吵架了，这件事我做的对么？

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昨天和同事吵架了
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8 k6 t& a# L6 M- h  T2 {我们是创业公司，加上老板一共6人，做清洁机器人。

老板一个，算法工程师一个，做线的一个，我搞机械结构，做板子的一个，最后一位就是我和他吵架这位。
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他的定位我一直不清楚，因为他啥也不精通，平时就干点发票，专利，客户对接这类的。

* ?' a# [. Y. G2 t. E月初大概3号老板接了个新项目，广告机，群里通知了一下。因为结构不复杂，一天半我把基本结构画出来了，然后说让别人设计外壳，

我想着让人家做模具外壳，起码得给人家一个大概样子吧，然后我又花了大半天把大概外壳的样子整出来了。

' }) A$ M9 j! P* x0 d后来老板一看，这还行，就让我改成钣金外壳，于是这个月大部分时间就是优化这个外壳，因为要求是4块32寸屏幕，还有一块要随时能打开，再加一个水箱，放消毒水用，所以整体高度很高，外壳全部焊接也比较复杂，懂王老板开始他的操作了，不断的修改结构，一会这样焊不结实，变形，一会缝隙1mm有点大，改为0.5mm，M8螺丝太大，没必要改为M6,，底板和中板之间我加了六根立柱，也没开洞，他非要在下面加钣金筋骨，怕变形。你说他要求高吧，重要的消毒箱，我用304做个桶，他这会有没必要了，要去买塑料桶，要知道，水箱上要加排水口，进水口，溢水口，水位观察口。他意思自己在塑料桶上打孔。
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这类的瞎改让我无语了，好几次想跟他争论都忍住了，有些离谱的就委婉的说下，这样做的话，xxx会不会xxx

而且总是我出图完了第二天忽然想起来，想吧螺丝挪一下，想吧让位孔开大点，我又得重新出图

6 w8 i' j& _2 M. w* S! t# Q昨天总算全部敲定，我也憋了一肚子火，看着最终效果，明显的不稳，上半部分0.8米高度，把内部骨架去了，只用底部m6螺丝固定，我辛苦整出来的东西被改成了啥求样？
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忍忍吧，听老板的，于是忙了一天和钣金长，加工厂，铝板厂，型材加工协调加工，一直到晚上9点，脑子快炸了

1 R" Q" x2 }7 u" }这时候发票登场了，走到我身边，直接说配件你买了么？我说什么配件？他说广告机的配件，这个配件要赶紧买。我说今天刚刚把图纸整完，加工件弄完，这个进度有Z总把控着，你就不用管了。于是他就开始对我吼开了，说什么我态度不好了什么的。

吵架问题点：我说他，我为什么要向你汇报，这项目你一点也不了解，进度到哪了你都不知道，上来就催我？如果你说你能替我决定一些事情，哪些怎么改，哪些用什么，那我可以向你汇报，你第一没有跟踪这项目，不了解实际情况。二，你也做不了什么主。三，你也没有替我承担责任。我凭什么要向你汇报，你催我，是想要知道什么？
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  b5 Q; D4 K4 [9 C2 v他说我：怎么这么牛，你在别的公司都是怎么混下去的，这些事我不该说么？要不然这里你找个人负责。

5 U, h% K' T" ?后来想想，觉得我可能说的过分了，我脾气太差了，有点后悔，但是仔细一想，他们4个人都是股东，就我一个打工的，还天天996，他们图未来套现，我图什么呢？搞得我也不知道我做错了没。

zyk566515

外行指导内行就是这种局面。

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6个人，一个老板四个股东，就你一个打工的。。。兄弟在最底层啊，一个字惨

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你只可以怼地，但不可以怼天

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一直好奇，这样的公司靠什么生存？

热青茶

也没什么对不对的。小团队，想成事团结还是第一的，要求成为股东吧。

长涯

很好奇，那你还留那干什么，图老板分股份？

鑫森淼炎垚

你的做法没错。一个机械工程师要在公司里吃得开，老板见了你都客客气气的，必须能力强才行。

LHCA2020

/ A+ [! ~' `/ I, w# w赶紧换工作，真的，建议去个规模正常点的企业，别因为别人的错误把自己逼死了，做设计，没遇到过像你老板这么奇葩的，快换快换
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dahai1216

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