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标题:能否找我的已经刚离职的领导求他帮忙出出主意？有兴趣的请进！ [打印本页]
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-20 23:10
标题:能否找我的已经刚离职的领导求他帮忙出出主意？有兴趣的请进！
我现在想找一位姓张的领导帮忙，是想到他的沟通能力很强，有这个能力，他也比较热心，因为我于19年读个非全日制研究生，换个方向，是机电一体化这种，想通过学校的资源做点课题，学点东西，我们导师建议是最好做个样机，现在的研究生也包括非全日制，是不像以前混混日子就能毕业的，所以我学校这边我后续就要投入较多的精力了，与导师的沟通次数也会增加，距离我毕业还有一年半时间，但是工作这边我又不能放下，尤其是今年7月有续签合同这种事 我个人计划想在明年年后走人，今年把论文完成个大概，到时再缝缝补补。
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, F" x4 F$ P+ ~' ]) Z今年辞职裁员的人比较多，遗留的工作量会分摊一部分到我身上，我想找这位张领导，给我出出主意，想让他教我，如何跟现在的领导（现在机械组的领导和张领导一样是在上海的研发公司，担任机械组领导，本部门领导是在东北的公司，负责管理系统部件组，机械组归系统部件组管辖）谈一谈在请假方面，和工作方面给予一点支持？一点方便？我当时没和张领导以及部门领导提我读在职研究生，是因为我那时能应付过来，但是现在毕业要求突然变得有点严了，且毕业时间越来越近了，所以不得不讲出来。 ) l( R+ x0 u+ I$ Y& H6 l$ E7 j

f/ W" v2 u% ]: C9 O- Q4 Y( I但是张领导在上月提出辞职，于本周四刚离开公司，我那时读在职研没和他说，现在他离职了，马上跑去和他说，会不会不好？如果过一个月再谈呢？这个事如何解决呢？同时也要结合我公司背景、现在的人际环境复杂进行综合考虑，也请大家一起帮我分析一下 ，谢谢各位！
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下面附有公司背景与信息，还有张领导的情况： : v. E, V$ f1 y4 J& `

/ }( ^$ W/ H4 c) {7 @* A$ Q我的公司在东北，城市不想多说了，是公司的发源地，是总公司，医学影像器械行业，在16年时上海成立一个研发中心，中心总监在上海，机械组系统组等领导也在上海，注意这不是分工公司！就是一个研发的公司，上海公司一直领导我们东北本地的员工，员工的录用与工作安排，由上海的领导指派或间接委任。 ) }( ~+ f8 k* E: W9 x6 R& R: C

; t+ v* j A8 q' K今后发展趋势就是东北公司的核心工作与部件转移到上海，有的部门是转移到广州与北京，让东北这边剩下工程部和生产部，东北这边的研发逐渐向着“技术支持”或者是“工程部”方向倾斜，一点点被瓦解，虽然没有明确定义，但是却有这种趋势，东北公司这头最近几年在裁员，别的部门外包，还有的辞职，我们部门辞职的人员再招聘的话，是补充到上海去，不在东北招聘了，我们部门没有被外包，是因为我们已经投了很多钱，不得不硬着头皮往前走，我们这个部门已经连续7年不涨工资了，且一直属于亏损部门，直到最近几年拿下几个大一点项目，期待翻身，但是现在看没有得到大卖，我们产量很低，医学影像器械属于多品种小批量产品，且研发周期很长，难度大，投入多。 V+ [& l0 N) l! n
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我们部门已经于去年裁掉一些人了，都是工龄10年以上的，有电子的，也有电气的，还有机械的，东北机械组，就剩我和另外一个工龄10年的老员工两人，今年东北电气组的领导也辞职了，工作17年，而我的机械组领导（在上海），也就是“张领导”，今年也提出了辞职。一直以来连发展前景很好的上海研发公司也走了大量的人，还都是领导们的心腹，以前都是同事、同学。
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我这里提到的张领导做过几年技术，17年跳槽到上海研发公司，据说他的背景曾在GPS（美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子）等大型医疗公司外企任职过，从事过管理工作，还有供应商质量保证工程师，就是俗称的SQA，17年2月我在东北总公司实习，那时我在读研，我于17年9月，才慢慢进入他的视野中，当时见到他第一印象，是沟通能力很强，谈吐严谨，说话还非常有艺术，特别是跨部门解决问题的能力很强，人也比较热心，情商极高，这是所有部门、领导、同事对他的能力是公认的好，我们大领导曾经当众夸他是个解决复杂问题的高手，八卦一下，他是1981年的，江苏人，人长得很年轻，很潮流，外形很像踢足球的C罗，甚至某些女同事还打听他是不是单身。
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我于18年正式转正入职，他在我实习时发现我沟通能力不太好，他在我入职后，每周一三五，他给我打电话，让我汇报工作，锻炼沟通能力，在工作中不断的提醒我说话的方式方法，直到我顺利通过试用期，张领导，一直以来不断的帮助我，指出我的问题，直到他离职前一天。这点我是很感激的
) }& ~ Z/ ~* F但是我也对他怨恨，他并未让我从事核心部件的开发，让我去搞什么电气控制柜，曾经我也主动展示自己的能力和经验，以及提出一些创新的想法，虽然也开过会研究过，但是并未启用我，还给我扣个帽子叫什么“电气控制柜专家”，当然别的同事叫“注塑件专家”其实他的这种思维是受到那些外企的影响，因为外企就是把工作切分的很细致，每个人只是负责一个环节的工作，只是钻一样技能，我们公司也有这种特点，我想是这回事吧。 " T- W- w& O( G* f1 ~1 V2 F! p7 S

