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标题: 老板要裁掉服务了10年的老员工 [打印本页]
作者: 晓昀    时间: 2021-3-4 07:15
标题: 老板要裁掉服务了10年的老员工
昨天我被老板叫到办公室，老板因为销售部门的领导反应技术部一个组的负责人没有按时完成他们要的技术方案。9 c6 v8 H/ l+ o, j
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老板跟我说，这个组刚划归你们部门，xxx春节前布置的一个技术方案到现在三维模型都没做出来，不行把他开了！! g* u% e0 s% ~. h  D2 w# d
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我愣住了！还好反应比较快，立即跟老板说：‘’还是不要这样做，我自己带一段时间，看看什么情况？老员工对产品比较熟悉，招个新人来才熟悉产品，还得培训，培训也有成本‘’。
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老板说的这位老员工在公司口碑很好，人厚道，所以，我不想让老板借我的手干掉他，我想先带他，把他目前遇到的工作无序理个头绪出来，帮他转变局面。/ t! s; }& m, A, x
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我私下先去了解情况，原来销售部要他做的新产品方案就给他了一个图片，没有给任何技术参数和要求，他自己找了部件模型画了个三维，到现在也没交活。他天天还被其他部门抓去，处理其他产品的技术问题，他也是苦不堪言，但是，老板就是觉得他能力不够，要开掉他。1 S. x5 d% l  s/ ]* e# {+ F$ W4 k
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私营企业，在岗就干好自己该干的活，然后，多花时间提升自己，不然，不管你曾经为公司做了多少努力，一旦老板觉得你身上的价值用完了，目前能力跟不上公司的发展，很有可能就要干掉你。这就是残酷的现实。
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作者: 加肥猫devil    时间: 2021-3-4 07:45
我怎么觉得像是在说我呢
作者: 3983596    时间: 2021-3-4 07:48
销售的嘴，在老板耳边鼓噪牢骚，老板也要平衡
作者: 难在当下    时间: 2021-3-4 07:55
你在公司官不小啊 部门经理吗 1 u" e$ K3 S! K. r, Y
问个问题 作为技术管理者 你下面的工程师机械设计水平是不是都不如领导？ 你可以用你自身带的部门团队比较
作者: sgxap666    时间: 2021-3-4 08:00
尽量干好自己手头的事，别的事一定少参与。特别是帮别的部门。
作者: qq642446015    时间: 2021-3-4 08:03
正常，待得年数久了，又不突出，老板就会有种错觉这人就是个混子，估计离开我这都找不到其他地方。不然咋不走呢?
作者: Dandylian    时间: 2021-3-4 08:04
看来又有人要背黑锅了，没办法！
作者: PM2.5~    时间: 2021-3-4 08:16
裁10年的老员工要赔不少钱
作者: 晨曦yzm    时间: 2021-3-4 08:26
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
1 c, e$ z: ?3 ^9 k  U& ?5 m) i我怎么觉得像是在说我呢
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小白的头像还没改吗？: k! ^- r. K5 g' j  h3 \5 ^% b: T8 @
作者: 520zjwtcabc    时间: 2021-3-4 08:29
大侠宅心仁厚，是我也不愿意他走。
作者: 2011ayoon    时间: 2021-3-4 08:31
没伺候好销售的老爷。。。另外就是老板嫌对方工资高了，10年该是终身合同了
作者: 南天横翼    时间: 2021-3-4 08:53
