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标题: 你们有遇到过这种人吗？太TM恶心 [打印本页]
作者: 轩诗画雨    时间: 2023-8-28 16:01
标题: 你们有遇到过这种人吗？太TM恶心
一大早，某个领导过来看了一下方案，说了一大堆这不行那不行，我把不行的都跟他解释了。他听了之后发现确实要这样做，但是还是不甘，随便很强势的抛出一个问题走了？! N- Z, s( p& I
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你们遇到过这样的人吗？你花了一天认认真真做的东西被推翻掉，而且是毫无任何对的理由。太恶心了，没办法正常的心平气和交流，非得装的自己什么都懂，放不下面子。
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作者: andriycike    时间: 2023-8-28 16:08
领导就要时不时找存在感，不然大家就忘了还有这个人，毕竟他平时啥活都不干
作者: 加肥猫devil    时间: 2023-8-28 16:10
强势一点，嚣张一点，牛逼一点，多吵几次架，多骂几次人就清净多了
作者: 逝水丶    时间: 2023-8-28 16:14
很正常，尤其是一些甲方的领导，各有各的利益，你辛苦做的方案，可能只是用于提供给竞争者的参考，随便抛个需求出来，让你陷在里面出不来。
作者: 尹志春    时间: 2023-8-28 16:16
这不正常吗，顺势 拍领导 的马屁，这才是你要做的，别的少管6 C) F' `% C+ g9 C
作者: 热青茶    时间: 2023-8-28 16:23
本帖最后由 热青茶 于 2023-8-28 16:24 编辑 " C9 G8 L! I; g- v6 R

  g4 w" g0 r" K+ b. `2 j1 u. u; X常遇到。  f8 V, ~9 |$ v2 _' B+ C  A) W
有一次客户一工程师，说箱体（翻砂铸造）表面不光滑，坑坑洼洼的。又说气罐（板材）表面光滑，非常好，要求箱体也做到气罐表面一样。没接话。然后他一直在那里说这个事。他的老板（一老外）也一直没说话，最后实在忍不住了，说了句不要再说了。小子察颜观色，立马住嘴不提了。
作者: 光润GR    时间: 2023-8-28 16:24
遇到过一个领导，先把人骂了，后来人解释，发现是自己不了解状况，硬是站了两分钟想了个很小的事情把人骂了两句，就是不能输
作者: 尹志春    时间: 2023-8-28 16:26
恶心的事多了去了，就在上周，加工了一周的工件，来了个二货，说全报废，图纸绘错了，你妈的绘错了管我毛事，他轴承孔标的-0.05，现在全打好了，一件一件打表重新镗，有几百件，! z8 q& N! ?# f, p) U
工时费他都不出，他还说别人做的-0.05很好放进去，你家为什么放不进，用内径千分尺量，27.97，妈的，没有个放得进去，/ C* _& ?% f* \- [2 T
我做加工的，哪个管你尺寸，我只按公差加工，现在没一个轴承能放进去，他又说我铣的孔不圆，要打三坐标，肯定是不圆造成的，你28的轴承，怎么可能放得进去27.97的孔，
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作者: oceantomas    时间: 2023-8-28 16:29
我们部门就有这样的人，还是一个小领导，开会讨论后发现自己的想法不对，马上找其他理由来说明他这样做的道理，虽然他的理由毫无道理可言，如果没有更大的领导，那我们就只能按照他说的做，恶心的很
作者: 大萝卜    时间: 2023-8-28 16:29
现在这样的人挺多的，特别是主管岗位上的
作者: 东北制造    时间: 2023-8-28 16:38

: i; {" K# _5 f8 ^+ y(｡･∀･)ﾉﾞ:领导说得没错,/ D  }3 [4 R) h  w2 s0 @  j/ ?. `
你要順着他,
+ x+ r  i5 R4 {- M当然了,你的方案也没有错,
$ G' T# @  i8 W: k就看你怎么表达了。: Z! m6 \4 }' n
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9 ]* k% Z+ _/ W- v% S% j8 h如果是我,我就隔一天或者两天,
$ Y) u0 w6 ]& c邮件回复他的想法是
( s( w% ?! E4 R, [  A, h, W9 G- U" l(采购周期、零件加工质量、制造成本、设计规范、生产装配)上会出问题!# Y- N* K$ F( e1 p

