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标题:人总有认知差， 别强求别人（包括自己） ，没错就是吐槽贴。 [打印本页]
作者:DC24转AC220 时间:2023-9-21 11:48
标题:人总有认知差， 别强求别人（包括自己） ，没错就是吐槽贴。
我们老板 ， 美国回来博士创业 ， 他有个典型错误， 认为大公司出来， 就一定牛掰 （总之管理思路大概是这个意思）。
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! D5 y1 D D5 @# `( V$ `3 R+ N我在公司6年，经历 《上汽系》 《华为系 》， 折腾以后差点倒闭 ，2021到2022因为产品无法量产 。工资都发不出窘境，现在刚缓过来，又来个《富士康系》
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这次我感觉 ，折腾最牛逼 ，最脑残决定。
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台资企业文化 我是经历过 基本是全世界最low管理技术 ， 特点就是： 做事情方面放大细节危害 ， 人员管理方面就是 ：精神压力摧残（所谓卑贱文化）
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0 s) e% n/ G/ l' M7 D因为去年拖欠工资问题，办公室已经减员人 ，很多人本来就拿着一份工资干着两份工作，新来大佬带来的人，就要把我们这群耗材工程师，搞起了另外兼职：质量工程师。
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2 e8 b8 S) [9 |. B' O现在1-3-5， 搞培训质量方面东西，实际上我们量产，产品已经有专门工程师了，还有个部门领导，这个就非常尴尬了。。。两波人指挥我们这群耗材搞设计。 $ d$ |- ~; r5 A/ d$ F

9 H. E5 Y5 J9 W第一波A人 ，交流起来没问题，也是2021中旬挖同行业小公司挖过来的，确实把产品质量和缺陷完美解决了。因为知道我和同事又搞产品设计， 又搞设备 他们就负责质量这块就行。 0 U1 e5 k' w8 k! T7 I& M; P( _

8 n4 z( Z- Y, ~9 P. c- `现在富士康大佬来了，不管这些，质量报告 研发报告 可行性报告写一堆，邮件系统 一天都 30封起步，已经3个月，我反正服了。最近因为设备开发任务太重了，我就给老板提意见，产品开发这块我就不做了。 * c% |# ^; A4 H/ I4 T; ^

- n! B) K, v$ |. L# s; ~! n老板听了立马急了 ：“好不容易给你们 ，找来搞产品质量体系的人 ，帮团队提升产品质量，减少设计出错率，你看这个表格比以前提升了多少” " U x, i+ ^) r+ x+ |

+ f. u7 e! @; k2 q4 N) ~9 U我拿过来： 好家伙每个人工程师 数据分析 产品分析 十几页 ，既然没一个产品公差分析塑料模具分析报告 全部是能效比。。 4 ~5 ^, I- G# E. `, O# E" I