$ P/ M- V2 x; ?: ]0 ]9 I3 j |我也曾经单独与他聊过两回，想参加核心部件开发哪怕是计算，但沟通未果。
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8 S% y5 |% ~6 c" v2 h. u1 {我决定读非全研究生，我就是在与他沟通无果的这种情况下提出来的，就是想通过学校的课题，资源，把伺服电机选型、导轨丝杠同步带选型，传动部分设计、机器人设计通过做课题的过程得到了复习与锻炼，当然都是与企业有关的，利用我的业余时间，所以也有必要做个样机，不是大而全，而是对某一个传动部件做样机。
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前一个月张领导提出离职了，在走之前，叮嘱我，利用现有的平台，公司资源尽可能多学东西，能学到什么程度就是什么程度吧，并且提出我要注意的一些人与事。 我还和他说，在他上任期间，没有从事核心部件开发，非常遗憾，他说：过去的事很难改变了，只能往前看了，没有意义了.....
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我想趁着这种他刚离开公司没几天这种热劲，让他最后一次帮我一下，从宏观上提供帮助。 ' i, h$ B7 E4 j+ N+ y0 x) Q7 H5 f& {
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看看各位意见如何。
作者:晓昀 时间:2021-3-21 06:45
本帖最后由 晓昀 于 2021-3-21 06:57 编辑
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- Z& i, C. U* f+ E2 u可以去咨询，寻求帮助！从私人角度让他给些建设性意见，注意说话要诚恳，他给你意见，你去找公司相关领导沟通，不能要求他帮你去沟通。 6 t# l9 w! h/ R( n# _
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这个领导从工作角度来说对你也不错，但是，你因为个人利益和前途怨恨人家没道理！为什么？你有没有站在他的角度去想问题？你想去核心技术部门提升自己技术能力，这个张领导之前也试图培养你，到但之后，你明确提出来想去，他没让你去，他有他的考量，领导安排每项工作任务，一定优先考虑项目风险，一定会安排个能百分之百胜任这个项目的人去承担，不可能安排一个学手或者不熟练的人去做，所以，人家没有答应你的要求，我认为不论从他个人角度还是公司角度，还是项目角度，人家没有做错！如果领导是我，我也会这么做。 ) n( [+ @) m2 t9 m8 W" ?! ?

2 M: N6 C2 U' x% T这个离职了，你想求他办事，还把以前人家没有满足你要求的事拿出来当面去撕人家的脸，你觉得合适吗？你还怎么求人家给你帮忙办事？你这个张领导给你说过去的事就过去吧，提了也没意义！的确，从这几句话能看出来，这个人沟通能力是非常棒！从这件事也看出来，你的沟通能力是很欠缺的！人家没选你承担当初项目也是有原因，人家对你欠缺的能力看的很清楚。 8 y# j; [) ~2 {0 b1 j
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求人办事，就不要提人家对不起你的事情了，这是最起码的情商和尊重。
作者:譬如朝露 时间:2021-3-21 07:41
做为一个研究生,不应该如此无主见.张姓领导是何种人,你接触过的最清楚,向不清楚的人咨询意见,是浪费时间.你为何选张姓领导而不是现任上司,明眼人应该都明白.如你描述,张姓领导亦并不信任你,跟你读没读研究生没半毛钱关系.你找他聊?你可以先试了再说呀.我以前有些个同事领导,我离职后过节发信息问候,有人回我信息是这样说的,我现在还在看你的信息,说明你可能还有些利用价值.
作者:晓昀 时间:2021-3-21 08:21
譬如朝露 发表于 2021-3-21 07:41 + R2 M) l! S) d# {8 ^; s: p
做为一个研究生,不应该如此无主见.张姓领导是何种人,你接触过的最清楚,向不清楚的人咨询意见,是浪费时间.你 ...
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认同你的观点！职场本是利益交换的场所，人已经离开了，就不愿意听过去那些婆婆妈妈的事，本来人在岗就烦的要命，离职了还有这些问题来烦，心理更加抵触。如果楼主与这个领导沾亲带故，人家或许还上点心，否则，我觉得，应付你的成分大。 , \+ Y o5 b" O, {' F
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你说的基本符合人性。但是，楼主想沟通，不妨去试试，也没关系，这个人热心肠也许能帮楼主出出主意，不排除这种可能性。能有一线希望，就抓住机会，也不算错。
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作者:wugehaoniu 时间:2021-3-21 08:31
能帮的，都帮啦。不能帮的，应该有原因。可以交流一下，找找原因
作者:譬如朝露 时间:2021-3-21 08:33
本帖最后由 譬如朝露 于 2021-3-21 08:35 编辑
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晓昀 发表于 2021-3-21 08:21
. n; M: _# W/ r0 {: c+ H% |$ n认同你的观点！职场本是利益交换的场所，人已经离开了，就不愿意听过去那些婆婆妈妈的事，本来人在岗就烦 ...

