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标题: 三十而奕、落子无悔 [打印本页]

作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 13:39
标题: 三十而奕、落子无悔
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:49 编辑 - S6 b% R8 e  W0 _2 M, \
) k8 s. z/ a1 ?; U: n
在现有公司工作近8年,从一个初出茅庐的小子到现在的机械都略懂一点的技术主管,基本也是都是认真工作、勤勤恳恳、任劳任怨,相应的收入也水涨船高。但是最近公司遇到了大的变故,公司从零创业带起来的总经理辞职了(年销售额过2亿)。总经理在公司的时候基本就是一个独揽大权,从技术到采购、生产到销售到售后,公司所有的主管、业务员、代理商都是总经理培养起来的,事无巨细面面管理,也算是兢兢业业。总经理的存在对于公司来讲就是公司的灵魂,但是一手创业起来的公司不是自己的(公司还有一个董事会,最大的股份不在他手),控制不了大方向,所有依然辞职。
& y) ?3 c& t+ Q; R0 s+ X( K整个董事会其实也都是亲戚,所有总经理出来自己单干后(基本不从原来的公司找人出来,可能就我一个),未来的发展还是个未知数。总经理的股份董事会不给退,所有总经理的钱也不多,毕竟第二次创业需要大量的资金做支持。总经理11月离职后,现在都是董事长兼管着公司,但是董事长毕竟事多,也不是很专业(之前董事长不管事的)。如果在现在的公司继续工作,我应该会和董事长提出我自己个人的内部创业,依托现有的资源。7 C& `1 n4 O9 Q  B& l
2021年虚岁也已30,希望社友们也帮我选选,出出主意!!!- a$ Z( U3 i" X, ]2 g: f) g8 _2 h9 ~
9 M& [$ O" K# N" G
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: w+ w/ Q, I; N补充内容 (2021-2-26 21:38):
' G# t( q4 {* m4 ^& T9 f' k8 H) R//www.szfco.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743(续集)
作者: 大萝卜    时间: 2021-1-27 13:42
现有公司不好做的,做了也不落好
作者: 南洛新乐恒    时间: 2021-1-27 13:50
蒋主管,你现在管几个机械,手底下向你汇报的有几个
作者: 魍者归来    时间: 2021-1-27 13:56
留下的结果就是慢性自「杀」。
" E" }) q/ s% E
* X8 T6 R& |' o出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-27 14:00
主要看现在公司的董事长会不会让你接手更多的东西。
/ A  o# W( c4 R: z' y" z8 s
作者: kayex    时间: 2021-1-27 14:01
出去拼搏一下吧,干机械这么多年,我发现在一个厂基本上最后都是原地踏步的
作者: 2wedm    时间: 2021-1-27 14:02
哪里工资高就暂时呆在哪,现在公司高就先呆着,在去市场上走走,看看出去能找个什么样的,再权衡是去总经理那里还是另换一个公司,反正现公司骑着边看边找呗。不急一时
作者: 风》追逐    时间: 2021-1-27 14:07
这不正好空出位置来了么,你直接顶技术主管
作者: 譬如朝露    时间: 2021-1-27 14:07
从你的描述来看,你家总经理与所谓的董事会是不欢而散的,钱没要回来,说明他应该相对你现在的公司较弱势。你跟着他出去肯定是一场硬仗。从你描述来看,全公司他就找了你一人,显然你是他的嫡系。这样的话,估计你继续留在公司,也是董事会清除对象。本来董事会若大度,能容,那么,你留下也不会有什么。但你说是亲戚帮,你本就是被排挤的外人,更何况是别人的嫡系。所以,你其实已经选择了,不是么?但我估计董事会目前应该不会动你。
作者: jackcheng8966    时间: 2021-1-27 14:15
自己想想十年后,2种情况的最好和最坏情况,你会有感觉的,直觉会引导你向那个方向
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2021-1-27 14:25
和总经理一起走是一个比较好的选择!
作者: cj805932731    时间: 2021-1-27 14:44
先把钱挣到再说,管那些屁事干啥
作者: wdennisw    时间: 2021-1-27 14:58
看年级才30,完全可以折腾一下!年轻就是资本。
作者: 沙漠飞鸟    时间: 2021-1-27 15:01
去总经理那边,体会共同创业的成功与艰辛。
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2021-1-27 15:15
30-50是一个人的黄金阶段,一定要有所作为,以后才能不怕失业、被裁。
作者: 坚如磐石    时间: 2021-1-27 16:17
想想你的总经理,10年后你和他一样,除非你们老板有大的变动主要是思想观念上的,如果不改变他的思路那还是和你的总经理一样的经历。
作者: bluecode    时间: 2021-1-27 16:28
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 3983596    时间: 2021-1-27 16:28
建议以技术入总经理公司的股份,否则拿工资就没大意思了
作者: 魍者归来    时间: 2021-1-27 16:34
其实楼主大可以做下一个【总经理】
作者: 坚如磐石    时间: 2021-1-27 16:57
坚如磐石 发表于 2021-1-27 16:17
  q8 _) M( L- j' d$ E$ j  ]想想你的总经理,10年后你和他一样,除非你们老板有大的变动主要是思想观念上的,如果不改变他的思路那还是 ...

