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标题: 三十而奕、落子无悔 [打印本页]
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 13:39
标题: 三十而奕、落子无悔
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:49 编辑 ' P) q$ \% Z) ]
: e  B! H1 v9 Z3 b6 x+ _+ o
在现有公司工作近8年，从一个初出茅庐的小子到现在的机械都略懂一点的技术主管，基本也是都是认真工作、勤勤恳恳、任劳任怨，相应的收入也水涨船高。但是最近公司遇到了大的变故，公司从零创业带起来的总经理辞职了（年销售额过2亿）。总经理在公司的时候基本就是一个独揽大权，从技术到采购、生产到销售到售后，公司所有的主管、业务员、代理商都是总经理培养起来的，事无巨细面面管理，也算是兢兢业业。总经理的存在对于公司来讲就是公司的灵魂，但是一手创业起来的公司不是自己的（公司还有一个董事会，最大的股份不在他手），控制不了大方向，所有依然辞职。" k3 `# }9 v; V  P3 _5 e- I5 m5 m
整个董事会其实也都是亲戚，所有总经理出来自己单干后（基本不从原来的公司找人出来，可能就我一个），未来的发展还是个未知数。总经理的股份董事会不给退，所有总经理的钱也不多，毕竟第二次创业需要大量的资金做支持。总经理11月离职后，现在都是董事长兼管着公司，但是董事长毕竟事多，也不是很专业（之前董事长不管事的）。如果在现在的公司继续工作，我应该会和董事长提出我自己个人的内部创业，依托现有的资源。) g/ U! [# Y3 Z4 d$ b/ C, D
2021年虚岁也已30，希望社友们也帮我选选，出出主意！！！7 `! o" E: l" l  |& |6 n# E
" r, e% }2 x* Q4 m; V
; h5 C. q5 V) |! ^; t

! p. ]) _$ Z: X% Q* M8 L4 L+ t' W补充内容 (2021-2-26 21:38):/ q& C. D. v$ C5 A5 \+ o8 D2 @* C
//www.szfco.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743（续集）
作者: 大萝卜    时间: 2021-1-27 13:42
现有公司不好做的，做了也不落好
作者: 南洛新乐恒    时间: 2021-1-27 13:50
蒋主管，你现在管几个机械，手底下向你汇报的有几个
作者: 魍者归来    时间: 2021-1-27 13:56
留下的结果就是慢性自「杀」。
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; a6 {, E6 r: r; Q6 n, M% n: I出去了，就等于是跟现实搏命，生死未知。
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-27 14:00
主要看现在公司的董事长会不会让你接手更多的东西。9 e0 Z' }% r- g! I/ t5 T- _
作者: kayex    时间: 2021-1-27 14:01
出去拼搏一下吧，干机械这么多年，我发现在一个厂基本上最后都是原地踏步的
作者: 2wedm    时间: 2021-1-27 14:02
哪里工资高就暂时呆在哪，现在公司高就先呆着，在去市场上走走，看看出去能找个什么样的，再权衡是去总经理那里还是另换一个公司，反正现公司骑着边看边找呗。不急一时
作者: 风》追逐    时间: 2021-1-27 14:07
这不正好空出位置来了么，你直接顶技术主管
作者: 譬如朝露    时间: 2021-1-27 14:07
从你的描述来看，你家总经理与所谓的董事会是不欢而散的，钱没要回来，说明他应该相对你现在的公司较弱势。你跟着他出去肯定是一场硬仗。从你描述来看，全公司他就找了你一人，显然你是他的嫡系。这样的话，估计你继续留在公司，也是董事会清除对象。本来董事会若大度，能容，那么，你留下也不会有什么。但你说是亲戚帮，你本就是被排挤的外人，更何况是别人的嫡系。所以，你其实已经选择了，不是么？但我估计董事会目前应该不会动你。
作者: jackcheng8966    时间: 2021-1-27 14:15
自己想想十年后，2种情况的最好和最坏情况，你会有感觉的，直觉会引导你向那个方向
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2021-1-27 14:25
和总经理一起走是一个比较好的选择！
作者: cj805932731    时间: 2021-1-27 14:44
先把钱挣到再说，管那些屁事干啥
作者: wdennisw    时间: 2021-1-27 14:58
看年级才30，完全可以折腾一下！年轻就是资本。
作者: 沙漠飞鸟    时间: 2021-1-27 15:01
去总经理那边，体会共同创业的成功与艰辛。
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2021-1-27 15:15
30-50是一个人的黄金阶段，一定要有所作为，以后才能不怕失业、被裁。
作者: 坚如磐石    时间: 2021-1-27 16:17
想想你的总经理，10年后你和他一样，除非你们老板有大的变动主要是思想观念上的，如果不改变他的思路那还是和你的总经理一样的经历。
作者: bluecode    时间: 2021-1-27 16:28
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 3983596    时间: 2021-1-27 16:28
建议以技术入总经理公司的股份，否则拿工资就没大意思了
作者: 魍者归来    时间: 2021-1-27 16:34
其实楼主大可以做下一个【总经理】
作者: 坚如磐石    时间: 2021-1-27 16:57
坚如磐石 发表于 2021-1-27 16:17
2 k! }6 e) x( m9 d想想你的总经理，10年后你和他一样，除非你们老板有大的变动主要是思想观念上的，如果不改变他的思路那还是 ...

