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标题: 公司招新人的问题 [打印本页]

作者: 丹枫911 时间: 2022-2-18 10:28
标题: 公司招新人的问题
最近公司在招人，我作为技术主管想找一个学历好点的有经验的熟手，来了能直接上手干活，不需要太多的培养，这样我也能轻松点，问题也能少点，但是大老板的意思是可以招聘2到3个学校差的，经验少的，工资低的，自己来培养，观察两个月不合适就开掉，直到招聘到合适的，这是他的理念，站在他的角度也没有问题。

当然我站在技术的角度其实还是比较抵触这种招聘方式的，不知道各位大侠公司招人的时候是哪种方式，大家可以畅所欲言，随便聊聊。

只是想客观的探讨一下到底哪种对公司的长远发展更好。

作者: 一个小学生呀 时间: 2022-2-18 10:34
建议楼主说明具体工作岗位，
如果是助理类的岗位，那老板的理念就行了；
要是后期要成为主力类的岗位，老板这理念只能呵呵了。

作者: shentu 时间: 2022-2-18 10:49
培养打杂的。。。。等能上手了人家大概率换家单位去打主力。

作者: 2020重新开始 时间: 2022-2-18 10:54
你们外企待遇差准备差多少？

作者: sgxap666 时间: 2022-2-18 10:56
听老板的准没错

作者: 晖晖晖_u22Ig 时间: 2022-2-18 11:00
要招没经验的也得找学校好点的，悟性好一些学习能力强一些，你也能轻松一些。

作者: jason6 时间: 2022-2-18 11:00
老板大都这样干，因为他们要利益最大化。你就Follow他的想法，他出钱啊。其他的老板心里都有数。

作者: qq252011149 时间: 2022-2-18 11:52
老板说得对

作者: andriycike 时间: 2022-2-18 12:58
你仔细想想，其实不是新手老手的问题，也不关乎公司的发展，实际上老板只是想压榨你，让你多操心，他少出钱

作者: 程牧原 时间: 2022-2-18 13:06
大佬公司在哪个区呀

作者: 养猪东篱下 时间: 2022-2-18 13:42
这种事情，不需要你们去摸着石头过河。很简单，看看大公司的做法就知道了。
国际上一些优秀的公司，都会在招聘有经验的工程师的同时，每年招聘一些应届毕业生，发掘一些优秀的人才。这样做的好处很多，不仅可以使团队年龄结构合理，同时也能让老员工传帮带新员工，还能让老员工有一些危机感，不至于缺乏动力、混日子。另外，一些优秀的人脱颖而出，升职加薪，他的团队也需要一些工资不那么高、年纪不大、经验不是非常丰富的组员。个个都是孙悟空，团队就不稳定了。

作者: 鹿桢 时间: 2022-2-18 14:44
果然老板都是一样的

作者: 热青茶 时间: 2022-2-18 14:45
老板话都到这个份上了，还讨论什么。悟不到就没法了。

作者: 290739802 时间: 2022-2-18 14:48

养猪东篱下发表于 2022-2-18 13:42) e/ M& X7 r" [9 K! B8 A6 M
这种事情，不需要你们去摸着石头过河。很简单，看看大公司的做法就知道了。8 P5 I6 D" D# @$ L. K& _
国际上一些优秀的公司，都会在 ...

大公司基本都有一套成熟的后备人才培养机制。小公司老板把人招来是要立刻发挥价值的，你作为部门主管回头再说忙不过来，老板可就要说人给你招来了，你不会利用。那可就成你的问题了。

作者: 未来第一站 时间: 2022-2-18 15:01
学历好点的有经验的该走的时候走得更决绝。

作者: HaloSmart 时间: 2022-2-18 17:25
老板说的算

作者: 小机123 时间: 2022-2-18 17:27
建议按老板的方式来
如果人员工资与你们部门的绩效不挂钩的话，你按你们老板的来就好了，不为别的，给刚出来工作的小年轻一个机会

作者: 丹枫911 时间: 2022-2-18 21:18

程牧原发表于 2022-2-18 13:06- F8 Y. m; n( i8 O
大佬公司在哪个区呀

顺义的

作者: 小小鼠 时间: 2022-2-19 08:34
额，兄弟你这个不算啥，我们老板更猛，直接找一个文员，啥都不懂的那种，专业更是奇葩，原来是会计，后来一直做文职类，和机械八竿子打不着的，让我教她画图，我~~一万只***奔腾而过

作者: hxglty 时间: 2022-2-19 11:29
你们老板的想法大概率是帮别家公司培养，想要有能力的人就必须钱给到位

作者: 丹枫911 时间: 2022-2-19 11:36

小小鼠发表于 2022-2-19 08:34
. y3 |" |- e, g7 a7 b. S额，兄弟你这个不算啥，我们老板更猛，直接找一个文员，啥都不懂的那种，专业更是奇葩，原来是会计，后来一 ...