' X& h) W8 K" q) ?闯一把成功了比啥都强,不成功再换个工作,毕竟自己当老板了。6 P# r( V; q" k- t

作者: 归航    时间: 2021-1-27 17:14
本帖最后由 归航 于 2021-1-27 18:49 编辑 . z3 g2 e3 O1 _: b0 y
: B" ^% A; L  y3 m; z. y
个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是最好的选择。虽然之后会面临高层的人事变动带来的人心浮动和麻烦,但若能坚守,谁也不会无聊到去动一个从公司内部成长到现在的技术主管,大概率应该是依仗。只是短时间内往上也难有所作为,毕竟磨合期间能否巩固自身的位置,取决于你能否与新任有很好的配合。. F7 l' B1 J' r0 n

: z/ b( T9 B* s  ]; z% A* M# h, |于你说的老总,大概率离开之后创业与现任东家是同行,拉你过去也是看上你对现有产品技术的熟悉程度,方便他在创业前期有更多的时间去折腾产品技术层面之外的事情。站在你的立场你就会发现,创业之初的一两年,所谓的技术层面是很难有创新的。即用原有的资料巩固和拓展新公司的业绩而已。之后是维持你的高薪让你独当一面,还是有其他什么想法,就看你自身对他的认识了。若认对了人,确实是个机遇,但对于各个方面习惯一手抓的人来讲,是很难说清楚的。
! T3 |+ t8 N9 g- c+ U  \7 A; Z  M2 t
业之初,要计较的事情会很多,即便你能独挡一面,也得束起手脚。有一句话要掂量,即"花别人的钱不心疼,但花自己的钱便要估算每一笔钱的预期。”不清楚你们的设备是否是需要量产才能逐利的机型。若是需要量产,至少得拥有维持3-6个月的量产资金,若是走电商,回款较慢,那么这个资金储备还得加大。再加上厂房、基础设施设备、人工,初期设备零件开模等等,而资金储备也只是为了企业初期能抗得住回款周期。这些还是建立在新公司周边配套设施齐全、销售渠道稳定的情况下。
7 z: _6 \2 x) {; p3 x+ A4 Y' w( o9 ]: m. B! _8 I! h
于你说的嫡系问题,在法制逐步健全今天,已经很难是问题中的问题。机制健全的正规公司对于这种级别的去留,董事会会有相应的团队去应付,而对于你们自认为的嫡系骨干来讲,公司高层自然会有途径收集和判断你们与前任老总的关系深浅,比较直接的方式就是私下找你们谈话,观察你们的态度,必要的情况下还需你们表明立场决定自身的去留。对于一个公司来讲,高层变动引起的各个机构部门的人事调动是必然和必要的,但哪些岗位哪些人该用什么方式提拔和诫勉,我想,作为董事会的人精来讲,还是门儿清的。
9 H" W' p: g- w5 C7 D
  u( [5 G9 l. n& J1 _# {/ ~于你所说的内部创业,因为不清楚贵公司的内部组织构成,没法给出好的建议。但有一条是可以讲的,那就是贵公司各个生产、装配车间若是承包制,那你所说的内部创业是可行的。若不是,就别多事了,好好辅佐董事长,协助他稳固目前的局势,才是你这个技术主管能够向上更进一步的阶梯。& U: z6 v+ x3 F, x

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作者: 晓昀    时间: 2021-1-27 18:18
内部怎么创业?8 m/ J- S  J$ L* r* f

. C3 N, p: x( z1 x- y6 t: a能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干,他有市场资源吗?这个是主要的,去一个初创公司也有风险。
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 20:33
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:44 编辑
; ^- ?3 Q6 V9 I9 [- j
归航 发表于 2021-1-27 17:14! b, w+ L3 @; |' s9 p
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是 ...

