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标题: 光脚不怕穿鞋的,不服就干。 [打印本页]

作者: 桌前一盆花    时间: 2024-1-16 18:50
标题: 光脚不怕穿鞋的,不服就干。
今天评审时,我直接把部门的小领导给训了一顿。下午又把部门的项目经理给训了一顿。* a* z: v# e; v+ O% G3 g
光脚不怕穿鞋的,不服就干。
+ C) ~6 T4 T7 Z  事情是这样的。新公司,部门的项目经理是一个2岁小孩的妈妈,平时负责管控项目进度,负责成本管控等,自身机械水平的能力很差。可以说就是没有做过机械设计的。另一个小领导是她邻居,男的。说是技术水平,我的评价是比我高出不少,但是也有些领域是欠缺的。
& L2 N3 a" p4 O   最近我的方案,他们都是挑三拣四,把我们叫到会议室里,各种挑三拣四。小领导的方案都不让我也参与评审,都是在大老板在的情况下我才有资格去参与评审。话还不能多说,说多了就是让我加班,说我这个没有考虑到,那个没有考虑到,让我花时间去改自己的方案。而且有些方案,我做得很不错,用了标准件,还省了成本,他们俩就在那里说人工成本高,什么什么的,总是给我添麻烦。上次有个方案,去评审前,项目经理直接说不让我把这个方案展示出来,后来可能是大老板知道了这里面的情况。大老板在评审会议上对现在的方案挑三拣四,让后引导着我们说有没有更加好的方案。最后我把我那个用标准件比较多的方案拿出来,让大老板看。拿出来的时候,项目经理还直接说这个标准件的方案不好,不要拿出来了。最后大老板看了我的方案之后直接说通过。
5 V7 Z5 o- N. F- B  今天评审,大老板不在。另外一个和我关系好的总经理在。在评审会上,这个男的小领导又出幺蛾子了。说让我把一根轴上的R2的圆角去掉。我说圆角不能去掉,我可以把R2改成R0.2,结果这位小领导就在那里咄咄逼人。意思是必须要去掉,这里就能有R角。大哥,车刀刀尖圆弧角你是压根就不知道吗?后来这位小领导看我一直在坚持,就说让我去看看车刀的样子。听到这话,我直接一拍桌子大叫一声:“我干了三年车床,我还不知道车刀的样子吗?你磨过车刀吗?”然后我就走了。后来我以为他们也会跟着我跑出来,毕竟已经到饭点了。结果他们都在办公室里一直不出来。后来我又跑回去,找个机会说了句“车不倒角,钳不倒棱”这是不对的。然后说车刀都有个刀尖圆弧R角,你再直角,这个R0.2的必须是要有的。  F. P5 i. N: j3 ^8 D' t4 A
  后来和我关系好的那个总经理居然还说“一个是设计的角度,一个是工艺的角度”......
7 n0 L- t) Z; W% g2 H# L8 T6 x  下午,当时只有项目经理和这位小领导在,我直接当着他们的面说:“很多人都在说你们想把部门的机械技术搞成一言堂。你们小心点,这样下去不是好事情。”然后项目经理还说我不知道这位小领导的能力。我直接一拍桌子大吼一声:“你都没有看到我的能力吗?”当时项目经理直接就被吓跑了。
; ]. R5 V' P7 N$ }* B3 Z  后来和我关系好的那位总经理过来和我说了一大堆。大概意思就是我不善于沟通什么的。我把自己的所有苦都倒了出来。他最后就是敷衍了几句。这个时候我才明白,原来他们三个才是一伙的。TMD,合起伙来玩弄我。( F6 h( K. a) e2 I
  真是气死我了。今天下午,我直接给我项目经理发信息说:“尺有所短,寸有所长,你光听那个小领导一个人的话,我这里就会以为这里是一言堂。我也是一位有多年工作经验的工程师。反正这是心里话,你自己看吧。”然后还把之前的种种情况都说了一遍,包括大老板看到后认可的项目,你这位项目经理为什么不让我展示出来?发完信息,项目经理到现在都没有回复我。! E6 I7 _* ?5 y( {, R
  反正光脚的不怕穿鞋的,天大地大到处是我家,整天搞那些乱七八糟的事情。打压我的能力,把我当成了一个什么了。那就别怪我无情了。) E0 ~4 |4 B1 m7 H0 J+ K  l