1 G4 |6 o. g6 |) t闯一把成功了比啥都强，不成功再换个工作，毕竟自己当老板了。
& Z, n9 g  s8 [2 e# _
作者: 归航    时间: 2021-1-27 17:14
本帖最后由 归航 于 2021-1-27 18:49 编辑 6 n* p* m; w; F* v& z- _
1 U- S2 H- v, A: E+ H- z2 q! @
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业，若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面，那么留下是最好的选择。虽然之后会面临高层的人事变动带来的人心浮动和麻烦，但若能坚守，谁也不会无聊到去动一个从公司内部成长到现在的技术主管，大概率应该是依仗。只是短时间内往上也难有所作为，毕竟磨合期间能否巩固自身的位置，取决于你能否与新任有很好的配合。" n2 y  l) {% H/ H1 N

' p5 l2 t# ?8 r; \至于你说的老总，大概率离开之后创业与现任东家是同行，拉你过去也是看上你对现有产品技术的熟悉程度，方便他在创业前期有更多的时间去折腾产品技术层面之外的事情。站在你的立场你就会发现，创业之初的一两年，所谓的技术层面是很难有创新的。即用原有的资料巩固和拓展新公司的业绩而已。之后是维持你的高薪让你独当一面，还是有其他什么想法，就看你自身对他的认识了。若认对了人，确实是个机遇，但对于各个方面习惯一手抓的人来讲，是很难说清楚的。
9 x- a) r, L$ m5 s* i. p( \
' w/ I6 l) w# V6 _0 j: O% l, h2 g创业之初，要计较的事情会很多，即便你能独挡一面，也得束起手脚。有一句话要掂量，即"花别人的钱不心疼，但花自己的钱便要估算每一笔钱的预期。”不清楚你们的设备是否是需要量产才能逐利的机型。若是需要量产，至少得拥有维持3-6个月的量产资金，若是走电商，回款较慢，那么这个资金储备还得加大。再加上厂房、基础设施设备、人工，初期设备零件开模等等，而资金储备也只是为了企业初期能抗得住回款周期。这些还是建立在新公司周边配套设施齐全、销售渠道稳定的情况下。  D  k/ l. s0 c) c0 N& X

( Z# k, ?: A" f1 D9 d6 T至于你说的嫡系问题，在法制逐步健全今天，已经很难是问题中的问题。机制健全的正规公司对于这种级别的去留，董事会会有相应的团队去应付，而对于你们自认为的嫡系骨干来讲，公司高层自然会有途径收集和判断你们与前任老总的关系深浅，比较直接的方式就是先私下找你们谈话，观察你们的态度，必要的情况下还需你们表明立场决定自身的去留。对于一个公司来讲，高层变动引起的各个机构部门的人事调动是必然和必要的，但哪些岗位哪些人该用什么方式提拔和诫勉，我想，作为董事会的人精来讲，还是门儿清的。; E% ?6 [  ]5 n1 `# Q1 L" C