其实也可能你这个员工属于老好人那种，谁让帮忙都不拒的那种。所以忙也不出啥活，一般这种事情应该是他所有的工作都应该走你这里安排，他做啥你心里要清楚，外来找他的事情都应该过来找你再安排下去。这样，一些无意义的东西你能把关有没有必要做。我原公司是啥问题都得以书面形式由产线组长提出来，每天汇总，每周开会组内开会确定。而且产线提出的问题有多少能可以落地还是产线组长的考核。这是为了解决有些人会提些毫无意义且浪费时间的问题。这类问题要是被技术部或者研发部驳回的话，组长会被扣考核。
作者: 加肥猫devil    时间: 2021-3-4 08:54
晨曦yzm 发表于 2021-3-4 08:26
6 ~; r+ h& l" |' r) N! F! q7 n" l小白的头像还没改吗？
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不知道啊，这几天比较忙，没时间看。. E# E6 X1 g7 P  t: g; C8 f
作者: wugehaoniu    时间: 2021-3-4 09:01
老板总是觉得你不够全面啊。永远不够，真悲哀
作者: 海慕之    时间: 2021-3-4 09:04
给2n补偿也行啊
作者: 18261191921    时间: 2021-3-4 09:05
看来 得努力了  要么跳槽 要么  找副业
作者: 汤圆园    时间: 2021-3-4 09:15
销售就是爷，毕竟他是赚钱的，技术是花钱的！
作者: 欧阳绝痕    时间: 2021-3-4 09:15
        大侠处理事情非常得当，于公司和个人及下属的利益都考虑的相当周到，佩服。
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: @3 }  G$ j% L2 I! I  w  ^- L        个人认为，老板要开掉这个十年老员工，不单单是这次没完成任务的问题，而是有他自己的想法，至于什么想法，就需要楼主揣摩了（揣摩人心是最让我这种口之心快的人厌烦的事情）。
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        对这个十年老员工来说，我认为他做的不够的地方就是有问题没有风险预判，不反映出来（可能是出于有问题先自己解决，然后再向领导报告这样的心理），也不及时寻求外部资源解决问题（比如协调业务让客户提供更详细信息或者其他，总之就是缺什么资源就想办法，自己协调不了找合适的人协调）。) [4 K) W( ?  p2 \- u; Q: V
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        对楼主而言，刚接手部门就开掉人，老板此举有点把楼主往火坑里推之嫌（虽然从老板角度来说可能是他没考虑到这点）。如果把人开了，部门同事就会觉得这领导怎么啥事不了解，过来就开人，个个就会“敬”而远之，以后做事情，下属一定会先想怎样保命，而不是尽力把事情做好，甚至为了保命，每个人都保守起来，只求无过，不求有功，这样部门的事务就会难以开展，混日子的人可能会越来越多。' J! C  m, i% @- d7 {
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以上仅为个人见解。
作者: 魍者归来    时间: 2021-3-4 10:19
员工于资本而言，只有持续创造经济价值，自身才具备价值，一旦这个价值滑落或者不能被资本认可，只能另谋他就。
作者: 湖泊凌    时间: 2021-3-4 10:23
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
9 A7 r' O1 P9 U6 p4 l' R我怎么觉得像是在说我呢
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那你还愿意为老板吃苦耐劳啊？
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作者: wangyan43    时间: 2021-3-4 10:35
看到三一集团，33个金牌员工每人奖励100W，满是羡慕啊。
作者: 加肥猫devil    时间: 2021-3-4 10:48
湖泊凌 发表于 2021-3-4 10:23+ r0 W+ T5 _2 @2 I1 h! B
那你还愿意为老板吃苦耐劳啊？

