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标题:客户对我们的品质要求越高，我们越会做好? [打印本页]
作者:钨锰合金 时间:2009-7-29 10:22
标题:客户对我们的品质要求越高，我们越会做好?
客户对我们的品质要求越高，我们会越做越好； / ~# t3 k% C" M4 t# l& X
客户对我们的品质要求越低，我们会越做越差；
) m# n+ }7 Q ]真的是这样吗？
作者:六如 时间:2009-7-29 10:27
扯淡, 8 M9 m! @4 N4 i4 B
我认为:老板对质量投入越多,质量越好. ' }7 x2 A* V* h1 e
老板对质量投入越少,质量越差.
作者:憨老马 时间:2009-7-29 10:32
我认为产品只要符合商业要求的质量就好！
作者:迪斯 时间:2009-7-29 10:32
市场经济的话，质量会越来越好
作者:钨锰合金 时间:2009-7-29 10:43
扯淡, & G, |9 L" ~/ v: u! C% p
我认为:老板对质量投入越多,质量越好. ! w: Y1 ^( p3 O, u. X' x7 Y2 R0 n% g
老板对质量投入越少,质量越差.
' r+ v5 y1 Z+ v: X 六如 发表于 2009-7-29 10:27

6 G4 W! r8 p4 ~, V; E % R8 p) O6 y5 z0 D& h2 _
你说的我不反对，但不符合经济规律。
作者:钨锰合金 时间:2009-7-29 10:46
我认为产品只要符合商业要求的质量就好！
% C4 Z1 W& R7 w o W. z 憨老马 发表于 2009-7-29 10:32
$ v5 z: }4 _: G" J* B5 Y8 P" x
I. f0 C7 z! V! X# T
也对，如果产品做的太好，成本价格就上去了，可能就没有市场，成了奢侈品。
作者:六如 时间:2009-7-29 10:54
5#钨锰合金 ; z1 d- z8 S# c }8 [+ y
1 H4 C0 _" M1 P" v
4 ]. k: y( j9 P: Y* h
我不应该带有感情的回复楼主的帖子,
2 g3 i' H' W( \8 L) ?$ B只因近来我公司对质量的投入,减少了,造成了质量控制对设计要求的压力加大. 4 k8 m3 \+ R. B4 D; x; F) F7 l
. b9 w4 r" j5 o4 ]0 C- z
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另:质量这个话题,对于小企业来说,与企业的从老板到员工的质量价值观有关.
" b2 f ^0 W$ g( C% Y" m质量价值观越强,质量越好, , g Q. U. l4 W0 J- j: s! o3 m: }+ B
质量价值观越弱,质量越差,
作者:钨锰合金 时间:2009-7-29 11:21
重温ISO9000质量管理体系八大原则，客户还是排在最重要的首位位置：
0 b5 G- z5 j& b/ hISO9000的八大原则 & f( {+ [3 V- @! m" c. W; a

6 T( x! D6 r* M& F9 t( V　　一，以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。 / M; Y" k0 Q+ ^) ]+ F

5 f/ C6 c; j/ u$ C: K　　二，领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 7 w1 w+ y# I& f/ e. o

z0 L) G/ U2 g' D2 h: \! @- l9 m　　 三，全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
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7 Y M" Y* i4 K( _4 q. H3 w) n　　四，过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
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　　五，管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
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$ Y. x+ J6 Z" X" l$ b$ W$ O　　 六，持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 1 d# |7 R" ^) Z( u6 z( g

2 n$ |% f5 O; r4 \　　 七，基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
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4 W* W2 w/ t, Q! L/ W　　 八，互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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　　 这八项质量管理原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。
作者:扫街 时间:2009-7-29 12:24
客户要求企业，但高品质是与成本挂钩的，想要双赢，就得舍得花钱，而不是一味压榨加工企业。
作者:张宏 时间:2009-7-29 14:18
5# 钨锰合金
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另:质量这个话题,对于小企业来说,与企业的从老板到员工的质量价值观有关. " S( L. h3 G# d- w# i; K4 i5 N0 i
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六如 发表于 2009-7-29 10:54
, A2 u! M% L0 R) s+ K
很大程度上跟操作工人的态度有关系。很多方面在工厂是无法测量的，靠得就是工人的控制了。
作者:JXTTTTT 时间:2018-6-8 09:09
跟态度有关吧。不可松懈马虎



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