+ Q4 e* T4 ?# j对于你所说的内部创业，因为不清楚贵公司的内部组织构成，没法给出好的建议。但有一条是可以讲的，那就是贵公司各个生产、装配车间若是承包制，那你所说的内部创业是可行的。若不是，就别多事了，好好辅佐董事长，协助他稳固目前的局势，才是你这个技术主管能够向上更进一步的阶梯。
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作者: 晓昀    时间: 2021-1-27 18:18
内部怎么创业？( I( q/ G/ `8 g7 l0 B
  U% j  Y: k) F9 M- m. m. [
能升职，能涨薪就继续做，总经理离开，领导班子会重新调整，也是机遇。跟随总经理出去干，他有市场资源吗？这个是主要的，去一个初创公司也有风险。
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 20:33
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:44 编辑
# a* K% j; n$ K) |$ t, G
归航 发表于 2021-1-27 17:148 |$ F- t  ]! r2 x( W  P1 k
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业，若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面，那么留下是 ...
' L  ?- y3 }( J6 W- j" u" h: M
首先感谢您的认真看完写的内容，其二还条条认真评论，分析的都很透彻。
+ G4 M- D: i/ b5 B: w5 g公司是做机械设备，设备价值大部分都在二三十万左右，部分组装工序是有承包。
, k& v5 n( ?3 J9 G  Z- M% f如何内部创业：我们是做机械设备的，开发与我们现有设备的延伸产品或配套设备，也是属于机械设备类别里面的。依托公司现有的加工设备、销售网络（组装由我们自己组装、售后也是）。
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作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-27 20:43
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:45 编辑 ' E4 a# w  P0 Z5 ^: c
晓昀 发表于 2021-1-27 18:18  \7 A7 X7 @; c6 v  |2 K; Y
内部怎么创业？
0 Q/ B( F6 \3 c) I0 x2 N, H% T0 i/ r$ q3 y
能升职，能涨薪就继续做，总经理离开，领导班子会重新调整，也是机遇。跟随总经理出去干 ...
: j3 G3 c& [0 N* m
内部怎么创业？请参考23#的回复！！！  G; {8 K( v# ]- i7 `
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了（不喜欢跟着GDP走，涨一点已经满足不了我了），需要突破下。总经理有市场、有资源，也是有风险的
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作者: 受不了了    时间: 2021-1-27 21:18
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:434 g9 d7 s- W& `5 I) d( x
内部怎么创业？请参考23#的回复！！！* h; m3 ~" F9 n
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了（不喜欢跟着GDP走，涨一点 ...
7 t  _- f: h- c' m. {
现在的薪水二十万以上就呆着，二十万以下就跟你们总经理去创业
7 B# o/ I+ F( O, e/ T# ?" v  t
作者: 晓昀    时间: 2021-1-27 23:25
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:438 y& V+ z+ ^0 L  [- \7 _
内部怎么创业？请参考23#的回复！！！( x  C: d4 l7 A* _9 Z& j3 Z% ?. `
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了（不喜欢跟着GDP走，涨一点 ...

! N; b& i3 E4 z6 H# P$ U6 e如果规划好，可以试一试，免得以后后悔错失机会。4 D3 G" F$ S+ L
作者: wx_c57kw5nu    时间: 2021-1-28 08:10
跟着强者走，越走越强。平台重要，领导者更重要。
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-28 08:54
受不了了 发表于 2021-1-27 21:18
" q# ~5 J8 b+ D* Q* y! l. {现在的薪水二十万以上就呆着，二十万以下就跟你们总经理去创业

$ [2 P/ s9 x0 S- R) g) t我想有更高的成就和收入
3 {8 x) Y- E& G; K) s
作者: zhudg    时间: 2021-1-28 09:30
看对人，跟对人！如果是说你跟的这个人值得你去跟，同样你跟的 这个人也会给你更大的回报！
作者: a32916    时间: 2021-1-28 17:15
年轻人不拼一瓶，永远只是失败。一直拼或许还能陈功' ^7 J" A' G& n6 I! t/ S- d$ A
作者: 精神小伙iii    时间: 2021-1-28 17:27
总经理这么全能干嘛不跟着出去闯?总经理走了你留下能力不会有太大提升但官也不小可以干到老，不过你上面没人了，公司后面会不会排挤你不确定；才30应该闯一下，本就有能力，失败了换的工作也不会差；你问的时候估计就已经心动了，还需要大家给你点建议行动起来。
作者: laozzzji    时间: 2021-1-28 20:49
|jackcheng8966发表于 01-27 14:15自己想想十年后，2种情况的最好和最坏情况，你会有感觉的，直觉会引导你向那个方向
对的，看长远一些
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-28 22:54
无敌小蒋 发表于 2021-1-28 08:543 b/ B* @" C/ `
我想有更高的成就和收入