作者: lanfeng111    时间: 2024-1-16 19:03
解气
作者: 小弟安安    时间: 2024-1-16 19:04
楼主年后是准备跳槽了吗
作者: 夜梦荣华    时间: 2024-1-16 19:05
哥们,你这样最后会很尴尬的
作者: 夜梦荣华    时间: 2024-1-16 19:11
我刚毕业那会,我老师送给我一句话,现在我送给你,他说工作以后,你要遵守两条规则,第一条:领导永远是对的,第二条,如果领导错了,请看第一条。我们再说个现实点的问题吧,你觉得公司最终是会站在你这边还是他们三个那边?大概率是他们那边,除非你的关系比他们铁,再或者你个人真的出类拔萃,所以要淡定啊。你这样很容易吃亏的,哥们。
作者: shaziizahs    时间: 2024-1-16 19:28
为什么方案评审会涉及一根轴上的R角啊?不都是关注如何实现功能的么
作者: 尹志春    时间: 2024-1-16 19:40
你应该关心你拿多少钱,别的少管,不说去掉,就是把车件去掉都跟你无关,* i# }' ?& Y, [) E, f! h. T

作者: 荒謬    时间: 2024-1-16 20:11
记得之前看一本书,老板、中层、员工,中层和员工因为一件事有争执,事实上老板知道员工是对的,但是还是批评了员工,给中层留了面子
作者: 东北制造    时间: 2024-1-16 20:12

% W# [. j. X8 k& U1 F) w) N7 C' w' [4 G(๑•̀ㅂ•́)و✤:;产品不是我用,采购不是花我钱,加工不是我出力,项目不是我管控,公司都不是我的
& Y! {3 I8 u& C# @/ O* t管那么多干嘛⭕~~~~~~···
/ _% o$ c/ d4 ?% F5 u2 X+ o& d5 D' `2 H

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作者: 桌前一盆花    时间: 2024-1-16 21:24
跟帖的一个比一个牛啊。
作者: ィ心兂鎅    时间: 2024-1-16 21:25
所以你觉得你的设计是对的,别人是错的,
, o8 x- _! ?3 X( d( c7 c
8 B6 C- _6 T: f- I5 H为此争吵那直接撂挑子走人呗
作者: 东北制造    时间: 2024-1-16 21:56
桌前一盆花 发表于 2024-1-16 21:24
" W' Y' w/ o0 p跟帖的一个比一个牛啊。
2 ~+ V3 g8 ^1 t3 a0 o, F  r6 }
(ー_ー)ノ~✦✧✩✨:;如果老板支持您,那你就是如鱼得水,要风得风要雨得雨,没有人挑你毛病。
; B6 F7 c4 y" J+ S7 o9 c* r如果老板没有支持你,那你也别出头,别挑战,保护好自己,静等他们出丑。
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& @$ Q0 R) P2 \- }; }
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作者: 刘跃凯LIUYUEKAI    时间: 2024-1-17 07:00

作者: 回到过去220    时间: 2024-1-17 07:22
夜梦荣华 发表于 2024-1-16 19:11
$ r2 f1 f2 k7 U6 A1 l8 H' C我刚毕业那会,我老师送给我一句话,现在我送给你,他说工作以后,你要遵守两条规则,第一条:领导永远是对 ...

0 F; l  r. U9 L绝对实用的一句话,最开始时  在技术做项目  大老板 总是爱参与,而且 参与十次  有5次到现场他要求的改的地方出问题。以前都是  感觉不对了 会提出来,这也导致 一直不受待遇。  到销售一年多来  明显感觉自己变圆滑了,也会给老板捧得 乐呵的。也随之发现,老板 经济上已经是上等人了,现在需要的是精神上的吹捧。大家高高兴兴地  把钱拿回家 不好么。   
7 U3 Q+ n( f- e3 `& T
作者: gszsg    时间: 2024-1-17 07:48
做会议记录啊,他说改直角,让他签字呗
作者: 加肥猫devil    时间: 2024-1-17 07:52
我觉得你不适合打工,还是自己创业吧。
作者: 呵呵hahei    时间: 2024-1-17 07:59
做的是非标么?如果是产品的定期改型的话,会好一点。7 P8 A) ?! ]7 z1 Q/ k6 k

/ l/ R" ^2 R) Q9 T5 e我原来跟着工程师做非标的时候,老板说了4句话,我们改一个星期。然后,开会 又四句话,直接我们1个星期白干
作者: ygc111    时间: 2024-1-17 08:00
有些基础的东西讲不明白东西避免和其他人多费口舌
作者: 木然    时间: 2024-1-17 08:04
荒謬 发表于 2024-1-16 20:11. ?9 f! V8 O/ D7 ?- Q
记得之前看一本书,老板、中层、员工,中层和员工因为一件事有争执,事实上老板知道员工是对的,但是还是批 ...

