机械必威体育网址

标题: 有没有人了解OKR考核体系 [打印本页]
作者: 天涯晴天    时间: 2023-10-19 10:44
标题: 有没有人了解OKR考核体系
本帖最后由 天涯晴天 于 2023-10-19 10:47 编辑 7 D7 \7 q  s* w' r2 {
/ w$ X( q. r& l: E
OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果，这部门准备还是实行这种考核制度. T( S8 F* x( S' H9 {) T; @
每周写周计划，季度计划，季度考核
- [" r9 I  }7 r3 `现在这公司把你搞得很累，不是放在怎么做好设计上，而是想办法让你走人，一边招人，一边还要赶人走，也不知道一天天到底再干什么用我家旁边附近大街上街边剪发老头的口头禅是，一天到晚瞎GB搞，花花活太多
' O+ P" R; |% _
作者: 微光axi    时间: 2023-10-19 10:51
我在上上家工厂就是用这个制度，反正就编呗，经常几个月用一套，我也不改
作者: leioukupo    时间: 2023-10-19 10:54
编呗，到时候公司跨了换一家呗
作者: fiyu1314    时间: 2023-10-19 11:02
   日报、周报、每个季度做计划，每年做计划，年底还得述职。一周5天，2天在做计划 做PPT  1天在开会。1天再跟其他部门沟通配合工作，还有一天在给领导拍马屁。
, O7 g% ~# U; e) Z9 W( l   年底做总结 一看年初计划 一个没实现，还得想理由编借口。
作者: 陈进一    时间: 2023-10-19 11:03
周报真的烦，工作太难找了也
作者: UCHIHASASUKE    时间: 2023-10-19 11:22
现在的企业都搞这些了吗？
+ H/ l& t1 w- v2 x8 \* `, [我们18年的时候就要求写日报、周报、月报，部门领导还要年总结，后来写的人越来越少就规定用电脑上班的就要写周报，少数人还要写月报，最后只剩下部门领导写季报和年总结。
作者: 744633782    时间: 2023-10-19 13:11
唉" [5 i. x- P; ?* \
作者: 天涯晴天    时间: 2023-10-19 13:12
微光axi 发表于 2023-10-19 10:51
2 ]! f: ?$ L  T$ x: \1 ?我在上上家工厂就是用这个制度，反正就编呗，经常几个月用一套，我也不改

  y2 ]$ g) y# h! C: N给套模板
. e# z3 x0 p5 }, P/ B, M0 O" k9 y! @
作者: trongtrongtrong    时间: 2023-10-19 14:01
我们要写日报……述职怎么写呀？怎么在述职里面提出加工资的要求？
作者: 微光axi    时间: 2023-10-19 14:16
天涯晴天 发表于 2023-10-19 13:12
7 b' f: z* C! ~2 u给套模板
0 C( z0 p5 w) ?" A7 @
设备工程部okr" I& v5 p4 E+ g* @9 |0 a2 N8 `! @
O1日常工作：保障生产" ^2 G  k7 e' R) m
kr1- w  a6 V) W1 K% Q4 ?0 B8 Q3 R
kr2
6 s; U# c9 {" Gkr3
" F$ Z- ~0 O7 r% w. ]1 b& T7 J& ukr4$ T2 _5 L/ ?2 l' g
O2项目工作1：数字化工厂落地' U# a! G. q+ [
kr1，预计完成时间：x月xx日0 b1 E2 D+ R6 V! [1 v' z
kr2，预计完成时间：x月xx日; \( E6 y& ^! S  Q
kr3，预计完成时间：x月xx日
7 K( X: [4 S3 ^9 bkr4，预计完成时间：x月xx日
9 n* V0 H' w4 N2 qO3项目工作2：API2.0整体竣工     # |3 D! U- r" @( w- C$ y
kr1：，预计完成时间：x月xx日；                              
3 M3 n" [9 D4 X# K  J5 `8 z kr2：，预计完成时间：x月xx日；                   8 k4 p" M8 {) G
kr3：，预计完成时间：x月xx日；                          1 ]+ d- f$ g0 H; J! a2 O
kr4：，预计完成时间：x月xx日
/ i/ I5 `# B* E% t) a3 w* I
1 t$ O5 o  f* X2 a$ O+ Q2 Y% L+ a
# s6 J4 L. w: p- n$ ~1 n" |
作者: shentu    时间: 2023-10-19 14:37
考核多了，公司效益就差了。
作者: shentu    时间: 2023-10-19 14:39
这一套本是用于互联网企业的模式，非得硬搬到机械工厂里来，能搞顺了绝对是人精。
作者: opaqueboy    时间: 2023-10-19 15:53
其实这个球没有用，就是为了赶人，扣钱
作者: 上梁    时间: 2023-10-19 16:02
企业文化建设，体系建设都是这样搞的，越是规范，条条框框越是多的
作者: 天涯晴天    时间: 2023-10-19 19:32
opaqueboy 发表于 2023-10-19 15:53
2 |8 ?  C, n8 q$ ~3 X1 Y& E其实这个球没有用，就是为了赶人，扣钱
$ W) u: O, z+ l. f) f, g+ E
就是就是
: A5 ?6 R3 q* [9 J
作者: gemiusunyi    时间: 2023-10-20 10:00
一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展6 R  |' e: }( v# L
实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗/ m6 v& h" F  \1 ?
苹果、微软、诺基亚这些行业龙头项目一样延迟垮台3 Y$ o* x! w0 \9 _' W% Z+ ~+ H4 Q: E
主要就看领头羊对各个组成专业的了解程度，选择最靠谱的工程师
4 M9 W' }' `3 l, u2 P7 `* A选错一个都是木桶理论3 @# S# J, c6 R
专业技术才是核心研发资金才是动力
- J4 s+ }. u5 R9 c考核！呵呵呵！混日子的怎么考都能混下去
作者: 天涯晴天    时间: 2023-10-20 13:36
gemiusunyi 发表于 2023-10-20 10:00: p* c8 ^* F' i3 X! e" }/ ]2 R
一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展
5 W+ D6 E3 y/ K5 {实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗1 d# j" i* h2 _4 s6 N: R$ `% g
苹果 ...

% v0 q( |2 K9 x2 @- f& s' k' _就是就是！
作者: 孤酒    时间: 2023-10-20 16:51
之前一段经历，让我对这个深有体会* U$ e6 J! f2 Q& Q5 V7 T  x% |
这个不是不能搞，但如果把时间设定的太短，就会让企业也变得短视。
2 K0 t: ?% V/ J' W) b" h



欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4