2 g1 e而当追求的与利益无关时，时刻都是君子 8 T* T: F* K+ Z, q8 n
3 r: r2 e/ R% T) u
不过前提是与什么人合作，是首先要解决的问题
作者:过街蛤蟆 时间:2009-11-6 14:28
害怕大虾高人，其实说不上是君子还是小人，这要看在什么场合， + }+ c2 B) b' }7 R2 z, ?
我有太多的熟人，有时明知道不会有后面的结果，但他在你会议室坐着不走，你就只能把东西全告诉他，有时还得请他吃饭，否则，他一帮手下也看着，他的面子也没办法。 6 R6 m. v1 ^8 M/ [: m- L. A! \9 }
还有，现在的社会环境就已经这样了，即使是国家的项目，又能怎么样？搞一半的东西也非常多，合同有什么制约作用？一点都没有，就是一张废纸，我这里各种合同非常多，闲暇的时候拿出来看看，非常有趣。 |- B$ _9 D# h8 z# V8 H
9 ?) b* l( ~( N' t3 P; ` I8 P
论说君子，小人，都说不上，我是有许多现成的东西，谁来，给那家伙自己看，看明白了，您走人就是了，也许以后有别的机会，怕的是他不明白，整天缠着你，这才麻烦，而不是那家伙自己去发财了，那倒简单了。 & l. m; [0 b* C7 q ~ C
6 H! L a% A( r' }6 D' U
所以，合同没有用，纸上的东西没用，我参加有些招标，知道没什么希望，但你也得去，万一有个什么东西漏下来，你还可以宰谁一刀，
( C4 F- q1 _; _( y2 N" z% E9 A( V有一点，切忌和小单位打交道，和小老板打交道，做小电器，我们也做，但一定有量，比如10000台，少了没意思，
3 d$ J, v% s6 }遇到不少的家伙，作什么就要一个，还许诺一大堆的东西，你不理会就是了，假如理会，就做好损失的心理准备，而不是到时候怨天尤人，
作者:次元碎片 时间:2009-11-6 14:32
现在的人，即使先小人，有了那些条款限制，利益摆在面前的时候，也难说能痛痛快快滴执行
作者:超人回来 时间:2009-11-6 16:05
1#害怕伏枥 , K* K* X. I2 ?$ v* Y6 }4 G; ^

1 g8 ~1 Z% |( i( u8 U没想到彭老师会提出这个问题 ! C1 @3 P& h& Z7 `+ M3 }

/ Y+ u; U, Y5 z% \9 W我是这么理解：先小人是把“丑话”说在前面，达成共识（当然，对具体的人，是否具有“诚信”的判断是绝不可忽视的，我的原则宁缺毋滥）；再才可以“当君子做起来”； % I' }2 ]8 o x' r$ C2 }3 y; U' o
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刚好今天下午两点多钟从广州回来，感觉不爽，推掉了十几万美金的生意，虽然是生意上面的事情，其实也是一种广义上面的“合作”
作者:蓝梦 时间:2009-11-6 16:33
8#超人回来
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超人还是那么潇洒呀~哈哈…… % D. o- Q& b( C, J# p! O) E: u+ [8 T' |
可以达到这种境界，佩服！ 9 [3 D& `- X; z9 F% j/ ~
2 u/ k& D6 I7 a* {
有机会争取去给超人拎包
作者:扬天测量 时间:2009-11-6 16:35
我想到了锁，所谓防君子不防小人，还是防小人不防君子。小人要防，介于两者之间更多，不是除了小人就是君子。很多情况下，你做技术的没有精力打官司，遇到真小人先小人也没用。
作者:过街蛤蟆 时间:2009-11-6 16:54
杨天大虾说到锁，一般的锁是那样的，我这有一套‘六滑片’的锁，钥匙有10mm粗，是拉式的，不是扭的，对开式的，12滑片，双拉， 4 n5 Y& N! D2 g) w$ y5 z/ L$ a
显然一个贼就打不开这锁，没那么多手指头，这要多贼协调配合，
4 _$ }( \, k' C3 C但你你自己也麻烦，另外锁比较贵，一把大约200多元，
( t* @/ `$ s/ S" r$ l0 r4 u% D防，是个相对的东西，很麻烦的，
作者:贝氏弧线 时间:2009-11-6 22:41
蛤蟆大侠，真怀疑您是做什么的，各行各业都能牵扯到。佩服，学海无涯啊！
作者:老飘 时间:2009-11-6 23:00
呵呵，谈吐体现一个人的素质
( B6 v7 K$ H: C. r" A P$ o J! c谈到与人合作，如果是一个刚起步的，还是先把话说清楚的好，否则变数太多…………因为起步时的损失有时是致命的…………等到你有挑选的资本的时候，不妨把事情做得大方些
作者:syw开门造车 时间:2009-11-7 07:41
害怕伏枥 友好！ - v) B- O) E! F( V% D7 z& G1 o/ {& p7 a
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当你成为一位统领一方人马要开创一项事业的主帅的时候，你必须要做到：先君子，后也必须是君子！ ( b6 K- G$ u: \* Z- G0 l
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" _& ]4 L/ X) p" j' A# e至于其他，则是本人的素质问题，是小人的则是小人，是君子的则是君子。
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$ q) M( _+ M: s( o% Y0 M& |syw 091107---07.40
作者:扬天测量 时间:2009-11-7 10:31
害怕伏枥 友好！ - p; p7 y9 X. l" l/ g
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当你成为一位统领一方人马要开创一项事业的主帅的时候，你必须要做到：先君子，后也必须是君子！
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至于其他，则是本人的素质问题，是小人的则是小人，是君子的则是君子。 # c" A% V/ a* u9 A% ~
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4 t+ Y: \. u; n7 ~. l) hsyw 091107--- ...
- W% m7 p; }( L$ V0 v* D syw开门造车 发表于 2009-11-7 07:41
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作者:超人回来 时间:2009-11-7 10:44
害怕伏枥 友好！ ! E3 o2 z! b2 a4 l" z# o
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当你成为一位统领一方人马要开创一项事业的主帅的时候，你必须要做到：先君子，后也必须是君子！ 3 x' z6 F8 F( Y! P
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至于其他，则是本人的素质问题，是小人的则是小人，是君子的则是君子。 8 K0 ]9 r; g0 R: [4 e$ s2 ?
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syw 091107--- ... $ q: V/ u1 X# [* f
syw开门造车 发表于 2009-11-7 07:41

