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如何进行绩效考核---请教

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1#
发表于 2009-7-10 23:01:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想请各位前辈指点一下,对机械制造行业的职员、主管、经理,应该从那些方面评价和考核。在下先谢谢过位,传给小弟一点经验!
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2#
发表于 2009-7-11 19:30:30 | 只看该作者
这可能根据具体情况看了,做技术的可能与做管理的就不一样,可以从能力  态度等方面考核
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3#
发表于 2009-7-11 20:42:12 | 只看该作者
反正应该多奖少罚!提倡多劳多得,能力强多发。过度靠指标考核,企业会失去竞争能力的。
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4#
发表于 2009-7-11 20:45:23 | 只看该作者
这些都是有相关现成的东西的
% o8 B) s5 P" Y8 ]' A+ U建议在网上搜索下
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5#
发表于 2009-8-7 13:58:29 | 只看该作者
建立考标准、区分档次细化考核条款。督察考核、改进。
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6#
发表于 2009-8-7 14:37:55 | 只看该作者
主要看他的主指标“KPI”是什么.3 |7 ^1 W: Z1 S" ?: y
根据指标在进行考核。
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7#
发表于 2010-11-15 15:05:56 | 只看该作者
发愁啊,我也在写这个,瓶颈了!!
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8#
发表于 2018-5-30 10:33:44 | 只看该作者
不会啊。。
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