0 }+ W. k+ D3 @7 |0 F" U  g吃苦耐劳只是个人品质，跟遇到什么老板没关系的。
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作者: 譬如朝露    时间: 2021-3-4 11:18
你确定不是你家老板借销售的手干掉他，你带他？最后的结果是你开掉他，还是借你的手，你老板要开掉一个人为何要问你的意见？一般一个企业要干掉老员工，不是因为能力问题。多数情况是因为钱的问题。你这位老员工是已经十年还是即将十年，如果即将十年，那么可以看劳动法，是不是为了避开无限制期限合同
作者: wgary    时间: 2021-3-4 11:25
反过来也一样啊
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作者: 加肥猫devil    时间: 2021-3-4 11:52
譬如朝露 发表于 2021-3-4 11:18# i, a% G8 s" `( T" S1 b5 w0 V" C
你确定不是你家老板借销售的手干掉他，你带他？最后的结果是你开掉他，还是借你的手，你老板要开掉一个人为 ...

/ O. I# B- f: [% s无限制期限合同这个概念我还真不知道。不过我们好像几年以前就签订了一个合同，当时说好像是叫永久合同还是什么来着，我都没怎么关注就签字了。反正自那以后就没有再签过了。
作者: 譬如朝露    时间: 2021-3-4 11:58
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 11:52# E# E9 U% `, B
无限制期限合同这个概念我还真不知道。不过我们好像几年以前就签订了一个合同，当时说好像是叫永久合同还 ...

, k/ P$ I  Y1 Z' A* U合同是约束弱者的，对强者而言，他们有一千种方法让你自动解除合同，而不用付一分钱，这就是养狗的好处。
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作者: 学无止境_知识就是力量    时间: 2021-3-4 12:37
提高自己才是王道，另外10年的老员工，也不排除这老板有自己的小心思
作者: 大白小白    时间: 2021-3-4 12:55
LZ是一个女强人啊，做事厚道，考虑周全。
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这样的老板，该防一手了。
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lz离自主创业，还缺啥呢？
作者: 北冥鸟的天空    时间: 2021-3-4 13:54
天下乌鸦一般黑，只是有的穿衣服了
作者: zhaojunxian    时间: 2021-3-4 16:40
PM2.5~ 发表于 2021-3-4 08:16
1 r# r! C9 L7 `; n# O- T7 Q裁10年的老员工要赔不少钱
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私企裁员还要赔钱 一旦没利用价值分分钟钟就想点子把你搞走! W$ Z8 e0 ^1 `- L4 P6 o
作者: 坚如磐石    时间: 2021-3-4 16:48
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
  E) B% f& X, C% N1 F$ |我怎么觉得像是在说我呢

% S/ F9 G8 B2 _我感觉也是，天天被领导盯着，给他干活的时候使劲用，别人说点东西都是对的，没背景的技术苦逼啊。
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作者: 大萝卜    时间: 2021-3-4 17:06
销售是认为技术万能的，我觉得那员工不在这儿做也罢
作者: 晓昀    时间: 2021-3-4 18:05
大白小白 发表于 2021-3-4 12:551 u7 ?) t3 H; q; z
LZ是一个女强人啊，做事厚道，考虑周全。. d# [4 I8 w6 {- R0 w- J" T) g8 \( R, U

6 x& P- _0 g0 b5 i# m9 t3 X0 G这样的老板，该防一手了。

1 v+ m+ d% M# U. T: u性格不适合创业，心太软。
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作者: 丹枫911    时间: 2021-3-4 20:46
晓昀 发表于 2021-3-4 18:05; f8 F# c4 F/ R
性格不适合创业，心太软。
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创业真心不容易，想咱们搞技术的想创业就更难了，销路就是大问题，手里没有客户资源，你技术好也没用。, m: a' p  V, i& m" q$ S, c& h' M
作者: 韩寒11    时间: 2021-3-4 21:02
民营企业主要看老板，老板耳朵根子软，就会被当枪使，所以，可能他还不知道，所以，做好自己的事情吧，别给自己找麻烦，也别给别人找麻烦
作者: 挚爱重金属    时间: 2021-3-4 21:52
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
" r* Q: o% e& f1 V2 }' z我怎么觉得像是在说我呢
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看这头像，第一反应居然是小白一号，完了
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作者: 晓昀    时间: 2021-3-4 22:05
丹枫911 发表于 2021-3-4 20:46/ \) r; C: X. Z+ O
创业真心不容易，想咱们搞技术的想创业就更难了，销路就是大问题，手里没有客户资源，你技术好也没用。

$ r6 V2 @% T/ J# f2 G技术和销售是两个思路。技术好不一定就能把市场做好，做技术的人做事都是一板一眼不够圆滑，而做销售的太圆滑做技术不够严谨。这也是职业造成的一种缺陷。
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作者: 未来第一站    时间: 2021-3-4 22:07
卸磨杀驴。
作者: 晓昀    时间: 2021-3-4 22:10
未来第一站 发表于 2021-3-4 22:07
" s9 F( C) ?) C. l卸磨杀驴。

