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标题:我作了8年质量管理工作的心得 [打印本页]

作者:wangter 时间:2009-6-10 14:24
标题:我作了8年质量管理工作的心得
作了8年的质量管理工作心得:
0 R4 y; [* ^) \$ }8 b0 ]$ I# u1 1-2年感到前途暗淡,总些量呀测呀的工作,天天和图纸量具打交道---国企 1 ?# D6 V- D9 `' ]
2 3-4有新人来,改做质量体系工作,学习编写体系(ISO--TS)---国企
% X5 u$ l) Y8 C$ l3 5-5.5 收入微薄,不得已出来跑“江湖” 项目质量管理---台扒子 8 z4 r3 R: u* ~
4 5.5 ---now 太累,出“逃”,作SQE--- 外企 4 J% S+ g u9 B/ u1 ~' C4 I

* l: M( r# N) z5 Q& l {总之: 技术经验+质量知识+外语能力=外企新宠!
作者:齐鲁大帝 时间:2009-6-10 16:54
SQE 应负起以下四点职责; + N) u7 d2 W3 L, S
1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;
7 Q9 b7 J y! q# A2. 品质监督与异常辅导; 4 m4 P+ y5 h# n3 `) A- {; u% z
3 .New/EC产品导入时的供货商制程与产品确认和持续改善(CIP);
% @$ Z& V9 w$ n) [/ | a. Y8 s4. GP产品及其制程管制等;
作者:五民 时间:2009-6-10 17:02
为什么会到外企呢,无非是人家重用你,给以 高薪,
U# d9 p9 f; M+ H# S# ^8 x而国内企业为什么做不到呢 + p6 x. G, G4 I( B! b1 X
可悲啊
作者:迪斯 时间:2009-6-10 17:27
现在的外企呀,其实英语口语也不经常用,除非你是对外的或者是coordinator,
作者:扫街 时间:2009-6-10 19:16
各位兄弟努力吧,炼好外语,赚钱去
作者:wangter 时间:2009-6-11 10:09
大家谈谈搞质量的职业发展方向!
作者:卢文利 时间:2009-6-11 20:13
学好英语区赚钱啊
作者:树旺郑 时间:2009-6-11 21:07
我做质量有半年了,日企,觉得很少有人做质量管理方面的研究,汗!失望!
作者:便便 时间:2009-6-21 13:04
搂主说的对啊,我也从事质量管理工作6年了,现在外企,不过不是SQE,还是内部的QE,还是感觉没劲。 : N5 f$ ^7 v6 M
外企英语的确很重要,即使专业方面差些。
作者:wangter 时间:2009-6-25 06:38
总感到现在中国的质量管理现状: + e+ N2 k0 B; j5 Q) Z# f- g. Q
1 国企对质量体系,搞质量的人重视质量!
; E' r5 v( v) Z2 私企老板纯粹看老板的态度,但已形式居多! ( f+ I9 S% q5 B! \
3 台、日、韩名副其实,但过于本本主义; * Y# ]8 R3 X U+ }9 }' ]
4 欧美企业,重视产品质量,相对轻视体系建设。
作者:代华强 时间:2009-6-25 06:54
总感到现在中国的质量管理现状:
7 [$ b% ?! J3 O7 s7 e1 国企对质量体系,搞质量的人重视质量!
4 |8 {/ Z* \8 b/ u( N8 o2 私企老板纯粹看老板的态度,但已形式居多! / W$ y: Y* e3 j9 d" A/ a' S( w
3 台、日、韩名副其实,但过于本本主义;
8 F3 {. z5 p7 T7 A: d( A6 @4 b0 w4 欧美企业,重视产品质量,相对轻视体系建 ...
2 b9 @! Z* Q8 B) J wangter 发表于 2009-6-25 06:38
j0 f0 v8 k9 a% K
这位朋友总结的很好,不过欧美企业的管理相对好点,至少官本位想多少点!工作氛围还行!
作者:落星如雨 时间:2009-7-8 19:19
SQE是做什么的?
作者:wangter 时间:2009-7-9 21:53
供应商质量工程师(supplier quality engineer)
$ n+ s( W4 H+ o每个公司的职位要求有差异,一般的:
V" B4 j' Y. e# g/ {6 Y7 |, F/ D供应商质量控制、质量技术支持、工艺过程监督、改进、审核及产品检查等管理工作!招聘网上都有的!
作者:wangter 时间:2009-7-9 22:14
搞质量的一定要底气足,战斗力强!首先“将”强,将”熊“熊一窝!领导必须”铁齿钢牙“
7 J- y$ V& N+ U( H不然只有受气包,背黑锅啦!
3 s( E" d+ Q0 ?- P9 A我们要有理有据,让别人心服口服!
; z7 \2 @- x8 |有理---依据图纸,标准,法规
, a: O) l1 o, d [+ G有据---客户投诉,测量数据,三方检测,照片影响
作者:鹏程万里 时间:2009-7-10 09:26
给私企做SQE会很难,我现在深有体会,深了不行,欠了又容易出问题,打算离开了
作者:我爱郁金香 时间:2009-7-11 23:11
我是学技术的,质量什么的不怎么懂,请教一下是学技术比较好还是质量比较好,我个人比较喜欢质量,但是感觉在国企质量不怎么受重视
作者:lcgg_zb 时间:2009-8-7 13:56
质量管理仁者见仁,智者见智。很难讲好坏优劣。我们区分只是结果推断。忽视的过程。
作者:xxuerou 时间:2009-8-9 20:35
看来还是要学习啊
作者:communication 时间:2009-8-10 16:02
质量是设计和制造出来的,不是检验出来的。但现在多数企业还是出了质量问题就找质量管理部门,何况产品不出问题很少有重视质量的,还是搞技术吧,估计工资也高些。
作者:xzzyjd 时间:2009-8-10 16:18
我现在把技术和质量都搞混淆了
作者:z9166 时间:2009-8-11 11:26
请问GP产品是何意
作者:lzming0057 时间:2009-12-3 09:11
学的太多了 受益匪浅啊 谢谢大家
作者:xilonghua 时间:2010-1-22 12:29
前辈!很好见解
作者:zjb802 时间:2010-1-28 16:04
我也干了快8年了 呵呵 做质量 感觉前途渺茫啊 特别是在中国
作者:西门 时间:2010-1-29 13:28
我做质量有半年了,日企,觉得很少有人做质量管理方面的研究,汗!失望!
- d2 p( Q9 i9 c) e* R8 F/ ^, V/ S5 D 树旺郑 发表于 2009-6-11 21:07
! | A4 m3 {% L$ x3 W