( Y/ ~( y$ j/ j1 ~其实有一点，你跟总经理的话，会不会是下一个总经理。这样的前途能接受吗。; n/ z/ J: n$ U7 h3 f6 K" G/ p
作者: 轻舟小卒    时间: 2021-1-28 23:07
一拖现有资源，增大眼界。5 E% v7 ]- ~* N4 t; u
作者: 远祥    时间: 2021-1-30 10:54
只要能力足够，什么的变化都不要怕适者生存！
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:10
三十而奕，
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0 L2 [% f8 Z; c& j弈？
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:17
远祥 发表于 2021-1-30 10:54" P5 c, L6 x* E- o
只要能力足够，什么的变化都不要怕适者生存！
9 P' A- n7 x  G5 e# V
不是风动，也不是幡动，而是lz心动。
* O5 q+ G- t: U$ Q
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:21
魍者归来 发表于 2021-1-27 16:34
+ ?8 y% |" o2 H/ L# H5 T其实楼主大可以做下一个【总经理】

, w/ ~( d' Y8 m! d" B3 A从lz的标题，表达，思路来看，还是老实呆着，比较妥当。
2 \# n0 p* Z1 T0 W* z* D0 H3 M+ E# [3 J  A& j# \( I
以后LZ每年发一个帖子看看当初的决定，都会是一个不错的人生领悟。+ u) D0 t/ s9 @$ ~, h5 `
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:31
归航 发表于 2021-1-27 17:149 d  Y$ t2 s, b2 l
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业，若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面，那么留下是 ...

% ]* R, z  K1 i% S& V/ I2 _二三十万的机械设备，不可能走电商吧。
' @# {0 I# C. Z" M+ Y& g, ^& K2 V) u1 z8 t+ ~

4 W% F5 V* s9 }: v: j4 Z
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:50
归航 发表于 2021-1-27 17:14" }- z" Z7 a! Q+ r- n& X% j0 k
各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业，若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面，那么留下是 ...
5 O/ r- K: l, Q3 D  h
从lz支离破碎的片语中了解，一个是大方向，一个是股份。  b4 P' T, f/ w0 ]+ p

" ?$ O6 i- D- r4 e; d4 z股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更核心的吸引力，还是人品。# L& `7 _8 V6 g3 Y" N8 ~# t
4 f+ J6 g! m. g3 Q- `1 u' ]$ z' Q
lz显然看不到这点。至少在表达上，没重视这条。
8 P: E7 w  l: r+ x2 t# l% W. ~! T6 G' i

+ x5 d# J3 O* M- F) y  x
2 T* V. _+ v5 g  m6 q/ ~+ F' Z+ D/ c: z$ e  w$ y
. Q: ?' h. k# R1 c! N- t# d% h9 W

3 D$ f) @4 O6 [/ Z' \
2 d5 j$ u7 z# L" j  u; U2 M( g
. s  j) \/ h+ G4 E0 ]+ |. G9 I
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 11:55
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56
- X  K" I/ [9 k6 S# n留下的结果就是慢性自「杀」。0 A9 V. p; t/ `1 F
8 \" r2 M- F  N4 w: @) E
出去了，就等于是跟现实搏命，生死未知。

: ^+ t0 L! ~/ o7 ^0 P& g5 l9 q大侠的意思是这个？+ @! _8 E7 v: y, ^  ]
(, 下载次数: 209) (, 下载次数: 218)
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作者: 无敌小蒋    时间: 2021-1-30 14:57
大白小白 发表于 2021-1-30 11:50
& Z- w: _8 N1 j* j% ^3 H  U从lz支离破碎的片语中了解，一个是大方向，一个是股份。0 I+ x( l1 ]. `8 ]8 ]0 O, a( E

- S3 W. P6 M7 ]  S+ `股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...
$ l2 C5 s2 z' R2 v6 l9 {/ ^
人品这条怎么品？3 q$ Z. O7 y, V+ k" }, ?
作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 18:01
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:572 A+ e. ^8 R8 o3 z3 n* J2 Y
人品这条怎么品？
( X' z: S; d, N* L& w# c5 Q4 y
人品要细品，从细微之处开始品。) o4 C* O* A' g4 k: p* U! [8 d
凡事亲力亲为，各方面一把抓，搁有人身上是优点，搁有人身上是缺点。不能一概而论。, {- @. Z  W! D" C8 |