0 w/ {3 `- b, b5 i; Q9 c3 C+ C9 I首先感谢您的认真看完写的内容,其二还条条认真评论,分析的都很透彻。
1 f; V4 v) D: Z8 }/ H公司是做机械设备,设备价值大部分都在二三十万左右,部分组装工序是有承包。$ k2 Z/ F6 a# w
如何内部创业:我们是做机械设备的,开发与我们现有设备的延伸产品或配套设备,也是属于机械设备类别里面的。依托公司现有的加工设备、销售网络(组装由我们自己组装、售后也是)。
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作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 20:43
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:45 编辑
0 }, ~, S$ w; b
晓昀 发表于 2021-1-27 18:18: k5 Z" |; w) L% G) S) x/ ~! a
内部怎么创业?
: a# f; G6 z5 ?" ^( q; t( y( ^
, h, x" e$ _  ~8 o9 v: `+ t( @能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干 ...
8 K! D3 f% d: _( T
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!$ @9 Q% P3 h# A2 U* }! x
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点已经满足不了我了),需要突破下。总经理有市场、有资源,也是有风险的9 P$ {+ F+ n; C# e
) W2 x0 ^: k; R' Q& o# G

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作者: 受不了了    时间: 2021-1-27 21:18
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43" p- c( M$ \5 A+ F' }% C+ i3 L1 @
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!
, L0 Y0 P1 q0 E/ X2 w我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
" h" k4 r% p" H
现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业
( Z# i( y9 Y( u; `0 r# i6 c; r8 ?! m
作者: 晓昀    时间: 2021-1-27 23:25
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43( V, D4 w3 y1 f/ Y4 b- S
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!
7 C8 |- s, |  h我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
& w+ k6 t0 Q9 E' B
如果规划好,可以试一试,免得以后后悔错失机会。  V6 Z4 I: l, w, [+ Q

作者: wx_c57kw5nu    时间: 2021-1-28 08:10
跟着强者走,越走越强。平台重要,领导者更重要。
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-28 08:54
受不了了 发表于 2021-1-27 21:189 I$ X& ]* t7 i. t( V  ^
现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业

+ d3 F" n$ C- p/ {- {我想有更高的成就和收入
% d0 F; T- ~! w- O0 Z; l0 d- j
作者: zhudg    时间: 2021-1-28 09:30
看对人,跟对人!如果是说你跟的这个人值得你去跟,同样你跟的 这个人也会给你更大的回报!
作者: a32916    时间: 2021-1-28 17:15
年轻人不拼一瓶,永远只是失败。一直拼或许还能陈功
% h; F8 }" H- w0 ?6 [: j- \
作者: 精神小伙iii    时间: 2021-1-28 17:27
总经理这么全能干嘛不跟着出去闯?总经理走了你留下能力不会有太大提升但官也不小可以干到老,不过你上面没人了,公司后面会不会排挤你不确定;才30应该闯一下,本就有能力,失败了换的工作也不会差;你问的时候估计就已经心动了,还需要大家给你点建议行动起来。
作者: laozzzji    时间: 2021-1-28 20:49
|jackcheng8966发表于 01-27 14:15自己想想十年后,2种情况的最好和最坏情况,你会有感觉的,直觉会引导你向那个方向
对的,看长远一些
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-28 22:54
无敌小蒋 发表于 2021-1-28 08:54$ Y: ^3 K7 |# x. ~4 R4 e( g
我想有更高的成就和收入
$ |5 H" i+ }$ Y
其实有一点,你跟总经理的话,会不会是下一个总经理。这样的前途能接受吗。
! z! |7 y5 _7 Q& ]$ w# N
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-28 23:07
一拖现有资源,增大眼界。
7 Y1 ]6 u$ B' [& q
作者: 远祥    时间: 2021-1-30 10:54
只要能力足够,什么的变化都不要怕适者生存!
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:10
三十而奕,, I* g! a( P) O