7 I% ]! s5 Z2 E7 X 5 i- ^: `7 r5 m: Z
日企一般对这个都不太看重,虽然质量管理是从日本起步,欧美对什么16949等条款类的东西倒是执行的比较完美~
作者:梯行天下 时间:2010-2-23 17:35
私企是难,深了说明明能用的报废浪费了,浅了容易出问题,所以对品质员要求更高
作者:ponytestsz 时间:2010-2-24 16:47
英语没学好,连国外的标准都难看明白,不便于工作。
作者:z9166 时间:2010-2-25 23:01
质量管理没有英语口语,难上加难,换而言之,其它都是99度的水开不了
作者:likou1983 时间:2010-3-1 15:48
为什么英语那么能赚钱啊
! F$ O7 P& @$ ~ q; F( E. P) e都改老外学中文,不好吗?
作者:wchongli 时间:2010-3-2 00:00
我们公司需要有经验的SQE,如果各位有兴趣可以联系我。
1 i" ]; F( @& M rQQ:10555699.
作者:jingxinjie 时间:2010-3-2 11:30
我现在是从事技术方面,但想改行做质量
作者:laolong1981 时间:2011-2-18 12:33
做品质管理难啊``私企更是难上加难 5 ^' I: T; {& c- T6 w+ D/ x6 ?" X

作者:anova 时间:2011-2-19 08:24
wangter 发表于 2009-6-11 10:09 * M. T: w' F% H$ O9 _
大家谈谈搞质量的职业发展方向!

* e6 i- h8 ~& E& N9 h精通体系管理,成为高管事半功倍;但能不能成为高管,则功夫全在工作之外......
1 a. v1 f% H, l$ c6 u5 s
作者:anova 时间:2011-2-19 10:19
SQE是不是很爽,汽车行业SQE收入可以吗?有的地方叫STA,感觉上关系很强才能放到那里的。
作者:lxb409743779 时间:2011-3-21 11:10
我也在外企做SQE,但是感觉要学的东西太多,缺个师傅啊,什么都自己搞,郁闷!!!
作者:蚊子彬彬 时间:2011-3-24 18:45
练好外语!!………………
作者:lianshuangling 时间:2011-5-14 09:49
受教了.............
作者:qingshanlzl 时间:2011-7-24 01:05
英语就没学好,出来工作看来还是工资微薄啊。
作者:wangeddiee 时间:2011-7-25 13:17
呵呵,在国内,做技术可以糊口,有些人工资也很高,不过一家公司就那么几个。大部分都是一个老的带很多小的。 ' o0 O8 o0 n1 {- @$ k- b
技术转行个人认为做技术管理、总工程师可以,要么做生产或者采购,就是别做质量,国内企业搞质量的不好混,深浅难以掌握,的确。 做质量是个得罪人又见不到实际效益的活。
% S# e# A! m6 e; ]做技术可以统计一年几个新产品,多少改进。做生产可以统计产值增加多少,效益增加多少。做采购可以统计东西到位及时等等,不过一般在企业内部是你满足别人别人不用满足你,但是在外面很风光。
作者:JXTTTTT 时间:2018-5-26 15:51
学到了,技术经验还是最要紧的




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