- B0 G2 w& O6 J7 Q3 P3 E" P3 `- q谁当老板都一样吧，反过来想一想，如果你当老板，那个人在岗位上产生的价值没有了，你要用钱去养，心里怎么想？我昨天也不理解老板的行为，后来想一想，也没啥说的。
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持续学习才能避免这种结局。2 \. r- ^- D+ n
作者: 7146    时间: 2021-3-5 09:41
个人认为就是公司管理问题（老员工工作量大，业务需求过于笼统），像这种刚就是了，开除就赔钱。老员工也有问题事情不能完成（提供信息不够之类）第一时间发邮件通知领导通知业务等，先把锅甩出去再说，自己背多了扛不住。PS：个人经历与这种情况类似，早两年销售不知道对他们总监（公司二老板）投诉了我多少次没有按时完成技术方案，当然我完成不了从接项目那天起就会给主管打预防针，有多少工作量他也清楚。其实只要你还能为老板创造价值，该加薪还是得加薪，你没价值了不用说迟早一天也会被干掉。
作者: 远祥    时间: 2021-3-5 11:09
这样的老板毫无感情可言，即使能力不行，也可以当面交流教育，或者转岗。。。还借用别人之手干掉，伴君如伴虎呀
作者: 蛋蛋超人    时间: 2021-3-5 12:29
养一条狗十年都有很深的感情了
作者: bingo1990    时间: 2021-3-5 13:11
新产品开发得有立项报告吧
作者: shentu    时间: 2021-3-5 13:33
职场生存法则....
作者: 白驹过隙zn    时间: 2021-3-5 14:31
譬如朝露 发表于 2021-3-4 11:18
! t: \0 R- N% n3 Z1 a, T, v你确定不是你家老板借销售的手干掉他，你带他？最后的结果是你开掉他，还是借你的手，你老板要开掉一个人为 ...

& x. K8 Y4 s% A/ k9 p: K  k4 Z老板是先让销售挑老员工的刺，最后让楼主提议把老员工开除，因为跨部门开除人，做的有点太明显，这样可以正大光明的开除老员工
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作者: 白驹过隙zn    时间: 2021-3-5 14:33
未来第一站 发表于 2021-3-4 22:07
* `' A$ \5 F) P$ r* n* j7 h& ]卸磨杀驴。

( j0 o" C3 ?4 M7 z- Y2 h) t完美总结9 s7 a2 i% f$ _
作者: 譬如朝露    时间: 2021-3-5 14:38
白驹过隙zn 发表于 2021-3-5 14:31: M2 n8 r$ h9 l  u
老板是先让销售挑老员工的刺，最后让楼主提议把老员工开除，因为跨部门开除人，做的有点太明显，这样可以 ...
" V: P+ H: a* Z0 E! c$ z* Z0 h
看来，你对办公室政治有了一定认识3 U3 h4 m+ n1 H3 Z
作者: duduxiaozi32    时间: 2021-3-5 14:50
在一个公司干了6年了，感觉老员工很难干出成绩。主要是每年都有新的负责项目，很多项目周期可能就需要2年，还有后续技术支持维护，杂七杂八的事情越堆越多，如果你不是领导那就需要事事亲力亲为，哪里有时间接手新项目。最近做事情就是这样，正集中精力做一个设计，领导突然安排其它事情，回头再设计头就有点懵。老员工的悲哀，平时看不见有啥用，没了才发现好多事情没人管了，老板还会骂两句屁股都不擦干净就走，什么人啊。。。。
作者: qihaibing    时间: 2021-3-5 16:40
多多提携下
作者: 晓昀    时间: 2021-3-5 18:24
蛋蛋超人 发表于 2021-3-5 12:29! L: ?7 b! o1 V7 A7 q
养一条狗十年都有很深的感情了