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境界！
4 b* v, {' S" G- |- ^9 G这就是境界！ 0 }! {* E" Q/ G
这就是真正的境界！
作者:羚羊 时间:2009-11-7 11:16
我个人浅见：不同的场合不同的层面去确定自己该做小人还是做君子 4 X$ b m9 E5 t, |. c
我想，谁都不愿做小人，但要生存还要养家，理解一种无赖的选择
作者:三脚猫 时间:2009-11-7 11:36
支持"先小人后君子",按平常的说法做叫"丑话说在前",按正规的说法做叫"依法办事"。 - ?( l0 O. S, n$ Y x

! O( R0 y( O" ^6 U: K当落实到某项事某个人的时候,就要看对组织者的信任程度和自己的心态了。
+ A. _1 a; C4 J7 U3 \- M$ x& {% v组织者要有君子风范,参于者要有大将风度。
8 A3 t1 R- e+ ?' L2 p9 ~* J若开始就抱有怀疑的态度,那就先小人后君子了。把握不准的,干脆就不参于。 : a C+ A0 i. B' ^( f) v
万事开头难,刚开始时就不要太计叫了,因为还不知道结果会怎么样？自己在此的作用有多大？共患难时要有奉献精神。 8 f& B( ?7 u) c
" o0 x, G! w" y. s8 E! Z
当事情走上正规后,论功行赏是应该的,也要建立一些规章制度。
作者:wfzdx 时间:2009-11-7 12:05
开门造车前辈说的对，赞同！
作者:约翰 时间:2009-11-7 12:35
因人而异，因事而异。看被负的后果能否承受得起，看是于个人还是于集体。
! J: a4 s' s. n/ v8 {2 K如只于个人，则宁让人负我，我不负别人。 $ H1 Z* Y/ W K+ w2 G9 n* t+ N/ T# S
看被负的后果危害到谁。你的集体、你的家人、你的朋友都不应成为你一厢情愿的君子情结的牺牲品。
# a3 Q4 F1 W' G' C; i如我等凡夫俗子之辈，小人是不会让我等负的，只有君子才有可能被我等负。而负于君子，此生此世如何平复心中的愧疚之意呢？ " T9 G: V& t) t1 \! [
考虑好这些因素，做小人还是做君子，选择就在自己了！
作者:开心 时间:2009-11-7 12:56
12#贝氏弧线
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虚心向蛤蟆大侠学习了。丰富自己各方面的知识面。
作者:唐轲 时间:2009-11-7 13:24
又君子又小人！！！
作者:睿智的狼 时间:2009-11-7 15:19
先向各位大侠学习了,
6 ]* V9 G+ {+ Q/ h0 w: H+ Q- T9 n觉得保持自己做事情的风格就是了,先放下疑虑做下去,近君子远小人.
作者:海山 时间:2009-11-7 15:37
其实应该看何为“合作”？ 4 c! ]! P8 l; E! @% r! e
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我们见多了买卖式的合作了。
作者:超人回来 时间:2009-11-7 16:57
支持"先小人后君子",按平常的说法做叫"丑话说在前",按正规的说法做叫"依法办事"。
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, [' j9 F2 R$ M; ]- h当落实到某项事某个人的时候,就要看对组织者的信任程度和自己的心态了。 " x! z) B' E' l' j8 U; a
组织者要有君子风范,参于者要有大将风度。 7 t2 }: M! ?- s# \8 X# j
若开始就抱 ... 4 u! M, F" q6 C5 z# ?
三脚猫 发表于 2009-11-7 11:36
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7 Z* ?+ O% f, ?- a) B猫师傅说的都是实在话！
作者:火焰 时间:2009-11-7 22:13
这些讨论我怎么似曾相识呢？
作者:wdn36409 时间:2009-11-7 22:18
都是朋友,有基本共同的目标,大家一副君子面孔,合作数年后一般不超过3年,无论好与差,都必翻面孔,成为小人.
作者:渃梨梨 时间:2009-11-7 22:34
在我认为，合作这类事情，无需与小人和君子有关，也许都会说，“古语：君子爱财取之有道”。但是，我觉得是没联系的。
7 _- B4 w$ [3 z- G4 x$ i/ Y3 I我们应该将合作看作一类分工协作，分工做一类事情，共同完成一项东西，是合作者们的交换，达到共同的利益。那么接下来就将是合约了，合作工作前的开始，很必要的步骤，一定要有书面的东西，通俗的讲就是约法三章，所有合作者需全体同意，其中必定要存在合作过程中的违约问题如何解决，我们可以用开始的合约进行。那样对待合作这类事情，我们都只是在对事——合作，而非对人——小人或君子。
6 u6 N, D9 u% y4 `- d一个事情，不是说开始的时候谈的很详尽的约法三章就是小人啦。我们为的是共同的目的去做的，应该说是在订“制度”，合作过程就是执行“制度”，为的是合作的成功。 ( |3 J7 ~$ U8 M% V4 \* n9 i( d
