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标题: 设备项目该如何开发管理？！ [打印本页]
作者: 远祥    时间: 2021-5-18 20:38
标题: 设备项目该如何开发管理？！
    今年传统汽车行业形势不太好，我们业务总监月度会议预估，因全球汽车制造商的产量将减少500万辆，大经济形势下，全球汽车行业收入损失折合约7078亿RMB；

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销售总监戏称：主机厂吃肉，汽配厂吃骨头；主机厂吃骨头，我们吃能喝汤！
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  为此，BOSS召开会议，在业务消减的情况下，如何发展精益管理工厂显得尤为重要：首要任务就是设备项目该如何有效开发！

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大家现在的痛点：职责不清、使命不强、忙、无生活；

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大家工作的状态：甩锅，扯皮，自保；会的多干得多，瞎忙；乱指挥，倚老卖老；886，焦虑，家庭矛盾，无奈！！

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   针对以上情形，全体员工急需整合为项目运营单元体；该组织服务于企业，促进团队整体能力提升。培养每个人的经营意识和领导力，培养与企业家理念一致的经营人才。让每个人在工作中找到价值和存在感；使公司业务保持正向盈利增长的同时，让大家物质上能得到提升。
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该项目单元的人员组成：设备项目经理、工艺工程师、品质策划、品保工程师、机械工程师和装配调试师。
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经营理念：让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能。

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推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益。
（PS:老板又在给灌鸡汤)

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最后，BOSS放大招了：

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在座鸦雀无声，谁敢不服？！
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作者: 晓昀    时间: 2021-5-18 22:33
不是各手机大厂都挤进汽车车制造行业，想分得一杯羹，你们怎么还业务下滑？! d! m' U& D3 w  R( h" e) W8 \

* r' `6 n& B* c) S效益走下坡路，企业就开始抓考勤，抓绩效。
作者: sgxap666    时间: 2021-5-19 07:55
晓昀 发表于 2021-5-18 22:33
/ }6 R. F! P$ t5 t$ [不是各手机大厂都挤进汽车车制造行业，想分得一杯羹，你们怎么还业务下滑？
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2 u' A. Q  X0 ^! q3 Y) {! c8 |, F( r效益走下坡路，企业就开始抓 ...

+ F9 T9 Q" f; H7 ~3 |4 c" ^我们隔三差五的写工作报告，学习总结。2 B5 ~$ ^; L( v+ d1 i- t4 g- W
作者: zhixiandianji    时间: 2021-5-19 07:59
今年传统汽车行业还是不行吗  不是起色很大吗
作者: 远祥    时间: 2021-5-19 17:39
|zhixiandianji发表于 05-19 01:59今年传统汽车行业还是不行吗  不是起色很大吗
新能源汽车行业可以的，传统汽车行业，比如车身钣金，门框的，都已经不行了！
作者: bobo569    时间: 2021-9-23 08:10
说的现状非常到位
作者: 微风过境    时间: 2022-4-9 14:02
作者: 微风过境    时间: 2022-4-11 15:28
管理确实是一门学问



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