机械必威体育网址

标题: 不知道各位社友公司设计流程是怎么样的。 [打印本页]

作者: WUQINGLAI 时间: 2021-8-9 14:08
标题: 不知道各位社友公司设计流程是怎么样的。
先说说我们公司吧。小公司，主要业务是软件为主像MES这些。然后老板就想做硬件，软硬一起抓。
机械设计这一块感觉就是很乱。销售接到单，先是直接同设计沟通做方案，方案通过在细化。这里面有几个问题。需求不明确，价格压的很低，特别是客户需求不明确，很多时候销售都瞒着你，你结构画完出图完才知道，然后跟你说结构随便改一下就可以了。价格也是如此，我的理念是既然是非标，第一台设备，如果确定后面有量，第一台用料精致一点是可以的。第一台设备用好了，后面同样的设备你在去优化结构省成本。一开始就说省成本，销售自己心里都没有价格底线。
然后就是没有管理。来这个公司9个月，部门领导都走光了。现在部门是挂在一个副总的名下管理。设计部门的前辈很多都是富士康出来的。大部分都是6-8年的工作经验。怎么说呢，固执，死板。很不好配合干活，经常就是一句话，我在富士康就是这么干的，一句话怼的你无法还口。设计部门图纸模板都未统一，一个设计一个模板。还非搞第一视角。
我呢，是之前一个前辈内推进来的，按我这种工作两年多的菜鸡经历不然也进不来这里。然后那位前辈也离职了。目前在公司就属于给出出图，改改小东西。然后他们项目上有些小模块什么的也会分给我做。接项目轮不到我，可能也是确实搞不定。就是这种咸鱼状态，感觉没啥成长空间了。
公司现在给我的感觉是做纯非标，什么行业非标都做，但是缺乏技术大牛，那种能一锤定音的技术大牛。大家都是按自己的想法搞，很多项目都搞的不赚钱甚至黄了。然后大家都很累，平常加班也就算了，周六加班也是义务（当然我周六是不来的）。这种感觉就是不成熟的模式。没有方向。

作者: 一气八百里 时间: 2021-8-9 14:15
技术部没有一个拍桌子的人，就是很懂行的人，所以导致所有人都是混，说到底，没人拿主意，导致没法统一。

作者: sunbetterwu 时间: 2021-8-9 14:18
机械没有前途，在哪都是混

作者: DC24转AC220 时间: 2021-8-9 14:29
楼主，其实大企业搞非标都是这个鸟样的。什么拍板都是扯。。。非标没做之前都是没有确定信心的。。有时候装配时候发现工艺不行

作者: 沧海悦慜 时间: 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多，现在就我在搞机械设计，但是我才工作一年，很多时候都是在配合他们（电气等）在设计，其实就是按他们的想法把东西搞出来，机械这块完全没有话语权，和他们争话语权的话，我的经验又不够，说服不了他们，老板又不重视机械，在这里的话没什么发展，感觉再待下去意义也不大，但是要换到其他公司的话，按这种工作经验只能画图，做不了设计，难搞

作者: WUQINGLAI 时间: 2021-8-9 14:48

沧海悦慜发表于 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多，现在就我在搞机械设计，但是我才工作一年，很多时候都是在配合他们（电气等）在设计，其 ...

我是会根据设计需求来，参考提供的思路画图实现它的动作功能。画完后感觉没啥问题，在请教下前辈们是否合理。有问题的地方就说出来，问清原因在改动。

作者: shentu 时间: 2021-8-9 14:59
第一视角没毛病啊。。。。国标中即这样要求的的。
但负土糠是台系画法，大多用第三视角。。。
楼主接受的教育应该也是第一视角吧，所以，楼主有没有弄错。

作者: WUQINGLAI 时间: 2021-8-9 15:08

shentu 发表于 2021-8-9 14:59
第一视角没毛病啊。。。。国标中即这样要求的的。
但负土糠是台系画法，大多用第三视角。。。
楼主接受的 ...

