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标题: 工作中，反复出现的问题，该怎么跟领导沟通 [打印本页]
作者: 小齐怎么了    时间: 2024-7-19 10:18
标题: 工作中，反复出现的问题，该怎么跟领导沟通
最近样机反复出现同一个问题，公司的通病，就是相互推，然后又不想花钱，导致这个问题一直反复托着。0 E. a& X% ?& h4 e# f
我该闭嘴，装傻，还是提出建议。
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之前一直是装傻，事不关己高高挂起，但是看在眼里，类似的问题层出不穷，大家有没有什么好的建议。- S% {* s  {4 w6 @

% X6 [( F4 `: a* i6 N/ O( j有没有大佬是当领导的，领导是怎么想的
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作者: 后悔上学不疯狂    时间: 2024-7-19 10:35
出现的这个问题你能不能解决？还有解决了的利益关系是怎么样的
作者: 葛店张国荣    时间: 2024-7-19 10:39
这和你的职位有关系，是不是你的职责范围内的事情，不是就不要管，不要发言。
! v* ?7 T  {5 P' t# l不要因为你的发言导致显得你的直属领导没做事。也许你的领导知道，但是他也知道没办法处理。- h" o6 w) n/ @* N5 j- L' l
要出钱的事，都是老板的大忌。如果老板是那种有大局观，舍得花钱，看得长远的人。会有人提意见的。
+ ?1 q3 ^' A1 f6 t( Q如果你实在觉得应该做点啥，私下和领导沟通，让他去和更高层次的领导沟通。他愿意出头就出头，不愿意出头你就别再管了。
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作者: 尹志春    时间: 2024-7-19 10:46
本帖最后由 尹志春 于 2024-7-19 10:57 编辑
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# g( E- H9 ^: i+ {& |) ]你什么地位，比如车间一台设备坏了，老板会急着修，你病了老板只会骂你狗日 的，这么忙还得病，不准请假，9 w1 ]% A1 ~4 L% `5 }
比如车间一台设备丢了，老板会报110，你丢了，老板会骂娘
0 \7 C, s; U$ i7 l5 `2 T: C" ^: W2 I如果车间一台设备在车间报废了，老板会心痛几天睡不好，你要在车间报废了，老板应该也心痛，他不是心痛你死了，是心痛你死了弄脏了地方，还要赔钱，但会骂你祖宗18代
" y+ w2 E" Z) U你一个奴隶 关心老板的事，脑子没有坏吧
( x: K7 X( E- H7 ?6 s( |# G) q9 w; ?你还想管，你什么地位，连车间的扫把都不如的东西，你还想管，你有什么资格，
& y9 q# ?5 }9 t+ A4 L9 f你只是打工，你要做的，多拿钱，少干 活，还要利用这种事情来为自己多得利益，
& b7 l& \4 ~5 C, \. X! n对了公司不想花钱，你愿意花吗，
% n7 ^) k4 p5 q% N6 C8 J. p5 i- n是什么样的教育教出你这样的人，
% W5 A3 S! H; S提见意，不说你连提的资格都 没有，你以为你的智商比别人好，别人不知道 问题？
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作者: 白无无    时间: 2024-7-19 10:50
把利弊想好喽，接着看看怎么做
作者: 15766377718    时间: 2024-7-19 10:54
管好自己的一亩三分地就好了，别没事找事
作者: 123wwm    时间: 2024-7-19 11:08
本帖最后由 123wwm 于 2024-7-19 11:11 编辑 5 C# g9 G  b- X* f
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第一点:你在这件事上处于什么位置，干自己该干的事，先把自己的责任摘出来，工作上处理事情要留痕，保护自己也保护别人。第二点：一个问题出现了，谁的利益受害，肯定会跳出来的，都装傻，说明受损是公司的利益与个人无关，你出头可能得罪其他人的利益。
作者: yddbs    时间: 2024-7-19 11:09
时刻做好甩锅的准备
作者: 3D2019    时间: 2024-7-19 11:15
任何时候都不要把领导当傻瓜，如果你想出头，就要有孤立或者背锅的风险。
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当然如果你一定要说，就抽个时间私下跟领导提一下，看看领导的态度再议~
作者: 欣欣子    时间: 2024-7-19 11:22
解决这个问题对你没有得到相应的利益你为什么要去解决？自找没趣？没事找事？卖力不讨好？损人不利己？靠背
作者: 阿水啊    时间: 2024-7-19 11:27
说之前先反思反思自己本职工作 完全做好没，  该上心的不上心。
作者: bravo090    时间: 2024-7-19 11:44
领导考虑的是：
; z- i9 k0 @- c; B6 |" r1.这个问题彻底搞好要多少钱，钱从哪里来，部分解决花多少钱，钱从哪里来
' O" ^' k% T" Q+ }: u7 x: J. r2.后续怎么避免/ s1 J; _9 e0 ~" A6 d" a2 t  }
3.沉没成本，运维成本等等" a8 U% E, e: T