* Y  i2 v4 o, E- J4 Q1 Z弈?
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:17
远祥 发表于 2021-1-30 10:54
- G" o$ x( n1 L+ D2 n$ v) v- a只要能力足够,什么的变化都不要怕适者生存!
: s! @$ D& \& B, T9 J) A0 P& S
不是风动,也不是幡动,而是lz心动。
  r. `9 }7 n: ^, Z3 o
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:21
魍者归来 发表于 2021-1-27 16:34
, a' R1 E# j7 e1 Z1 O* O5 Z1 C- E# E其实楼主大可以做下一个【总经理】
. T6 P* {5 V# Y! X' ^8 u# V
从lz的标题,表达,思路来看,还是老实呆着,比较妥当。6 d5 i% }5 \0 m, ?+ g9 s
# O  r% g; v- y, P5 ]2 }; W5 [
以后LZ每年发一个帖子看看当初的决定,都会是一个不错的人生领悟。
3 P3 b- C/ a' L
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:31
归航 发表于 2021-1-27 17:14
# T% W1 [: U& L1 V2 Y/ D9 I各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是 ...

. O9 r3 V' k' x& n8 q( _! f. P二三十万的机械设备,不可能走电商吧。
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. C9 Y% J6 a3 _2 h4 R' ^0 r# R: @# Z4 V8 E: s& f0 D

作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:50
归航 发表于 2021-1-27 17:142 ~9 l3 ], W, ^- v) C
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是 ...
/ }% k! S3 M$ D2 r; T0 |
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
; \* W" `' Z8 F% k( O$ o0 P4 S0 ]8 U4 O- A* H) e/ p: n6 ]
股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更核心的吸引力,还是人品。
2 ]2 q4 i" k' l3 l9 j; A& \6 W9 V% t
lz显然看不到这点。至少在表达上,没重视这条。
4 V7 L- j/ O: p) Q) T1 |7 D
$ o5 \. T- h; Z/ m0 _5 o" n" R( t: i3 S# D) A% `3 ^3 ^1 h
7 p: M. f* r5 T" Z# f6 o1 W% D5 Y; Y- o

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0 N( D& y# B6 v6 z# L7 d( z9 J

作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:55
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56, u  ]# w1 I& z; R5 J9 h
留下的结果就是慢性自「杀」。9 W- ^! s, a& q) x! L. M2 s' p

7 E$ X# e: I0 K' F出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。
& s! i3 h7 j. b( \4 P+ |
大侠的意思是这个?
$ |7 g+ u' u8 K, Q! i% V  |2 V (, 下载次数: 223) (, 下载次数: 231)
. {4 J1 b* b1 ^7 |, s) d+ F
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-30 14:57
大白小白 发表于 2021-1-30 11:50
3 E, D, e) o9 k+ Q! T3 \- P' h% ?$ Z从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
+ \6 s- R0 R( y3 E
9 ?% ^$ U# @/ [$ Q( G6 w/ |5 H股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...
& J0 [" n, [  P4 a( s, G" k5 y
人品这条怎么品?
. {/ n: L8 Y  J4 V0 Z
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 18:01
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:57
' T% `  T6 L; i1 y# j人品这条怎么品?
, t+ m  _! m- f/ T: Z0 g
人品要细品,从细微之处开始品。
. W; |, p5 ?* O$ \凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。
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+ J, Y% B7 U/ p( k6 ]5 o+ j/ K4 s! G' }/ z8 T人品千万条,靠谱第一条。
4 a. {3 ?& b' B
% N# o/ N0 q, A$ K+ ~( V@归航 lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!
, h. ?) f2 g: ]/ s) R6 @
作者: 归航    时间: 2021-1-30 20:24
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑
+ Q1 m; S8 v( A- S7 x
大白小白 发表于 2021-1-30 18:015 g  _9 {$ m- e5 p
人品要细品,从细微之处开始品。. e, ?* H7 @: n5 b6 q; {7 @# X( D
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...
7 X& g9 n, L6 w& Q' U0 Z( E
微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。9 \) W6 K) N! t9 J5 ]1 Y& ^3 T

