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标题: 设计人员的能动性，要靠奖励和提成来调动。 [打印本页]
作者: 深圳晨夕    时间: 2022-8-30 11:43
标题: 设计人员的能动性，要靠奖励和提成来调动。
做结构设计 ，尤其是非标项目。
4 J0 Y" v! w% S5 R' w确实是很难量化设计人员的工作。# O4 [9 v; q7 G# c# F3 B5 _$ E2 J
想要摸鱼，有的是鱼给你摸。
! T  o3 k9 h$ [! x# U表面看起来是加班加点的画图，设计 ，
& I, z. c3 K: r0 j但工程师没有主动性，- a6 I: `0 [5 h1 d
永远也没有效率，没有创造性。/ g( z  ]/ R% r( y
8 W- G3 }6 B: G. f, g
上班的终极目标不过是工资和奖金。
( p7 q5 s( J4 P5 C0 j本着最终目标去想办法才能有的放矢。
1 N) Q2 O% Y1 E8 _项目能如期完成，客户能顺利验收，
7 q1 I% g' P' Z+ N9 T/ O8 I# f把相应的奖金，提成兑现了，
# K. Z4 Q% ^% g这才是最有效的机制。, n" q* g$ S( ^4 N5 o7 D5 m
画饼充饥，不断的换人割韭菜，
% K% U6 F. s. L8 J' Y6 s相比于奖金，对于公司来说是更大的损失。
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作者: 加肥猫devil    时间: 2022-8-30 13:06
说的有道理，按照项目来给钱，相当于计件，这样可以给真正想赚钱的人动力，做的多赚得多，加班都愿意。
作者: 开心789    时间: 2022-8-30 13:30
主要是老板比较惜钱，怕给钱给多了。如果大家都肯像华为一样的发钱，任老说不是人才也会把自己逼成人才的。因为他天天想的是，怎么能不丢这份工作，就只能尽量往好了干了。
作者: a1047111800    时间: 2022-8-30 14:14
我们老板就是想着做营收，只要不亏他就是赚，项目奖金按盈利来算的，报价低不赚钱我们加班个锤子。对于老板来说没有一点损失。
作者: 鄀都    时间: 2022-8-30 14:24
加肥猫devil 发表于 2022-8-30 13:066 a) ~4 L- n, _& T) Q
说的有道理，按照项目来给钱，相当于计件，这样可以给真正想赚钱的人动力，做的多赚得多，加班都愿意。
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计件就是一个笑话 你没见着原来我们厂加工工人直接从单价1块变成单价3毛的计件工资
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作者: 开心789    时间: 2022-8-30 14:42
鄀都 发表于 2022-8-30 14:24. s$ `' p( Y5 g
计件就是一个笑话 你没见着原来我们厂加工工人直接从单价1块变成单价3毛的计件工资
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这是领导的笑话还是工人的笑话。我觉得这是人心的笑话。7 ~1 S5 I9 k0 ^+ |4 e
作者: 机器画家    时间: 2022-8-30 14:48
开心789 发表于 2022-8-30 14:42
( u8 R. P/ N- B9 j- i这是领导的笑话还是工人的笑话。我觉得这是人心的笑话。

. V$ ]# |1 i+ e这当然是工人的笑话了，干的比原来多，领的比原来少，还不够笑话的吗？
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楼主不要误入岐途，怎样在合同期内，最大限度的挖掘画图工的潜力，才是正途8 L8 S6 g) y+ E# l) k# ~4 N# L
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实在要发奖金，发一千，要在挖掘两千的基础上；发三千，要在挖掘五千的基础上，以此类推。
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作者: 开心789    时间: 2022-8-30 14:59
机器画家 发表于 2022-8-30 14:48
/ H4 C5 ~9 O$ [" L5 u( H这当然是工人的笑话了，干的比原来多，领的比原来少，还不够笑话的吗？$ ^) j* Z  T9 |7 I# \
, i% _# c( [8 i% [+ @
楼主不要误入岐途，怎样在合同 ...

5 F1 a$ X& M) s( n& k; z所以，这是人心的笑话。笑的工人都快哭了。无非是先前定的工时高了，看发的太多，不停的往下砸。' K; X4 b$ y0 V' u/ w
作者: sfcp    时间: 2022-8-30 15:35
还有奖金？三年疫情我们在残喘的挣扎
作者: zcici    时间: 2022-8-30 16:09
拿多少干多少，超标了就摸
作者: 尹志春    时间: 2022-8-30 19:29
扯蛋，当年老板月初说的，月底出货3.5W套，给一套奖金1块钱，当年3.5W是大钱，一套价格是65-150，到了25号，已出3W还差5000，半成品做好有1.5W，只要一天就能完成，我笑了，以为月底奖金准时拿，老板26号发工资放假4天，操蛋，从哪以后，出货绝对不能让他超过2.5W，就算再好做，我也要想办法不让他出货，不出货，月月拿奖金，老板请大保键，要是出3.5W，老板以为很轻松，想拿奖金，想屁吃
( Y3 i6 p# [" n  M$ s9 c不要扯没用的，绝大多数老板是这样的，为什么给3.5，放假600人的厂，能省工资6W，07年时，又省3.5W奖金，包二奶能包两年，8 k, ^, b, K# Y) _, A
作者: gobine    时间: 2022-8-31 08:49
一款成功的产品有很多评价指标，有的是性能指标，有的是质量稳定性，有的是交付周期，有的是成本，有的是公司口碑...偏向不同，公司的绩效激励方向就不一样。私企往往更加偏向于交付周期，成本，而国企研究院更加偏向于性能指标。在强调交付周期和成本的公司大谈多做项目赚大钱就是找死，因为中高管理层就是专门研究这个的，给你安排的任务一个接一个，上个项目1个月，那下个项目领导就敢喊25天。
作者: 菜鸡攻城狮    时间: 2022-8-31 09:49
尹志春 发表于 2022-8-30 19:29
, \; z9 p/ I, D  A扯蛋，当年老板月初说的，月底出货3.5W套，给一套奖金1块钱，当年3.5W是大钱，一套价格是65-150，到了25号 ...
" a  e& G' B1 i3 u* m. K  P( j
支持春哥的，能轻松完成的任务要表现出勉强完成，能勉强完成的要表示出付出巨大代价，老板只会不断压榨人工，哪个工人要搞坏市场咱就搞死他。工作就是要简单轻松的完成，谁想增收就搞副业去，可别把人给卷没了。- X  `& e* J0 F: s! {0 e4 Z6 m
作者: 防弹蜗牛    时间: 2022-9-1 09:21
卷，使劲卷。。。
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当年面试过的一家自动化小企业，老板和老板娘两个人亲自下场干活，每天干到11点那种。。。
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作者: 归航    时间: 2022-9-1 10:51
卷，继续卷，卷到没人给你干为止



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