* x. T5 C. z/ Q5 Y8 s职场上跟老板谈感情？傻了吧？老板眼里都是你能不能创造价值，而不是你干了多久或者曾经有多辛苦，老板认为你曾经的辛苦我已经付费了。% p+ \) v. a4 O8 d
2 j+ O0 p- x6 `/ P; d+ s1 Y1 T# b+ l$ T
职场上做好本分，两不相欠，是最好的结局。# ^5 }- A; P7 g( D9 d
作者: Sean2020    时间: 2021-3-6 14:45
说实话，如果一个老板跟你讲人情，那么我只能说他做不长！
作者: 大白小白    时间: 2021-3-6 16:31
3983596 发表于 2021-3-4 07:48) o) S6 W$ ^; {
销售的嘴，在老板耳边鼓噪牢骚，老板也要平衡
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极有可能是销售甩锅。而且这个销售可能是女的。
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作者: 令人费解    时间: 2021-3-6 18:57
自己也是要生活的啊   公司不行 换个就是了
作者: 言承仁    时间: 2021-3-7 18:29
说的太有道理了，要多为自己的未来考虑。
作者: 邂逅阳光    时间: 2021-3-8 09:01
总结经验，不要做与自己工作任何无关的事儿，少招惹其他部门，其他部门技术问题，非自己的责任少管，不管，能推就推，能拖就拖，看清自己的定位，自己到底是干啥的，为谁打工，谁给吃饭，别说我不大度，这都是多年经验总结的，老老实实做好自己工作，别瞎担责，市场部要技术方案如果是大侠的正式工作，那么帮其他部门工作就不是老板发的工资的工作范围，不能为了笼络人，帮别人忙，耽误自己的正事儿，别人出事儿你解决，你出事儿别人可不帮你7 a1 a3 ?) L. R0 ^. t* d

, z; c7 [- J; v6 P/ K之前听说过一个单位，因为技术部的技术大佬爱干净，喜欢清洁，让老板碰见好几次技术大佬在上班期间打扫卫生，于是就很不高兴（有点频繁那种），后来听他们的其他同事说老板抱怨这大佬，请他来是为了技术攻关挣钱的，不是做卫生的，拿着技术的钱做保洁工作，后来老板说了行政主管一顿，说行政没起到作用，让行政主管安排保洁进驻，保证办公室内卫生情况，至于后来我就不知道了; r8 [$ o/ I. F4 W3 I$ B
作者: ruifanbo    时间: 2021-3-8 16:49
中国大部分老板都是销售出身，但凡懂点技术的都不会这么说了
作者: andylicorice    时间: 2021-3-9 21:23
企业是要创造收益的
作者: 回到过去220    时间: 2021-3-10 07:37
这就是常说的“喜新厌旧”，很正常  都在公司10年了  要是没有做到一定的管理层 而还是在那里默默工作。老板看你干啥都习以为常，再被小人背后捅刀，被排排挤就很正常了。老话说了  圆滑是在职场中一项很重要的技能
作者: henry007    时间: 2021-3-16 11:26
个人认为，老员工的思想理念有问题。% G  a  c4 M. _8 o; p  g
1. 作为一个工程师，你必须时刻提醒自己：下一个应聘的工作是什么？3 D" [+ v( K1 M8 f% n
2. 清楚下一个目标之后，自己现在要学习什么？要学习到什么程度？
/ A6 M+ I! |* r9 [/ s. F3. 还要搞清楚自己的瓶颈在哪里？如何克服和提升？3 T$ q3 M2 h2 m7 ?9 R! Y* e
4. 。。。。。。
) F' _+ D6 C) C: g0 n6 {+ K# }这个问题具有普遍意义，说个不好听的话，万一你服务的公司破产了（市场经济下很常见），你还不得自己找工作吗？为什么不提前自己规划好，做好准备呢？
作者: 绝清小雨    时间: 2021-3-17 13:42
本帖最后由  绝清小雨 于 2021-3-17 13:45 编辑 ' x3 v* v1 K* @  O& I, c+ T7 b6 R

" F: b/ q, O8 k1 O, P/ V小老板一般看眼前利益的多一些，不过能在一个私企服务10年，这个哥们也是很牛X啊



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