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标题: 设计出错一次扣50 [打印本页]

作者: 浩浩乎 时间: 2024-12-6 16:49
标题: 设计出错一次扣50
今年不仅工资下调了六百，还是实行了惩罚机制，设计出错返工一次扣五十，我今年已经被扣了两百了。。。

作者: sgxap666 时间: 2024-12-6 17:00
那就慢点来吧，唉

作者: 羽莫13 时间: 2024-12-6 17:01
怎么算设计出错？比如以前这么设计做出来了，和之前一样的图纸，但是标注不全，这种算出错吗？

作者: 陈圆圆c 时间: 2024-12-6 17:03
一般抓这些的说明公司不景气了

作者: 搞机械的小孩儿 时间: 2024-12-6 17:04
光有惩没有奖吗

作者: qqoujia123456 时间: 2024-12-6 17:14
扣就扣呗，既然无法改变，那就接受现实

作者: shentu 时间: 2024-12-6 17:20
少做事，少出错。

作者: 华2017 时间: 2024-12-6 17:27
公司块不行了！

作者: LatersM 时间: 2024-12-6 17:30
这样玩谁搞设计？

作者: yddbs 时间: 2024-12-6 17:33
少做少错，伺机跑路

作者: zwaiwo 时间: 2024-12-6 17:35
小问题，小问题，我这里限定时间结束，不管手上多少订单，3天必须全部清完，哪怕一天接单1W单，也是3天，延期扣钱，设计完螺丝用错一个也罚款。

现在已经非标的直接不接单了直接说做不了，订单损失无数

作者: Pioneer_D 时间: 2024-12-6 17:59
准备提桶跑路吧

作者: 落枫ZYW 时间: 2024-12-6 18:28
可以开始物色下一家了

作者: 尹志春 时间: 2024-12-6 18:30
慢慢来，检查10次起，还要上司签字确认，
你只是打工，慢慢做，不会设计的不要干，

作者: ィ心兂鎅 时间: 2024-12-6 19:54
那就检查10次，你所设计的任何东西，都要各个部门去验证，签字，来回跑半个月，最后所有人签字才投产

作者: 王宏安75 时间: 2024-12-6 22:10
逼员工主动辞职不赔偿的手段

作者: cangzhoumj 时间: 2024-12-7 07:57
直接干废

作者: 文明之塔 时间: 2024-12-7 07:58
怎么卷成这个样子

作者: 风云缘 时间: 2024-12-7 08:26
你还在做？脑子进水了？

作者: 轴承啊 时间: 2024-12-7 08:31
还能这么搞的嘛。。。啥破公司啊这

作者: kefadick 时间: 2024-12-7 08:39
我以前也遇到一个单位，发货单少发螺栓。公司再发快递，快递费从公司扣

作者: 看前方 时间: 2024-12-7 08:51
这种公司离倒闭不远了，赶紧撤吧

作者: 液压设计飞 时间: 2024-12-7 09:53
这样公司快要完蛋了

作者: 走江湖 时间: 2024-12-7 10:32
不做不错

作者: 救赎. 时间: 2024-12-7 14:01
没事你就记住到时如果走了就一并拿回来不然就去投诉

作者: 云中有仙 时间: 2024-12-7 14:49
既然要求机械设计一点错误都不能有，那么要求电气程序也要能做到一次性导入可以直接使用，改一次扣50

作者: 七曜神权 时间: 2024-12-7 18:54
公司是想把人搞走了吧

作者: 小表哥 时间: 2024-12-8 15:00
和我前年待的那家公司如出一辙。
图纸出错要修改就按照修改的人工工时扣钱。他上一个提出，我后一个月就辞职了

作者: 想爱学习的懒人 时间: 2024-12-9 10:08

这个好得很，慢慢做，十天半个月出一张图，爽歪歪啊，

作者: caixun 时间: 2024-12-9 10:15
可以跑路了

作者: 浩浩乎 时间: 2024-12-9 13:33

小表哥发表于 2024-12-8 15:00+ s9 i6 W9 m, d- Z9 w
和我前年待的那家公司如出一辙。
! l+ K: f/ M7 z图纸出错要修改就按照修改的人工工时扣钱。他上一个提出，我后一个月就辞 ...

大哥硬气

作者: 冷月凝霜 时间: 2024-12-9 13:49
赶紧找下家吧都抠这个钱了日暮西山了已经

作者: 744633782 时间: 2024-12-9 15:23
哈哈，我们工资已经停了两个月了，坐标北京西二旗

作者: 焉悦v 时间: 2024-12-9 16:20
是人他就得出错，不出错还是人吗？

作者: 默最爱 时间: 2024-12-9 16:50
一般这么干的都是订单不饱和，这时候虽然员工看着都有事做，实际上在老板看来目前做的这些事换个人都可以干或者这事就不着急的。然后那些掉毛开始抓绩效，搞管理问题。真正忙起来的时候，设备猛猛卖的时候，都在忙着处理问题，赶紧把问题搞定，至于过程就不是很重要了。越是闲的时候越会搞绩效搞管理，，，我们也在搞绩效考核，员工定级，反正先忍住吧，不合理又能怎么样？

作者: face111 时间: 2024-12-9 17:19
好熟悉的做法我们公司就是这样的然后现在的局面就是各个部门互撕出问题开始甩锅大会

作者: 11483882 时间: 2024-12-9 19:58
设计错误如果是1元的损失，到直接生产后才发现这个错误，损失可以放大到百，千，万，设计仔细还是很重要

作者: 羔羊哥哥 时间: 2024-12-10 08:43
考核机制

作者: m2006410 时间: 2024-12-10 16:56
严格检查，尽量避免出错，对公司要有责任心，不过是人都会出错，尽力了就好

作者: jason6 时间: 2024-12-11 09:07
自己琢磨琢磨吧，不是一个好地方啊

作者: 水中沙影 时间: 2024-12-11 09:11
校准、审核、批准三个人都扣吗？

作者: 即生瑜何生亮 时间: 2024-12-11 10:30
设计也不是轻松活，我今年视力降的很多

作者: 倚剑天涯00 时间: 2024-12-11 11:38
拿完年终奖赶紧跑，这TM做多错多

作者: inzei 时间: 2024-12-11 17:11
干他，干他*的

作者: 电气学徒2 时间: 2024-12-13 08:35
做得好有奖励不？

作者: dgr123 时间: 2024-12-16 10:25
还是要认真

作者: 管理团队 时间: 2024-12-20 15:01
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