1 s# k9 B& L/ H& y; z" Q是的。我刚参加工作就经历了8 h7 H8 L, j( Z' b0 b  z1 t

作者: 汤圆园    时间: 2024-1-17 08:12
楼主V5啊,硬钢到底,哈哈哈,痛快,年后准备提桶跑路了吗?人微言轻在哪都适用,自己屁股坐在什么地方就决定了很多事,想要获得尊重就要不折手段挪位置,有位置了你说什么都是对的,说话就有人听了!
作者: flychao    时间: 2024-1-17 08:21
干他娘的 有些人就是你越怂 他越欺负你
作者: 晨曦yzm    时间: 2024-1-17 08:21
夜梦荣华 发表于 2024-1-16 19:11
+ K3 ~2 t* R5 ]4 t( {4 l- g我刚毕业那会,我老师送给我一句话,现在我送给你,他说工作以后,你要遵守两条规则,第一条:领导永远是对 ...
5 `) z$ o9 \" O
没啥好劝,性格思维固定了,确实大部分工程师都比较执着,毕竟没点坚持也都做不下去,但是最后还是会被打磨光滑的,双方都难受,吵架解决不了矛盾,要么就挖坑
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作者: TAXUSDONG    时间: 2024-1-17 08:29
不要玩情绪,要以对自己技术进步为导向,机械本就是多解,有些事知道就好,别太较真。这都是技术干长了人的通病,不能容忍别人的意见,不能吸收别人好的思路。
作者: haipengtop    时间: 2024-1-17 08:36
人生不易,唉。性格决定命运。同时搞技术的还要看清未来,现在可以炒鱿鱼,多好的时代。别人不能掌握自己的命运。
作者: 热青茶    时间: 2024-1-17 08:40
如果和垂直(锤子)领导关系不好,真没必要干。不管能力有好强,还是要离开。人才是鱼,有适合的水域才行。
$ I: j& x+ M0 ?) P) E' m$ c心里有根刺没拔出来,别人不行没资格指导你。, `8 V6 d7 o5 d2 q) p1 s8 D
犟是工程师的固有属性  Q) b* X: s4 k( k8 I" o
小领导在说去掉R的时候,就是承认你的方案了,不过改了一个无关痛痒的地方,直接答应可以就行了,双方都有台阶下。具体做的时候谁还管你去不去R啊。
作者: 520zjwtcabc    时间: 2024-1-17 08:47
这就是下马威,你一直不反抗,别人就会一直拿捏你。当你展现疯狂的一面,下次他们就会多考虑考虑你。特别的女的,女的很多时候都有神经质。  底层员工不需要人情世故。
作者: zhaojunxian    时间: 2024-1-17 08:50
怒的漂亮,有的领导就喜欢颐指气使" Q" i. b1 o! m

作者: 137225266    时间: 2024-1-17 08:53
人家为啥用非标件,不用标准件,因为非标件采购价格操作空间大呀,你挡人家财路,人家当然为难你啦
作者: wu__xy    时间: 2024-1-17 08:54
当年跟楼主一样,以为技术就是技术,只要我技术牛逼就会得到重视,后来发现有人的地方就有江湖,坚持观点的、技术牛逼的人大多数当不了领导,技术牛逼的人有时候会受到打压。。  这是很多搞技术的人通病
作者: 桌前一盆花    时间: 2024-1-17 09:01
回到过去220 发表于 2024-1-17 07:22
3 G/ k4 v! F6 w+ T3 {绝对实用的一句话,最开始时  在技术做项目  大老板 总是爱参与,而且 参与十次  有5次到现场他要求的改 ...
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说他们老员工是因为他们比我早来公司两三个月。很多东西其实都是我做出来的。其实我和项目经理的邻居应该是互补的关系,只是项目经理不会用我。方案项目经理的邻居否定,项目经理就跟着否定,但是到了大老板那里就是通过。所以我才敢这么搞。而且昨天和我关系好的那位总经理也说了,公司目前缺少我这样的人,他们还想让公司这么转型的,不然我才不会待这里的。还有就是我觉得很不错的员工,有的都工作四五年了,总经理还说他们不好,既然不好为什么还让他们留下来?这就是我所谓的光脚的不怕穿鞋的。8 M, p( {. w8 f% X

作者: 6468458    时间: 2024-1-17 09:02
“很多人都在说你们想把部门的机械技术搞成一言堂。你们小心点,这样下去不是好事情。”看到这句我就笑 了,你刚毕业?还有项目经理那句:你还不知道小领导的能力,就这句话你就破防了为啥拍桌子?
作者: 华通自动化    时间: 2024-1-17 09:09
公司除了老板,离了谁都一样转,做技术的抬杠会很吃亏的,项目评审不都是有会议记录的,谁提出来的谁签字就行,每个人站的角度不一样,老板更看重的是权衡利弊,眼睛要由上而下看什么事情都通透了,佛系!!!
作者: Dandylian    时间: 2024-1-17 09:19
职场定律:要么狠,要么忍,要么滚!
作者: 微光axi    时间: 2024-1-17 09:28
这还不赶紧跑路,上中下你全部得罪完了
作者: TBJG2017    时间: 2024-1-17 09:49
工资拿到手就行,其他随他们怎么说
作者: leioukupo    时间: 2024-1-17 10:02
???大哥,你过界了,公司又不是你家,一个月三千你玩什么命啊
作者: 独角兽12    时间: 2024-1-17 10:05
这么努力是有股份吗?




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