那倒不至于，我们老板也是技术出身，道理他还是懂的，就是不想多花钱，想让我培养，我嫌累嫌麻烦，懒得去给他培养，所以我就想招一个能直接上手的，水平也比较好的。

作者: 林汐771k 时间: 2022-2-19 17:02

晖晖晖_u22Ig 发表于 2022-2-18 11:008 V4 P5 {& P" D/ o
要招没经验的也得找学校好点的，悟性好一些学习能力强一些，你也能轻松一些。

如果公司有钱的话，应该要舍得本招一批本科来陪养的，深圳很多中小单位都在抢应届生

作者: wanghy 时间: 2022-2-20 16:36
不想花钱，还想遇到“合适的”，不合适就开掉，假如是你，你啥感觉？花2元钱买双色球，想中500万呗？你喜欢被人召之即来挥之即去吗？这样的做法够缺德的！谁进出一家公司容易？谁被公司开除一次还不跟扒掉一层皮似的？余生想起来都是噩梦！心理都有阴影！想让他来干啥？给什么岗位？值多少钱就给多少钱！想省钱就不要再招人了，现有的人加加班，把省下来的钱的几分之几给大家发奖金，活一样能干完！

作者: 尹志春 时间: 2022-2-20 19:30
反正都是打杂，招小白才好，工厂不用这么多大神，要的是低工资的杂工

作者: wlj0202 时间: 2022-2-21 09:35
试用期工资本来就打折的，然后你就可以按自己的想法招人了

作者: 远祥 时间: 2022-2-21 18:24
只要一做到管理，就得狠心来压榨别人了呀

作者: johnneyyu 时间: 2022-2-23 12:45
都一个鸟样

作者: Mr顾 时间: 2022-3-2 10:22
最近换了个行业，不过也是画图，不算完全跨行，老板把我扔在公司里就不管我了，让我自个学习。公司里上个做设计的辞职了，已经走了。现在的车间用的图纸都是外面有人兼职做，设计部我这道工序就我一个人，一个人摸索没人点拨，老板这是啥意思？

作者: yu1147195126 时间: 2022-3-11 09:45
老板有电话吗

作者: yu1147195126 时间: 2022-3-11 10:37

|小小鼠发表于 02-19 08:34额，兄弟你这个不算啥，我们老板更猛，直接找一个文员，啥都不懂的那种，专业更是奇葩，原来是会计，后来一直做文职类，和机械八竿子打不着的，让我教她画图，我~~一万只***奔腾而过<img class="emotion" src="//www.szfco.com/static/image/smiley/default/titter.gif" smilieid="9 border=" 0"="" alt="">

好机会啊兄弟

作者: dajian1984 时间: 2023-3-30 08:33
从我的角度，如果公司的运营环境是好的，校招的忠诚度会相对的高，
当然，要招一些稳定的基因，不稳定的人才，能力更强，也不可用。
从专业角度来说，一个能力再强的人，要在一个新企业做出成绩，最少也
得小半年，这个时间是产生不出很大的价值的，而且人心也不稳，如果公司
的运营环境就不好的情况下，很多人会选择离开这个公司，
但新人的培训很累，说不定2年也产生不了效益，这个时候，他学到了软件，
就想找一份更高的工资，他们不会留恋公司加薪的5%-10%。因为他们有经验
可以在这个实习价上100%。而且有一定的经验，能吹牛点，再到大的公司去，
工作个三五年，就是大能了。所以实习生也不是很可取。

如果是我选择，我会选择一些已经成家，在本地有房的，这类人稳定性会更高
一些，最少，房债车债，孩子学校，他们是不会随便换地方的。这是一个很重要的
稳定因素。

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