机械必威体育网址

标题: 图纸变更单 [打印本页]

作者: 毛主 时间: 2021-12-8 11:25
标题: 图纸变更单
你们产品做的有些问题，比如孔的位置不对，然后要出变更单吗

作者: 魍者归来 时间: 2021-12-8 11:43
这个问题也简单也复杂。正常的流程是这样的，车间现场或者质检员发现图纸有问题，会和设计人员确认后，将问题反馈到质监部门。由质监部门出具《整改通知单》，设计人员负责出具整改意见（改图纸）和预防措施（后续如何规避此类错误，修改工作流程等），生产部门根据设计部门的整改意见，追踪在产和已入库的全部产品，按技术部门的要求返工或更新标识。质检部门重新组织检测。

设计人员修改图纸需要出具《图样修改通知单》，并注明计划中、在产（可能要按工序逐步说明）和库存零件的处理方法。

作者: hzzy1228 时间: 2021-12-8 11:51
小问题的话直接忽略不计了，跟相关人员说下就好，大问题么一个个领导通知过来，该怎么处理就怎么处理

作者: 晓昀 时间: 2021-12-8 12:16
正确质量控制流程是这样的，图纸上的任何变更都要有变更通知单，通知到相关部门。

作者: hellodaniu 时间: 2021-12-8 12:26
质量管理体系学习一下，有些公司只是做做样子，有些公司是吸收了很多有用的管理手段。

作者: andriycike 时间: 2021-12-8 12:52
原则上要出，实际可灵活处理

作者: 人渣乙 时间: 2021-12-8 15:11
一般有个流程，确认后，邮件各方

作者: 非常 时间: 2021-12-8 15:20
看你这样问，就是你那里没有这样的流程。
解决方法：
1.你创建个更改通知流程，使工作规范化。记住还要回收错误的图纸，有签字本每个责任人签(适用公司内部加工的)。你说烦不烦，流程就是这样。
2.公司小，不要什么太多流程，就重新做，直接新图下去。

作者: 未来第一站 时间: 2021-12-8 16:08
不出追究起来问题算谁的？

作者: 毛主 时间: 2021-12-8 17:03
就是变更得找领导签字，而且有时候错了了螺纹孔位置要出一份，少了螺纹孔也要再出一份

作者: 灭嘎嘎 时间: 2021-12-8 18:54
为什么要改？先评审！评审完再通知单改????

作者: 1558196760 时间: 2021-12-8 22:08
我们公司就要一直走返工单，很烦人的流程，大家都很抵触。

作者: yishui522 时间: 2021-12-9 08:10
就看公司管理制度规范不规范了

作者: 高圆圆女神 时间: 2021-12-9 09:03
小公司还好，没这么繁琐。

作者: 零分贝大卫 时间: 2021-12-9 09:12
出最新圖紙。并且附變更歷史距離

作者: 远祥 时间: 2021-12-11 17:53
肯定是要出的，这样都算成工程设变啊

作者: 机械人lm 时间: 2021-12-13 08:46
技术状态管理是很严肃的，涉及到产品实际交付状态和图纸状态是否一致。大公司在技术状态变更这块管理比较严格，实际加工可能存在临时的变更，最终还是会落实到书面的技术状态变更文件，否则质量贯标很容易出问题。小公司要想发现壮大，想做研发这块，质量体系一定要规范，技术状态管理是质量体系审查的重点项目。

欢迎光临机械必威体育网址 (//www.szfco.com/)