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作者: 光润GR    时间: 2023-8-28 16:57
光润GR 发表于 2023-8-28 16:24
( i( {) B  x: X$ I: D" f遇到过一个领导，先把人骂了，后来人解释，发现是自己不了解状况，硬是站了两分钟想了个很小的事情把人骂了 ...
( D" p* A# K' ]$ v5 Z8 L% Z1 ~
反正在没了解这个人的风格的情况下不要放在心上，慢慢观察
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作者: 呵呵hahei    时间: 2023-8-28 17:44
有种办法是，你不要一次画的那么完美，领导一定是要改你的设计的，你把一些好改的地方故意做的有点问题，让他指出来，你更改。这样他就会满足，你是故意漏出的错误，你肯定知道会怎么更改。
作者: 喂我袋盐    时间: 2023-8-28 17:52
年轻人，先检讨自己。0 }- X9 F* r( H
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换位思考，我如果是你，首先就会找到至少3条改进措施。
作者: 3D2019    时间: 2023-8-28 18:46
这种情况在某些公司很常见，有些领导喜欢不懂装懂。大多数人直接怼过去，我之前的做法是现场会给领导一些面子，能现场解释清楚最好，不然就私下具体说明情况。
作者: 咔咔响    时间: 2023-8-28 18:55
加肥猫devil 发表于 2023-8-28 16:104 y/ p" J( T) Y6 ]8 t1 n1 c6 H
强势一点，嚣张一点，牛逼一点，多吵几次架，多骂几次人就清净多了
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反问：怎么对付平常强势，嚣张，喜欢吵架又骂人的家伙呢？
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作者: 加肥猫devil    时间: 2023-8-28 19:28
咔咔响 发表于 2023-8-28 18:55
; V% \  v: a( |$ K$ Z反问：怎么对付平常强势，嚣张，喜欢吵架又骂人的家伙呢？

& \! E0 M- e, k! R. M你这么问躲远点就行了。我一般情况下是人家态度好，我就态度更好，不敢瞎咋呼，如果对方不按规矩来，那我得着理了就不饶人了，整几次就老实了。( H( j: T2 r8 D3 \0 F3 \+ _4 E
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作者: traindriver    时间: 2023-8-28 21:51
这就叫领导艺术
作者: 江东老歌    时间: 2023-8-29 08:04
      什么都不会的，当领导！
作者: 旋旋zai    时间: 2023-8-29 08:07
改与不改这是一个问题
作者: 木然    时间: 2023-8-29 08:11
呵呵hahei 发表于 2023-8-28 17:44
7 c9 o8 o" Y9 {0 [+ m! r* ?有种办法是，你不要一次画的那么完美，领导一定是要改你的设计的，你把一些好改的地方故意做的有点问题，让 ...
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那要是领导审不出来咋办？自己再偷偷地改过来?5 v% n" d6 l+ a
作者: 博越    时间: 2023-8-29 08:23
我感觉如果是甲方的领导那我无所谓毕竟是他们出钱，如果是自己公司的领导你没有错他又一直在那里说着说那，那就不要惯着他- b1 }8 P( t; [, I9 Z& C
作者: hxglty    时间: 2023-8-29 09:11
领导不提出点问题怎么能显示他的能力，管它对不对，就是死不认错
作者: gemiusunyi    时间: 2023-8-29 09:21
他是你领导，你不是他领导5 M5 W8 |6 }/ I& ^. I; ]4 K
打工计较那么多干嘛* \! B* l  H% l; z& C# Q/ b
自己设计的，和他要求的改的那个部分，各做一件就好了, X, D/ N* z/ p4 W  n
等到组装是再bb就直接装配打脸0 H' j/ |/ f1 j2 @2 f& K8 E
如果不来掰扯了装上自己设计的就好了啊！
1 k8 i) I  F3 e! H7 W  P, o钱又不要你出
作者: 古董1883    时间: 2023-8-29 09:25
职位高的人是有牛逼的地方，但是他牛逼的点没在他这个位置应该牛逼的点上
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作者: 菜鸡攻城狮    时间: 2023-8-29 09:28
其实你也知道原因：放不下面子。你可以做圆滑点，适当留点地方让他发挥一下自己的才能和高见。要么在做之前，请他指导方案。要么在做之后，请他指正细节，反正这事嘛，做出来的成绩他占大功劳，出了点什么差错他比你还急，需要点什么帮助，他能出面调解协助推进。
作者: 744633782    时间: 2023-8-29 09:31
习惯就好，拿人家钱了8 J' O+ `( w) D; x  D$ F- ~0 q
作者: feng4444    时间: 2023-8-29 10:38
过了很多年才明白，项目能不能成，真的和你设计的方案好不好关系不大



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