6 t# h9 p+ ^! q. A. i人品千万条，靠谱第一条。
1 h, T; Y5 Z$ [) E- N6 |! l
( W3 D: X3 D0 O8 L! h@归航 lz前总经理的人品，我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流！9 p+ X8 ]5 z6 H5 h8 M5 h* J! o  L
作者: 归航    时间: 2021-1-30 20:24
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑 + a/ _  N, f- f8 h$ v( l
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01+ ~8 m8 X# Q! v5 |7 w% g
人品要细品，从细微之处开始品。. W& o: I3 V# U6 o
凡事亲力亲为，各方面一把抓，搁有人身上是优点，搁有人身上是缺点。不 ...
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见微知著，不能随意施于人。对事可窥一隅，对人，却是今日难辨明日黄花。
9 k. e7 f3 n; V9 L
" E( e% x! X& L" t4 M一个股份制企业，谁说了算？想做董明珠，也要看看这家公司的体制容不容你。现今，一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体，并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管，想要决定公司大方向，就一个条件，股权配比上占优。要知道，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力，注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了，都是一样的道理。
/ H) A% z: K% o: c0 C3 H$ W7 w" r/ R  o1 p8 P. ^2 y8 x
人品，是人与人之间私底下的认知，可于公与私，咱们是要分开的。前总人品如何，我们没打过交道，是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看，双方都是没大钱却有大想法的骄子，一个习惯事无巨细一把抓，一个不甘于目前处境要有大作为，你觉得二者适合合作创业？合作创业的前提，咱们要搞清楚，是各求所需，弥补不足，这样才能避免冲突。而不是你会的我懂，而我又得给你上个紧箍咒，把你圈定在某个范围，让你在我圈定的范围内做事。若是这般，楼主跟他的意义何在？还不如呆着不动，以现有能力谋一个更稳定的前景。1 K6 H- v  X$ G8 f" \1 G
. _7 r; W. i6 ~
前总有创业经验，业务能力强，他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么，并能清醒认识到怎么做更稳妥，不是吗？! J  f' s! G- Q
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作者: 大白小白    时间: 2021-1-30 21:57
归航 发表于 2021-1-30 20:248 e3 a/ U3 L: }" m
见微知著，不能随意施于人。对事可窥一隅，对人，却是今日难辨明日黄花。
3 u/ i5 d* d1 Z% e3 G/ P0 B, v0 Z5 h7 H3 M2 J
一个股份制企业，谁说了算？ ...
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细读几遍之后，谈点自己的理解，愿多多指教，共同提高！
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8 D) l7 t5 [$ T( F1 g9 d6 ALZ提到的大方向之争，我理解为产品研发、销售，生产管理等上面的分歧。( ^, E5 u) ~/ Y3 L
就此，不涉密的情况下，LZ可以细说一下。3 `( N5 z% N# G) W+ M
企业越小，核心人物对方向的影响力越大。. G* K5 G- @( Z( i- _" {. i$ c& \/ N0 G
因此以LZ的情况来看，个人觉得不适合拿格力，更不适合拿中石化这些来比拟。1 W+ M' R5 i- e; Y8 A- K
) ~! \, q. u  t  I
前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的，而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
+ h( e- I# u% K5 ?2 {- d# yLZ更多盘算的是利益，我认为以lz技术主管的身份，应该是有自身理解的。
2 k1 y" H% S! u+ ]+ o5 {; _3 _方向对了，蛋糕是少不了的；方向不对，山会空树会倒猢狲会散。: F( q: J5 S  Z( [