2 l1 M' R2 L! e& ?# O) K8 X 不是歧视在富士康做久了人特点（一般一眼就能看出来）：技能单一 忽悠人技能点拉满，特别会玩弄或容易陷入他的“反客为主” ，特别会强掉强权压制下执行力（类似政府，领导说 上头说概念）
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o# j+ Y! b' k N) J' o 另外问大家一个问题 ： 台湾中秋节知道吃什么？ 百分之90必威APP精装版下载不百度不知道 （富士康混了14年大佬也不知道，但是他装着说很懂台湾）。
作者:闻鸡起舞ss 时间:2023-9-21 12:14
在上海，台资企业干一年。食堂都尼玛分开。大陆人一个开放的。台湾人包间。日他娘的
作者:machel77 时间:2023-9-21 12:25
台资企业文化 我是经历过 基本是全世界最low 管理技术 ， 特点就是： 做事情方面放大细节危害 ， 人员管理方面就是 ：精神压力摧残（所谓卑贱文化）我去，我说我们老板怎么这风格，原来学的湾湾
作者:3D2019 时间:2023-9-21 12:53
之前我在台资工作时，那时做工程课长（算是大陆天花板职位），每逢中秋节就电话给我们吃烤肉。台资等级太明显，天天开会，搞6S，做KPI,一个表格接一个表格，遇到问题时那些台湾人副理，经理，协理相互扯蛋。离职后再也没有进过台资~
作者:前景钱 时间:2023-9-21 13:50
很多人不想进台资
作者:tmxys 时间:2023-9-21 14:17
去过一个台企，干了一年左右，工资低不说，午饭都吃不饱，台湾人有自己的包间。
作者:810031936 时间:2023-9-21 14:28
我对台湾人在职场那套做派没有好感，干活不咋地（可能存在偏见），扯淡扯西甩锅是牛的一逼。 但台湾妹子不还错，当年谈了一个2年分手了，至今都难忘。。（美滋滋）
作者:专搞机械设计 时间:2023-9-21 17:32
台湾公司我在上海呆过两个，一共呆了两年，以个人感觉扯两句谈。
7 ]) B0 C2 L, E' n( E1 G& S" ?台湾老板和管理就是狗，你稍微退缩一点他就龇牙上，你要是强硬一点，他就缩了。 ' t8 K4 [9 k" l4 d. H) J! n& K
我在上海第一家公司是高长机械，老板姓周，就不揭露那些黑暗历史了，单单说我辞职那天的事。莫名其妙的把我叫办公室，劈头盖脸一顿骂，时间太久，内容记不清了。后来有人告诉我是他司机在他那污蔑我，说了我坏话。（他司机的亲表哥是原设计部经理，我来了没多久把他设计的几个有问题不能交货的结构改进改好后，被老板辞退）老板指着我的鼻子骂我，我也是指着他鼻子骂回去，根本没有一丝怂的意思，年轻的时候就是受不得半点委屈。骂完之后我回办公室直接写好辞职报告丢在他脸上，他立马让他漂亮的小秘过来给我道歉，说一大堆好话。我理都不理，第二天就没再来上班了。 " V) k$ I1 P" ^* q$ Q6 k& M( v1 @
在上海的第二家公司是七洋液压，负责技术的副总姓简，还是台湾绿营的。每年拿着几十万的薪水和几百万的分红（唯二股东，董事长大股东，总经理是请的职业经理），却抠唆得像那啥一样，一次新产品测试加班错过了晚饭，带我们外面吃，竟然就吃了碗面，真是我见过有史以来最抠的。他也拍桌子想骂我，刚骂一句，我立马站起来拍桌子骂了回去，然后他立马就怂了。后来再也没敢在我面前龇牙。 4 N w3 R; G/ d0 C
作者:菜鸡攻城狮 时间:2023-9-21 18:15
台资“抠细节”“抠门”，这是我的印象
作者:ィ心兂鎅 时间:2023-9-21 20:15
苏州太仓陆渡这里以前全是台湾人企业，那都是每天14小时的上班，抠是抠的上厕所都规定时间，
, |+ q, t, `" }1 j不过也接触到过几个年轻的台湾人，想再这里创业可惜失败了，跟着我也就失业了
作者:省会 时间:2023-9-22 08:35
台资厂一贯如此
作者:亮点 时间:2023-9-22 08:56
是不是还天天站着开会啊
作者:水中沙影 时间:2023-9-22 09:21
台湾中秋吃什么？
作者:hl90 时间:2023-9-23 01:08
嗯，对于富士康，总结的很到位。
' k9 }2 d4 ^6 g% F2 G' S. h细节危害无限放大。管理层面强权压制。 # X: u4 G. V( Z) U$ Y6 e3 m
只要富士康出来的，这种特质已经蔓延到行行业业了吧。
* f& C: x. V( G9 {# O, c: `0 a强权压制
作者:闪电侠- 时间:2023-9-23 07:13
ィ心兂鎅 发表于 2023-9-21 20:15 ) E9 Q* b- f8 M6 [& z( v
苏州太仓陆渡这里以前全是台湾人企业，那都是每天14小时的上班，抠是抠的上厕所都规定时间， $ }# K- o/ x2 o- Y: n4 T
不过也接触到 ...
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太仓有德资工业园，你非要去台资
9 g/ s' h1 R+ w+ Z: V1 \- F$ D, ?
作者:东海fyh126 时间:2023-9-23 10:48
是不是他们不吃月饼？或者说不吃月饼是因为他们压根不想团圆，回归？
作者:dickych 时间:2023-9-25 15:59
这个是搞批量产品的做法，数量百K起步，肯定这样搞。一个问题搞死人的。单件小量会觉得烦



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