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标题: 做设计的,总有10%不满意,怎么处理这些难题 [打印本页]

作者: 破碎重组    时间: 2021-1-24 14:53
标题: 做设计的,总有10%不满意,怎么处理这些难题
做设计的,不可能一帆风顺,一台设备或一条产线,你可能设计的能达到90%,但总有那么10%的功能差那么一点点;
或者说,一台设备大部分机构都可以,总有那么个别的机构达不到要求,不管你怎么想,怎么改,加工装配调试还是达不到要求,
这些都称之为设计难题吧。

不知道大家碰到了设计难题都是怎么解决的? 说说你碰到难点,难题的处理经验和方法

作者: 韩寒11    时间: 2021-1-24 15:25
设计能达到百分之九十已经不错了,剩下的百分之十是调试装配人员的工作,有一个好的调试人员,可以减轻很多设计的工作,当然,机械设计工程师的目的还是要达到百分之百的成功。

作者: 广州粤研钟彦华    时间: 2021-1-24 15:38
做项目虽然不能达到100%完美,但绝对要100%能够满足用户的要求,差一点就是100%的失败,不是用户不要就是不能验收

作者: 大白小白    时间: 2021-1-24 16:13
第二代
作者: 默笑沧海    时间: 2021-1-24 16:22
迭代改进,我感觉没有任何一个设备是完美无缺的,都是一直在迭代改进。完美主义者做机械会疯的
作者: 骑着龙看海    时间: 2021-1-24 16:33
花销出去钱能解决百分之九十的问题,是比较合的了,另外百分之十的问题不是不能解决,而是可能需要花费比之前还要多的钱。
作者: lu33189    时间: 2021-1-24 16:34
这个10%只能是自己不满意,不能是用户不满意。
作者: 譬如朝露    时间: 2021-1-24 18:06
所谓的设计难题,一般是自己能力有问题。解决不了还真解决不了。
作者: kayex    时间: 2021-1-24 18:50
我画图给两家公司做,差不多的产品,一家公司只要稍微指导下就行,另外一家一天到晚都是问题
作者: 机器画家    时间: 2021-1-24 21:07
本帖最后由 机器画家 于 2021-1-24 21:09 编辑

一件事物越接近完美,它所遇到的阻力就越接近于无穷大。
你仔细琢磨琢磨古圣先贤的话:

“信言不美,美言不信”
“巧言令色,鲜矣仁”
“知者不博,博者不知”
“甘蔗没有两头甜”

作者: 丶王    时间: 2021-1-24 22:45
前段时间看到一句话
剑未佩妥,出门已是江湖
配妥了剑,再出门,就晚了,汤都没得喝了
作者: 晓昀    时间: 2021-1-24 23:35
做设计哪有那么完美的?只要原理不出问题,关键零部件不出问题,外观不是太丑,后续可以不断完善和改善。还可以在原来基础上形成系列产品。
作者: 3983596    时间: 2021-1-25 08:01
追求100%完美的目的是什么?为企业创造更大的价值?让老板更富裕?还是有强迫症?
作者: 鹿桢    时间: 2021-1-25 09:22
做好几年设计了,不可能有完美的产品,我心里的完美也不可能。有些问题不是一时半会能解决,而有的问题是鱼和熊掌不可兼得的问题,该放的就要放。
作者: xueqingchao    时间: 2021-1-25 12:32
产品是一个持续不断改进的过程,如果新产品客户能接受还是往前看。。。

我记得之前我的一个老板,发现工程师设计的太完美了,灵机一动说,这个产品我们要分三步推向市场,客户的胃口不能一次给满足了。
作者: xinshiji666    时间: 2021-1-25 14:39
本帖最后由 xinshiji666 于 2021-1-25 14:42 编辑

完美的设备还真的难做到,相对标准的设备还可以一代代升级、完善,非标设备一步到位,单机吗还可以想想,一条大的产线呢?基本上做不到,都会后期修修改改。
为什么会造成这个结局呢?国外的一些设备,前期方案反复论证检讨,实验验证,细细设计,调试好才会交付。国内的设备,客户压交期,同行无底线竞争,你交付不了别人说可以,最终留给设计来细细考虑的时间有多久,在有限的时间内怎么保证质量呢?更不要提完美了!

作者: 未来第一站    时间: 2021-1-25 20:15
天地本不全,哪来的完美?
所以才有了升级空间,也给后人留下了发挥的空间。
作者: 向宏    时间: 2021-1-26 08:36
没有十全十美的非标设备,正常!或者说这是常态。90已经不错了
作者: 桌前一盆花    时间: 2021-1-26 13:32
你是新人吧。或者你们公司里就你三两个做机械的。
其实这样的问题,我遇到的时候都是直接甩锅给领导。就说自己不会搞。或者是找领导的时候拿出几个方案。优差中等的扔给领导由领导决定。最后有人帮你背锅了。你就安心的画图吧。
没有领导有老板,老板不管的话就找客户,如果没有任何一个人负责的话,那就拖。反正不会搞,自己早就说了。非逼着我搞的话,那就拖死一群人。
  如果大家在一起都讨论了。还有那么百分之十或者二十的问题没办法解决的话,那就找领导们再讨论,继续三个方案。嘿嘿。
  其实做非标的,没有不出问题的。早点做好有问题大家一起背锅的心理准备吧。
作者: hxglty    时间: 2021-1-28 18:38
非标设备大多比较麻烦,没人脉关系,拿到的案子净是难度大的,这时候一次性设计的成功率达到90%就很不错了,剩下的花点时间应该也可以搞好
作者: flyhorse369    时间: 2021-1-29 13:28
设备出问题了,关键是要把大家组织和团结起来。
1  陈述现象和数据。 现象靠记忆,视频。数据要采集。
2  分析原因,可以用鱼骨图,8D等工具
3  针对主要原因,采用矛盾分离法解决(TRIZ)
4  不断思考,不断循环以上过程,蚂蚁啃骨头。

作者: 看前方    时间: 2021-1-30 15:55
10%给装配、调试和售后
作者: 皓宇2025    时间: 2021-1-30 16:45
我感觉还是多想+细心
作者: 城雪友    时间: 2021-2-1 15:45
一点点迭代改进吧
作者: vivien68    时间: 2021-2-2 12:02
学习学习!




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