. u7 K: A- R  }. {& ~5 ?  V, H5 z6 k假设LZ对于大方向没有理解能力，只能随波逐流，赌一把，嫁鸡随鸡嫁狗随狗，那么就要看重鸡品或狗品。
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5 ?: L( ^, |8 \1 @1 U) ^3 R新创企业，要求股份不过分，甚至股份多少，稍微投点资意思一下，都可以谋求更大的股比。
! w, E) T) E2 F* c3 T! n重点是前总平时说话是否算数，在财上是否分明。越是初创，财务一定要做好计划，不要烧到没钱了再去找金主，拉人做媒。! t. {/ s% Z/ p* l
+ M1 j. F- y; i
如果以lz与前总的交往经历，觉得前总在本行业领域眼光和技术OK，销售资源OK，员工待遇福利上开明，值得靠谱二字，那是可以一搏的。
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人心会变，以前靠谱，以后可能不靠谱；对A靠谱，可能对B不靠谱。
0 |+ l/ |4 d; d- V这就要看LZ自己的招子亮不亮了。
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作者: 归航    时间: 2021-1-30 22:36
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57
! c- f* y$ ~! V8 [5 ^. {9 B细读几遍之后，谈点自己的理解，愿多多指教，共同提高！* i2 k& Z7 C  S9 S+ O- ~
( M% y0 J, B% t; y& ?
LZ提到的大方向之争，我理解为产品研发、销售 ...
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知道为什么前总经理已经辞职，而董事长不清兑他的股份吗？( N) @* i; V3 L; u$ _: l+ C
作者: 大白小白    时间: 2021-1-31 00:00
归航 发表于 2021-1-30 22:36
% H# I& l5 J/ s4 [. g* n8 x3 M1 y知道为什么前总经理已经辞职，而董事长不清兑他的股份吗？

3 K: B$ b1 P+ z" e% g3 ^( p2 V5 [我碰到过，在职没离职，连续多年也没有分红的苦逼的小股东（还是亲戚）。
  g6 a+ ^& [+ x& q' n' T0 A这种不好说，可能和人品相关，可能和人品无关，也可能和董事长人品相关。& @* x' L* ?( i" L+ Q

% I& `% H1 \: Q具体要说就是两条，
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规则* p7 w  D, r2 x" H# w; j
1 Y" C& d1 P* a, W7 J
以及
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别人违规你让他付出代价的能力。! M0 F+ X! G2 i4 z1 I6 H  e
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lz企业这种股份，就是一个捆绑工具，降薪利器，人品放大镜。4 y$ C0 v8 n3 n4 t4 r1 ^

% ^. I4 f+ _# a& j前总舍得这个股份也要单干，这是一种以身证道，市场检验真理的自信。& Y0 N* f) s4 D+ j9 [
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愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。
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作者: wjxfchina    时间: 2021-1-31 13:39
小蒋机械还是希望啊？看你的描述，应该是小蒋了，但是小蒋还没有这么高的销售额吧，希望也是大坑，这么多年也没什么分红。
5 z: V& ?: e; x从瑞安的各个机械公司来说，每个多是一样的配方。大股东掌握财务，没有分红或者分个一点点，导致下面的小股东不满，然后出去生产同样的产品公司，这样循环下去，谁的能力好谁的公司赚钱，但是小股东没有钱赚。- F# k! }/ T- ^; H9 F+ Z& r* B
你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧，但有几点建议供参考，1、工资可能初期没原来这么高了，但是不能太低，一定要有生活保障，起码一个月一万以上。2、股份看股东人数，如果只有二个人的话，尽量在30%以上。3、要有实权！！虽然你是技术主管，你在现在公司有没有实力，问问自己，买什么东西，招什么人，制度怎么定？如果没有点权力，就不用出去了。
作者: 大白小白    时间: 2021-1-31 13:49
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:39% R1 F( x: c* w0 t! g7 {
小蒋机械还是希望啊？看你的描述，应该是小蒋了，但是小蒋还没有这么高的销售额吧，希望也是大坑，这么多年 ...

, }+ l" o7 c9 X0 l( x1 t$ Llz好像做车床的1 \: D& g& a) l" X$ @
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-2-1 09:50
大白小白 发表于 2021-1-31 13:49
' _* Q/ K! V4 L& h+ _5 _lz好像做车床的

+ @7 W/ T! Q7 ^* p7 o3 a有车床，但不是主营收入，是加工设备( J5 D+ \( ?# u
作者: 无敌小蒋    时间: 2021-2-1 10:45
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-2-1 10:47 编辑
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归航 发表于 2021-1-30 22:36
  ^6 M8 U! s9 @% ]' j4 H$ t知道为什么前总经理已经辞职，而董事长不清兑他的股份吗？

3 q( @: e" i% K* x6 F# P个人认为是，占时是不给与清兑，怕前总将现有公司的人员、资源全部拖走，现在有公司马上就呈现空壳状态，但是如果留有股份，毕竟是自己的钱，总不是糟蹋了 。等公司整体稳定了，也会清兑。
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