! z( c1 \  w* U" k* V4 \  S个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。
+ [1 B& R0 y+ z! n2 m
& h$ ]0 {2 f: b+ d3 {品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。/ _  L6 y: |7 Z  i5 e$ {
6 c* K. k) c9 v& u" a
总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?
/ Y, R6 A2 I4 O$ I1 \: Q9 Q2 Q" G* ^( i

作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 21:57
归航 发表于 2021-1-30 20:242 G" j' K& D, n6 C
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
* l9 X! j+ J" X# g  v
7 [1 N& E4 p% h一个股份制企业,谁说了算? ...
6 c9 m2 ~. n7 d) v9 ?$ h4 g
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
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LZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。2 ?7 i0 F8 F2 V$ k$ K
就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。
; `% V# P0 C7 h企业越小,核心人物对方向的影响力越大。* q) O4 G% a+ _- B7 v1 S9 C
因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。% p# A2 G! N3 j' }# u5 h  ^" \

# H  i+ G+ u7 D前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
0 {# E: v7 a7 s! x; _# kLZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。$ }% \6 s. s% M3 c: Y7 |5 L
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。  v( ^$ b. a& C$ _+ \1 R
0 e! F, I3 W/ K4 G
假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。
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新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。- }0 G* g2 V- i
重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。4 h8 U  A% T3 K0 u- i  k4 S( U) r
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如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
* l8 ^4 c3 |; f1 y1 Q7 P0 s' A% m# x6 R% j* s9 r7 i/ Z
人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。! K; q% ~. v2 q4 M1 q+ T5 w
这就要看LZ自己的招子亮不亮了。
- N3 s5 f# ~1 B* {7 g; H$ M
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作者: 归航    时间: 2021-1-30 22:36
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57( P! F7 V' R! K' N6 o4 ?7 t% i# Y
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!, m0 t& P; ]; I

, w* s  o0 |) F1 U$ T3 R+ h3 ?, g/ ?2 yLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...
+ w1 G1 v6 [; _" X, P% O4 Z! C* O
道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
* J. B! o& q* n' Q. M
作者: 大白小白    时间: 2021-1-31 00:00
归航 发表于 2021-1-30 22:36
" C; S: G/ ^; ^# M知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?

: U) p* c1 g1 |; }, t- P6 s* {- X9 c我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。
" p! v: G1 ]. j! \" W# G' N7 c这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。
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具体要说就是两条,
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* T7 C1 ]- i7 L2 l/ v& m3 ]规则
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以及
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! Z  o2 C/ U) H9 A- `6 ?别人违规你让他付出代价的能力。
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lz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。2 z% j1 s, [2 p  F  a# _7 n
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前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。# K# R9 m6 {1 n1 ]9 M

5 f% o6 J! e" _愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。
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作者: wjxfchina    时间: 2021-1-31 13:39
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。
; J3 V, B; b1 O1 z5 N从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。
! {& O# C' E$ Q8 i5 P3 t你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
作者: 大白小白    时间: 2021-1-31 13:49
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:391 L2 F& [9 d8 Y
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...

3 x9 J) S5 u% m- G( T& ?1 wlz好像做车床的
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作者: 无敌小蒋    时间: 2021-2-1 09:50
大白小白 发表于 2021-1-31 13:49
" Z5 P0 T, c& Z2 X; klz好像做车床的
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有车床,但不是主营收入,是加工设备) h1 Q% J, y0 T

作者: 无敌小蒋    时间: 2021-2-1 10:45
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-2-1 10:47 编辑 7 p  p. L2 c2 q1 P8 H  d: h; H& O/ @
归航 发表于 2021-1-30 22:368 H5 E: \3 o) c, x! u5 a; A8 ]2 J; M
知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
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个人认为是,占时是不给与清兑,怕前总将现有公司的人员、资源全部拖走,现在有公司马上就呈现空壳状态,但是如果留有股份,毕竟是自己的钱,总不是糟蹋了 。等公司整体稳定了,也会清兑。
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