( B! d0 O7 t6 r2 u$ @2 r: { _我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说..., \! R; v* s8 s4 i+ J! g
最前期:, L) v! s+ A4 e% }5 i
1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】! `5 \% h" ]! Z" C
2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】4 U$ z0 p% v" K0 d) i) Y4 b3 m
3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)
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4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。
: k9 z3 ^! ?( D5 l5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)1 O5 r% m2 X6 n* P, u+ K
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% r; e& N5 Z- p; }. X设备快弄好时,8 J M2 \. Z y) l* e2 N
6、运营(5年经验)1 g* J8 o& \9 [# j
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这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。
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