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标题: 请问机械工程师如何转型产品经理？ [打印本页]
作者: 咸鱼机械    时间: 2022-12-12 20:52
标题: 请问机械工程师如何转型产品经理？
本人为应届毕业生，自我规划用5年左右时间去沉淀技术经验（能吹些技术方面的牛，能唬人，哈哈哈），但不甘于只做工程师，目前规划将来往产品经理发展。恳请必威体育网址里的大牛指导一下这样的职业发展方向需要学会和了解些什么（例如怎么带团队，怎么整合供应链等等，当然我是随口说的），有什么书籍可以推荐的。
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1 l5 v+ y& A# }% k2 u欢迎大家讨论，谢谢。
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作者: 咸鱼机械    时间: 2022-12-12 20:56
也欢迎大家来分享自己的职业成长历程
作者: 大白小白    时间: 2022-12-12 21:01
@和大爷
' E5 O8 A5 \  c! M* u% M+ {大佬有请
作者: 回到过去220    时间: 2022-12-13 07:45
你要 先了解产品经理的岗位职责。我经历的 几家单位，  都没有这个岗位，一般的技术总工  或者  技术的某个级别 去做这个工作，并没有设专人专岗。书籍一般提供理论知识，  实战经验还是非常重要的，特别是客户实际现场的使用经验，说白了 你做出来的设备  是给客户使用的，得客户说好。   自己说好和高级是没用的
作者: 加肥猫devil    时间: 2022-12-13 07:50
我也是没见过什么产品经理，有机会遇到了一定要请教请教
作者: 武汉老虎    时间: 2022-12-13 07:51
要学会拍马屁
作者: 王晶云    时间: 2022-12-13 07:59
PMBOK
作者: 王晶云    时间: 2022-12-13 08:02
英语要好，应聘富士康的PM，只需要英语好，能开会，会应酬就好了，甚至不需要项目管理专业知识（前期，后期不知道，因为我跑路了）。
作者: fangyunsheng    时间: 2022-12-13 08:03
产品经理这个词，印象力还是买保健品的比较多。。。。。。。
作者: sulley    时间: 2022-12-13 08:23
产品经理一般在外企和一定规模的企业才有的职位，主要的职能是服务于终端客户，是连接客户与公司的一个桥梁；对公司的产品了如指掌，对市场的反映也要迅速。这个职位不是一般人能够胜任的。说白了，你既要懂技术又要懂人情世故。
作者: 人在曹营心在汉    时间: 2022-12-13 08:43
之前在BYD PM一般都是海归经济学硕士 他们懂技术吗，所以说还是需要看那家公司要求，PM在我目前的经验看来就是甲方和乙方之间的一个传话筒 润滑剂
作者: xueqingchao    时间: 2022-12-13 08:53
其实做一个产品经理，比做一个技术部经理还要难！
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首先，很多公司没有产品部，说明这个部门在某种意义上，可有可无，可以被技术部兼并，也可以被销售部兼并，同时也说明这个职务又要具有很深的技术功底，又要具良好的沟通协调能力；- |* I+ h/ E7 X- G2 I

* H6 r5 Q* z( ^. ~我的了解外资这个部门多一些，中企基本上没有，那就意味着你，你的英语要无障碍交流，特别是口语，不能像技术人员，能交流就行；
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1 I0 L" A, c5 Z+ w$ l7 m. `5 L) [从产品的角度来说，每个公司的产品不一样，熟悉下来至少要3年，因为你不经历一下，看一下样本，是没有意义的，产品种类会非常多，相对技术难度大，如果技术简单，种类少的不会设这个部门，直接被其它部门兼了；
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9 i. D3 R; `$ P  Q$ ^4 ?产品经理 面对是市场，客户终端群体(提供解决方杂)，市场调研（制定精确的数据报告），新产品开发立项（公司产品开发是由产品部提出来的）等等. 与整合供应链没有毛关系。
作者: 仲葭九少    时间: 2022-12-13 09:17
xueqingchao 发表于 2022-12-13 08:532 M$ b* W& q: _4 t/ m( l
其实做一个产品经理，比做一个技术部经理还要难！, z: b% N" Q$ M) U% K
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首先，很多公司没有产品部，说明这个部门在某种意义上 ...

5 [( @4 r8 T" R& p大佬，很牛啊。很懂产品。( c* G) \: z" y2 H8 g( j
首先，国际的一些公司有产品部，当然国内的一些新成立的公司，也有产品部，但是很多老企业是没有的。
" L) J1 N) N9 C# x; j% O其次，产品经理是靠想的，你这个人是不是聪明（不是说你笨），思维活跃，是很重要的；项目经理靠做的，完成产品经理规划的产品，这个主要看执行力。人的特质不一样，决定了是否适合做产品经理，这个是先天的，基本改不掉。$ b! T" @# D" L
用5年时间摸索，差不多够了。前提是不能浪费一点时间，大量输入。0 P( u3 a) n9 [! e; H) l* w
作者: feng4444    时间: 2022-12-13 09:38
我们原来的产品经理就是技术老大的接班人，所以最基本的对外客户，对内管理，技术能力，项目管理都要会才行。
作者: 老鱼DH    时间: 2022-12-13 09:49
脸皮厚就行了
作者: xlj450129541qq    时间: 2022-12-13 09:58
我们公司做通讯产品的，PM 一般是对接客户，管理确认项目进程，帮工程师打通沟通渠道，联系准备测试用品等等。据了解，一般都会有PMP 证书。另外英语很重要，因为客户群体庞大，英语还是最基本的
作者: andriycike    时间: 2022-12-13 10:37
如果你有成为项目经理的天赋，机会来了自然会有人提拔你1 y6 }$ p3 S* b2 e  z
作者: 归航    时间: 2022-12-13 13:09
制造业，在国内，纯做产品的很少见，贾跃亭这种属于天花板了吧
作者: 长毛小孩QQ    时间: 2022-12-13 14:42
口才要好，要有点相关的知识储备，要会吹，要是吹完还能圆回来你就无敌了
作者: 咸鱼机械    时间: 2022-12-13 16:20
xueqingchao 发表于 2022-12-13 08:53
8 z7 j* Z) D' T* w; J( E& M其实做一个产品经理，比做一个技术部经理还要难！# d) k, A9 R  H3 E

1 j5 O- s- }0 S首先，很多公司没有产品部，说明这个部门在某种意义上 ...

" |% V2 v7 k' P. S& J非常感谢回答，真是醍醐灌顶/ [# W9 _( W8 g: f




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