8 } l+ K' V: l+ E. w' w! P, |你说的一线希望可能存在,但那是要淹死的人去抓根稻草可以试下,反正要死了,抓的是根稻草还是把刀都无所谓.若不是快被淹死的,不建议试.您可能没被人背叛过,以前有同事问我事情,我有求必答.结果后来有人告诉我,人把我当查号台了.而且问了跟我关系好的就是为了找人接近,挑拨..谁知道他家张姓领导与现任领导关系或老板关系.可能他乐于助人,也可能他转手就把你的事情与你现有领导或老板共享,也许他也只是单纯想帮你呢?也许是想挤兑你现有上司带不好人,谁知道呢?可结果,可能是他现任上司立马把他踹了.当然楼主好像也不是什么善于之人,拿这儿讨论,估计没胆儿敢试 ! c3 P; g7 H% n) E8 {
作者:晓昀 时间:2021-3-21 08:38
譬如朝露 发表于 2021-3-21 08:33 2 P) f3 Z* D# p9 L/ E
你说的一线希望可能存在,但那是要淹死的人去抓根稻草可以试下,反正要死了,抓的是根稻草还是把刀都无所谓. ...

5 @- t6 B3 e1 y* D, {3 d人这就是人性！被人出卖过，被人当炮灰使过，这都是过去不经事的时候，思想天真后的代价。
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9 A# [" @1 ?' h( f. }( g. b我说的是楼主有这种想法，不妨试试，张姓领导到底怎么样？我们只是听了楼主一面之词。
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作者:非标机械设计奔小跑 时间:2021-3-21 08:45
晓昀 发表于 2021-3-21 06:45
4 x4 T; I1 U2 r) A1 P e可以去咨询，寻求帮助！从私人角度让他给些建设性意见，注意说话要诚恳，他给你意见，你去找公司相关领导沟 ...

) l# v, g# ~) g7 O说的很对！！顶一下
作者:sgxap666 时间:2021-3-21 09:14
譬如朝露 发表于 2021-3-21 07:41
5 z8 I- _7 u$ d# {$ f& |6 M% y6 |做为一个研究生,不应该如此无主见.张姓领导是何种人,你接触过的最清楚,向不清楚的人咨询意见,是浪费时间.你 ...

: C' N8 o4 l; P* J" \0 n) F! G早看到你的信息，我还能省几毛钱的短信费。
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作者:3983596 时间:2021-3-21 11:37
建议跟张领导沟通下，把你的近况和想法如实说出来，如果你们关系好些，帮你应该没有难度，如果关系一般，至少可以听听人家的建议，前提是人家还愿意搭理你的情况下，前提是人家还想帮你的情况下。
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-21 13:20
3983596 发表于 2021-3-21 11:37 % t& v6 f! M) O- Y6 R: i
建议跟张领导沟通下，把你的近况和想法如实说出来，如果你们关系好些，帮你应该没有难度，如果关系一般，至 ...
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可问题是我也不知道他是否愿意帮忙，再一个，何时跟他说，他也刚离职
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作者:zxflyc 时间:2021-3-21 15:51
本帖最后由 zxflyc 于 2021-3-21 15:55 编辑 8 h" ?. F- u7 ~; O4 t) D

J0 p# E0 O; B8 M- [' s+ {' D妈蛋，这么婆婆妈妈干嘛！ 直接拿起电话去问。或者吃顿饭聊聊呗，离职了，反而更好去问。其实世界很小的。
9 e. _3 i7 C9 \9 |/ k就如追求一个人一样，直接去问。
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作者:远祥 时间:2021-3-21 18:17
楼主这个时候不要想太多，大胆正面面对，来一场男人与男人之间的圆桌交流会议！ 9 }( o/ I$ Y# g8 F/ b
可以请前辈吃顿饭，人之将离，其言也善！他即将离职，那很多意见和观点都会跳出公司利益圈，说出来的话也会更贴近你的实际情况，对你的人生发展也更有利！
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-21 21:37
远祥 发表于 2021-3-21 18:17
6 x n, N7 H& S4 F( Z8 \" e2 B9 e楼主这个时候不要想太多，大胆正面面对，来一场男人与男人之间的圆桌交流会议！
& W$ _& }/ F, N3 U9 r- |可以请前辈吃顿饭，人之将 ...