! S) Z) u: X3 ~5 E9 C总之就是对错不重要，后面的投入产出等等问题。
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供参考
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作者: 欣欣子    时间: 2024-7-19 11:49
做任何事情都要去评估这件事情利益与利害的比值，假如毫无利益全是利害的事你干几个鸡儿？不要把别人当傻子，这套系统里面有多少人在这个问题点上是既得利益者？你解决问题就结果很可能就是被别人解决掉。
作者: tzcaokun    时间: 2024-7-19 13:57
这个问题你是肯定解决不了的。公司出现这种情况；说明有某个关键的人物决定了大的方向不动摇；比如压缩设计制造采购成本之类。说不定就是老板或者老板娘。你能改变谁？或者站的更高一点你会发现改变现状的成本会更高！遇到这种情况去习惯就好
作者: NingJiaxin    时间: 2024-7-19 14:08
难得糊涂
作者: 老鱼DH    时间: 2024-7-19 14:17
做孤勇者，干他
作者: 947435019    时间: 2024-7-19 15:00
葛店张国荣 发表于 2024-7-19 10:396 o$ L2 g$ z; `/ T
这和你的职位有关系，是不是你的职责范围内的事情，不是就不要管，不要发言。
$ J. c) _$ p9 |) s# V不要因为你的发言导致显得你 ...

/ _! I3 `. X$ d2 z4 Q3 Q照这样看的话，你领导其实是知道这些事的，只是不属于你们的职责范围，他不想管，以前我也像这样喜欢多一嘴，现在学乖了
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作者: 来自何方    时间: 2024-7-19 15:45
提个毛啊，关你屁事
作者: 火火火儿    时间: 2024-7-19 17:10
时间长了 这些都不是问题
作者: leioukupo    时间: 2024-7-19 17:13
没事找事吧你。领导都没说话，你一个小喽啰想干嘛？？篡位嘛？啊！
作者: 晨曦yzm    时间: 2024-7-20 08:58
领导也是和你一样想事不关己，就当没看到，多一事不如少一事，最后出问题在找个你这样的背锅+ l8 h& I0 e$ {& t/ j: n/ ~
作者: 轴承啊    时间: 2024-7-20 09:28
自然是看不见啦，事不关己高高挂起
作者: 卢Tiger    时间: 2024-7-20 11:15
如果领导重视你、钱也给的到位，就私下给领导建议一下，否则就看看热闹吧
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作者: 魍者归来    时间: 2024-7-20 12:31
你把雷抗了，然后解决了，无外乎：
' q. @& ]+ u4 T4 l) ?1 `) A你的直属领导吃肉，你喝汤；
5 P. z; T. q3 E$ M0 L5 w  N你的直属领导吃不到肉，你喝到汤了，你后面会难受；% V! X2 f' u# H" k5 f% c
你和你的直属领导白玩，肉汤都是别人的。, j: Q9 z3 s5 r* q1 V
或者：. `1 H+ H4 \: a: b, F5 U& P9 L
你没解决，你全责。
作者: 天涯晴天    时间: 2024-7-20 14:57
走人
作者: 460416939    时间: 2024-7-20 16:50
我也是技术负责人，出个问题下面人能处理好就可以了，一般也不会多说，也希望下面人处理好就行了，最烦就是推来推去的，被老板看到了说一下，我也不会骂下面的人，
作者: 管理团队    时间: 2024-7-29 15:01
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