不知我对您所说的小人和君子理解的对不对，乱说一气啦。
作者:鬼魅道长 时间:2009-11-7 22:50
我觉得，还是先小人的好，凡事放在明面上。信任很难建立，崩溃却很容易，万事丁丁卯卯扯清楚，才能有一个公平的姿态让人信服。
' n) O4 I( k% \; M" i: O另外，如果核心只有两个人，我也许会选择做君子，如果被负，一人而已，最多怨自己看走了眼，没得可说。但若是三人或以上的合作，一定要做小人，不然，一旦被负，就不止一人，这是对所有人的负责。
作者:海山 时间:2009-11-8 11:12
现在的合作，说的最多的怕是：“事成之后，如何如何。。。”
作者:聂俊 时间:2009-11-9 10:54
先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了
作者:手扶拖拉基 时间:2009-11-9 22:11
没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断
作者:longlong516 时间:2009-11-10 15:56
这个话题很难有定论！
+ P+ q: v& x7 C- `应该是不同角度有不同的结论！
: a2 s; _5 @/ e, u, P我只说我现在这个公司怎么发展起来的！
7 d5 ^" L/ t% }6 B$ N, Z7 k/ w
N7 j( F# s/ y# @一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂 & d4 T/ h0 j( g' w0 u; _8 b/ c5 T: G
目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！ $ }- F+ M- L7 E) {, F6 k0 b
为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
8 \' t" \5 J d1 x! q" t& ^& ~找几个懂行的（搞润滑的）， ; }/ ^3 L; N ?. P8 C% P; A
然后几个老板注册工厂，
- r9 k( B' `. m一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单） & v9 `6 v( g8 L3 H* d/ W# Q3 Z" @
现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。 7 ]' v! B% p6 M$ d

. a9 o5 n$ L) X! r只想说明的是： 0 E) e1 g3 R# z& Y& o# q
刚开始一切为了结果，
5 y1 g' o0 q/ _/ |/ f比较人性化！ 2 N. r0 t. e2 j V A; w, ~& R8 a, A+ w6 Z
最后发展了， 0 d5 k; I5 C% u: x
就会有规章制度！ , f$ Z1 R0 l, ~! s$ W& D
也就制度化，标准化！
! T. y" O7 k' M8 {+ U- D$ @
( x) J, n; O: |& w这大概就是人的适应性吧！
作者:老徐 时间:2009-11-10 18:05
8#超人回来
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' k) N8 A# F! \0 @1 ^0 x5 N2 X我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户 ! j" D$ E! I% U' m: D& |( l3 t
做人要厚道啊
作者:超人回来 时间:2009-11-11 12:02
8# 超人回来 2 x" k4 |* _$ H2 \- f2 |% n H* i/ g# Q
7 P4 G- r" Y) X, n6 r* y
我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户 * s7 D2 j8 Z9 x4 e7 N/ o p& Q
做人要厚道啊 2 M0 J, y- Y) c8 R
老徐 发表于 2009-11-10 18:05
; k& ?* N/ e% W3 z$ r/ O% b4 S" i1 Q

4 j1 c5 _0 P. C; l( b. V我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊
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跑题了，打住
作者:icedtan 时间:2009-11-11 12:34
合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。 9 Y' H' ]. Q+ ~
看你选择哪个喽。
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国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。



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