6 Z3 |) t2 n& {& r1 R7 T8 L3 K+ K$ a他刚离开公司没几天，现在就问，恐怕不好吧
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作者:晓昀 时间:2021-3-22 07:07
展翅翱翔with 发表于 2021-3-21 21:37
' E0 Q9 f2 b/ L1 i4 E他刚离开公司没几天，现在就问，恐怕不好吧
+ c' d% Z. Q* T5 f8 B4 C, |) w2 F% P
没啥不好的，你想的太多了。 9 L/ K7 B1 w' i* g- e6 {+ A
作者:Sean2020 时间:2021-3-22 07:52
个人觉得，这位领导没让你接触核心技术，可能有他的考虑，也许你根本和这个不搭。每个技术都要学习核心技术，参与核心项目。那么其他的不是那么核心的事谁来做？领导肯定是权衡利弊，认为你更适合电气柜。所以你怪不了领导，领导也是从大局出发。另外你还想从一个离职的领导那得到一些真传，我觉得有些想多了。他都离职了，说明他不想参与公司的任何事情和争端了，他还去给你出主意吗？还有一点，他是这公司的领导，他乐意教你几招。他现在都离职了，他凭什么再教你。你还真以为他对你好？
作者:3983596 时间:2021-3-22 08:04
是不是有选择综合征，打个电话，有空时候约出来，吃顿饭，聊聊有什么可难的，该道歉的道歉，该求助的求助，人家愿意帮就帮，不愿意帮就算送行了，今后也多个认识的前辈，没有什么损失
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-22 09:31
3983596 发表于 2021-3-22 08:04
1 m+ d0 t( C1 ~) j: w是不是有选择综合征，打个电话，有空时候约出来，吃顿饭，聊聊有什么可难的，该道歉的道歉，该求助的求助， ...
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他在上海，我在东北
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作者:jick 时间:2021-3-22 09:44
一个人如果不知道自己在别人眼里的优缺点有哪些，就尝试着去找人了解，猜疑和怨恨只会让自己找到足够多的理由，掩盖本身的缺点放大原来的优点（刚愎自用）。正所谓严于律己宽厚待人才是处世之道，了解自己才能扬长避短。要感恩在人生中帮助过你的人，这样才能走得更远，没有格局的人是无法成为参天大树的！
作者:3983596 时间:2021-3-22 10:03
展翅翱翔with 发表于 2021-3-22 09:31
- F* i1 r8 V4 t, N, M' b6 u2 {. x他在上海，我在东北
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那就晚上去个电话，怎么这么难呀，都是八字没一撇的事，真相和结果在交流中产生，人的关系在交流中升温 6 T7 ?+ ]( v5 h& X3 r
作者:凯思特 时间:2021-3-22 10:18
估计能给你建议，去帮你沟通估计困难
作者:零分贝大卫 时间:2021-3-22 11:13
这种东西，不算是多么高深莫测的吧？问这种所谓的领导或者同事，不如自己解决。
2 F' M/ S: H, h' f; ]别依赖别人，让别人习惯依赖你。 $ U: P9 @! w o! R6 D1 Q5 L
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-22 12:07
凯思特 发表于 2021-3-22 10:18 8 T7 N u6 s. i( z' J4 \; G
估计能给你建议，去帮你沟通估计困难
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我就是让他给建议 ; k. N; F3 ?$ i. {, V
作者:汤圆园 时间:2021-3-22 16:35
我原来也有这种情况自己拿不定主意想让人帮忙，实际上最后一次都没迈出去，为什么呢？很多事自己在床上想一想分析分析，然后再结合你接触的人他们怎么处理类似的事的，很多事基本可以自己定了，人家都离职了，真不是好到那种程度真的不应该再想着让他帮忙了。自己的事自己可以找公司领导去谈，为什么不想一些对公司有利的理由去说呢，真不行可以私下找大领导，不是说了吗你要说领导喜欢的话，给领导喜欢的东西基本上就能办成90%的事，你自己有没有这样去想过或者努力过！
作者:展翅翱翔with 时间:2021-3-22 23:13
汤圆园 发表于 2021-3-22 16:35 " `% w& Y2 u$ h; @. s. M
我原来也有这种情况自己拿不定主意想让人帮忙，实际上最后一次都没迈出去，为什么呢？很多事自己在床上想一 ...
; h6 n. g$ Q1 f- p
就是提供点建议而已



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