上面打错了，是非要用第三角视图，我给打成第一视角了。

作者: 3983596 时间: 2021-8-9 15:47
躺平的好平台

作者: 很精又抠门 时间: 2021-8-9 16:23
我说下我的经历吧，之前在杭州上班，也是你这个状态。但是比较好的是只要不出现严重的设计失误，领导一般也不会太过于干涉，所以在杭州的2年我成长的比较多，有比较多的试错机会。而且公司里接的项目都是比较大的，都是线体未主，看的多学的多。现在我回到老家找了份工作，现在这家加上我有两个机械设计。另外那个机械设计说话明显就没有我的底气足，我现在这个公司的老板很喜欢干涉设计人员，小到标准件销钉之类的都要来干涉。。我就坚持我自己的想法，我说这样子可以的，我以前就是这样子弄的，没什么问题，后来也就不了了之了。说白了，就是要有能够忽悠住别人的本事，哪怕没本事，只要是你觉得对的，坚持下去。错了也是一种经验，只要不是太离谱的错误，总有补救的机会的，机械的成长就是犯错犯得多才能成长起来的。。。。所以不要怕错，要想着有人给你顶着，如果一家公司不给你犯错的机会，那么你在这家公司的进步不会特别的大。。

以上只是我个人的见解，可能有些不太恰当，你挑一些自己觉得合理的接受

作者: 巴依 时间: 2021-8-9 16:58

WUQINGLAI 发表于 2021-8-9 15:08
上面打错了，是非要用第三角视图，我给打成第一视角了。

1.富士康出来的用第三角法画图很正常的；一般台企，日企都是第三视角的；
2.非标基本上都是这样的；除非你做3C行业，这样你们的目前客户一般就是各大手机厂商，主要是A客户；不建议搞3C行业；太累，内卷太严重；
3.一般搞非标的流程和你们公司差不多的；拍板意味着你要担责任的；非标这个东西没做出来谁都无法100%保证一定可行；所以一般没有人会主动承担这个责任的

作者: 华通自动化 时间: 2021-8-9 17:49
我是非标自动化转型为行业产品设备研发，项目接收的过程中，一般设计人员了解客户的需求方向，由客户需求整理成技术要求，拆分成各项要素一个个点，方案确认一般都会有个时间、质量、成本、风险性等评估，这样做出来的东西大方向是不会有差错的，具体部门模板其实可以标准化，每个人的习惯不一样这个要强制性去执行，否则部门管理会很乱，执行力没有标准的度量
建议：制图简单产品完善控制在2年以内，对自己有个明确的职业规划，3-5年可以接手项目去做，5年以后可以往项目管理发展

作者: 晓昀 时间: 2021-8-9 18:32

很精又抠门发表于 2021-8-9 16:23
我说下我的经历吧，之前在杭州上班，也是你这个状态。但是比较好的是只要不出现严重的设计失误，领导一般 ...

老板懂专业，指点，干涉设计还勉强说得过去，就怕那种老板是另外一个专业，还来指导专业人士的设计，交流，沟通有时真的感觉鸡同鸭讲，你说的他听不懂，还要你按他说的做，如果错了，他还要你承担错误结果！所谓：你为什么不坚持你的观点？要听我说的做？是不是很无语？！

作者: 韩寒11 时间: 2021-8-9 20:21
技术部是应该有一个能拍板的人，不然再好的设计可能都不会走到生产那一步就因为各种小问题夭折了，损失的是公司

作者: 未来第一站 时间: 2021-8-9 22:25
老板想转型

作者: 远祥 时间: 2021-8-11 04:59
还是要找个好一些的平台，才能更好的发展自我！

作者: wugehaoniu 时间: 2021-8-11 08:32
菜市场，各凭各本事。有本事的又不想混啦

作者: wlj0202 时间: 2021-8-17 13:38
长期来说，从精神到肉体都会受到打击，
所以，该考虑下一家了

欢迎光临机械必威体育网址 (//www.szfco.com/)