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标题:
自私的人更容易当领导？
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作者:
Callejon
时间:
2021-3-16 14:27
标题:
自私的人更容易当领导？
斯坦福商学院、凯洛格管理学院和卡内基美隆大学联合开展过一个研究，通过实验测试和领导力有关的人格类型。
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实验中，每个被试者都分到价值20美元的十个赌博筹码，他们可以选择保留这些筹码，也可以选择将其送出，成为小组的集体财产。
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送出这些筹码时，他们要么帮助了同组的成员，要么既帮助了本组同时也攻击了另一个小组。
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不出所料，那些给出筹码最多的人获得了相对更多的尊重和爱戴。
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但实验结束后，在需要与另一个小组竞争的情境下，研究者们让实验参与者选择自己组的领导，令人震惊的结果发生了！
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得票最多的竟然是那些在实验中表现出自私并有伤害他人意愿的参与者。
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为什么会出现这样的结果呢?
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该研究的发起人之一、凯洛格管理学院教授罗伯特·利文斯顿给出了一个反常识的研究发现：
“作为人类，我们天生倾向于服从支配。
”
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他解释说：“自私让人看起来更具支配性，而人们倾向于将支配性和领导力联系在一起，特别是在竞争环境下。”
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利文斯顿博士指出，除非选举的是一个温和的组织（如行业协会或慈善组织）的领导，否则人们往往支持那些因为自私而看起来更有支配性的人。
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斯坦福商学院、凯洛格管理学院和卡内基美隆大学的这项研究，完美地解释了为何职场上那些不受欢迎的自私鬼，却更容易当上领导的原因。
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既然自私的人在职场上更容易当领导，那我们是否应该让自己变得更自私呢？
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如果你没有自私的道德负担、立足于小富即安，那么自私会让你活得不错。
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但如果你有着道德上的自我要求，那适当压抑自私、做些奉献，你会更幸福，毕竟这个世界并不是所有人都只想追逐权力与金钱。
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事实上，如果你想追逐更多的钱和权，你也必须适当压抑自私、扩大格局，至少表面上要装得如此，这样才能实现更大的抱负。
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你目前的领导，“自私”吗？
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作者:
非标机械设计奔小跑
时间:
2021-3-16 15:02
本帖最后由 非标机械设计奔小跑 于 2021-3-16 16:55 编辑
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其实不是"自私“的人更容易当领导，只是当领导的人大部分会有控场和把控事物的能力，自私也是代表把控能力的一种表现，所以大家不要混淆了，不是自私就容易当领导，现实当中如果你真的这么做那么你的路会很难走
作者:
一气八百里
时间:
2021-3-16 15:10
应该是目的性比较强，处事比较强硬点的
作者:
andriycike
时间:
2021-3-16 15:52
当然只有自私才会当领导啊，无私的会把领导岗位让给别人
作者:
所罗门_x
时间:
2021-3-16 16:18
你确定人家说的当领导是出于自私而不是有突出常人的领导才能？
作者:
一入非标深似海
时间:
2021-3-16 20:06
慈不掌兵，仁不当政！
作者:
Dandylian
时间:
2021-3-17 08:28
当领导要有领导力，同时自私也分档次，层级不一样，领导大小就不样！仅为一乡民众谋利，可当乡长；仅为一村民众谋利，可当村长；仅为自家谋利，可当家长；仅为自己谋利，可选择单身！
作者:
W节奏
时间:
2021-3-17 08:55
终于明白了原来我不是当领导的料
作者:
远祥
时间:
2021-3-18 21:43
当领导首先需要口才好才对！
作者:
ctx6688
时间:
2021-4-25 09:05
太片面了
作者:
蓝色冰焰33
时间:
2021-6-7 13:29
适当还是要用的
作者:
蓝色冰焰33
时间:
2021-6-7 13:30
顾虑别人也是放过自己
作者:
早餐还没好吗
时间:
2021-6-14 21:03
不能光用自私来形容
作者:
坚如磐石
时间:
2021-11-29 16:41
我们领导确实是这样的
作者:
暗影之星
时间:
2021-11-29 17:04
可以看看赵玉平老师带领国内外相关学者做的一个20年的调查研究，关于领导力的。
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他分了几十个维度，每个维度255分为满分对国内外所有领导人
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有学校的，有私企的，有小企业，有大企业，有国企，有政府部门，有跨国公司，有行业协会，有慈善组织等。
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只有经过广泛的长期的深入的调研，才更接近真实结果，你这个才做了一次就开始给结论，基本是垃圾。
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领导力中有一个项目在满分255分中得分232分，比其他所有维度加起来还要高，基本占据80%的重要性。
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那就是远见，足够高的认知框架，能给出正确的方向。
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人们愿意追随有远见的领导，有足够认知框架能给出正确方向的领导。
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和你举个例子。
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刘备说张飞做大帅，我们起兵60万去打曹操。
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你知道这60万小兵会想什么吗？
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张飞有勇无谋，他自己有丈八蛇矛，武艺高强，打起来他能自保，我们有什么？能不能打赢我不知道，但是大概率我不能活着回来了。
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如果刘备说诸葛亮作为大帅，我们起兵60万去打曹操。
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这时候你知道60万小兵会想什么吗？
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诸葛亮谋略无敌，能给我正确的方向和谋略，打起来我们一定能赢，至于能不能活下来都是次要的了。
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这时候两军对垒，谁的士气更高？谁的势能更大？谁的士兵会出死力勇敢冲杀？不言而喻了吧。
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所以领导力核心第一要素就是认知，就是远见，就是认知框架，能给与团队正确的方向，被证明了就会万人敬仰，大家跟随。
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不要只看一点东西就得出结论，要多看看书，半瓶水晃荡！
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