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标题: 前方紧吃，后方吃紧！ [打印本页]
作者: 远祥 时间: 2021-1-10 11:12
标题: 前方紧吃，后方吃紧！
在开发项目时大家有没有这样的感受，前端销售接单到开发得设备交期要得紧，往往是接单后要求2个月出样机！项目在排计划时各种压迫，3D设计4天完成，图纸下单6天完成！我们设计前端加班加点的干，到采购那边就大松劲儿！
以下就是采购部给得进度交期：
普通零件类；采购前置期：7天-10天；主要工艺：下料、线切割、铣、钻、攻丝、电镀/淬火
销轴类；采购前置期：10天-15天；主要工艺：下料、车削、外圆磨、淬火、镀铬
底板类；采购前置期：20-25天；主要工艺：下料、调质、铣削、磨、铣、钻、攻丝、防锈
机架类；采购前置期：25-30天；主要工艺：下料、焊接、回火、铣、钻、攻丝、表处理
钣金类；采购前置期：7-10天；主要工艺：下料、折板、铣、钻、攻丝、表处理
支架类；采购前置期：10-15天；主要工艺：下料、焊接、回火、铣、钻、攻丝、表处理
模具类零件；采购前置期：10-15天；主要工艺：下料、CNC、钻、攻丝、电镀
切刀/凹模类；采购前置期：15-20天；主要工艺：下料、磨、慢走丝、CNC、钻、攻丝、电火花
大家来看看，咱们公司得采购是不是太不给力了，每次遇到加急的项目都很难受，更别说样机得调试整改了，那简直是痛不欲生！
作者: 晓昀 时间: 2021-1-10 11:56
设计周期不能无限压缩，别人压缩了你的工期，你的设计质量问题你得承担相应的责任，设计周期最少多少天？你做一个估算，然后给自己再打一点点余量，低于这个时间你觉得自己能承担最后的责任吗？如果不能，就跟领导去谈，这是个原则问题。作为销售他们才不管你，出了问题，他们也会把责任推到技术，也不会承认是设计周期太短的原因。
作者: 难在当下 时间: 2021-1-10 12:15
没办法的事，我们公司也是，设计部加班加点，你要是催采购了，那帮娘们还给你小鞋穿
采购部跟设计部本来就是两个独立的部门，这是公司层面的问题
我们公司搞项目经理制度， 机械工程师就是项目经理，负责项目的一切问题，统筹安排，说的好，但实际上，采购，生产根本不鸟你，你不考评他们，没有给他们打分的权利
我以前纠结过，现在想想，我就是设计师，采购的问题，生产的问题我没权利过问，但领导层面不同意，老是拿项目负责人来忽悠你，项目负责嘛，全面负责 实际上是让你承担没有权利的义务
作者: 晓昀 时间: 2021-1-10 12:59
采购生产和销售，他们才不管你别的是，误了工期是设计部设计拖延，质量出了问题，是设计部的设计质量，这是他们经常的做法。所以，我觉得超过最小周期，宁愿不干，要么就得延长工期。这种哑巴亏吃多了。
作者: 韩寒11 时间: 2021-1-10 20:24
采购那边协调供应商也是很麻烦的，并且供应商的能力也是有长有短，什么时候拿到采购的产品真的是不好说
作者: 未来第一站 时间: 2021-1-10 22:34
采购的不确定因素确实高些。
作者: 机械小白270 时间: 2021-1-11 08:16
不要说采购了，我们公司自己加工的都普遍14天以上
作者: LHCA2020 时间: 2021-1-11 08:33
这个时间都差不多，主要是采购有地方推责任啊，可以推到供货商这边他们没办法改变，除非加钱，不过非标的东西，量少，种类多，加钱也大概率不会有人答应提前给你干好，都是说尽快
作者: LHCA2020 时间: 2021-1-11 08:34
能拿到外加工的零件没有加工失误的话，晚点就晚点吧哈哈，最怕的是好不容易拿到了，偏偏有那么一两件没加工好就麻烦了
作者: 挚爱重金属 时间: 2021-1-11 08:39
别人我不管，我设计余量是75%，项目经理开会定周期表，我让他按周末不加班算，他也得听！
做技术的就得硬气一点，不会说话不碍事，刚起来，因为你是公司除了老板之外最不可或缺的人。
尤其是2020年，机械设计的人才出现短缺的情况，我们公司半年就招了一个人过来，还是关系户
所以我感觉搞技术的要站起来了。
作者: 挚爱重金属 时间: 2021-1-11 08:41
你这交期，搁我们采购，每一项至少砍一半时间下来
有时候采购门不关，我听她在那怼供应商，我听得都直冒火
作者: 年华98 时间: 2021-1-11 09:10
遇到领导层人员给你缩短工期，一直催设计怎么处理的？
作者: 晓昀 时间: 2021-1-11 09:18
你最短时间多久能做出来？如果超过最短时间，还在压缩设计时间，就直接提出来，这个没有啥不好意思说。
作者: kayex 时间: 2021-1-11 09:43
这事情不你怪采购，为啥有实力的厂都自己搞配套的加工厂，像我们自己不全加工，但是我们车床，镗床这些基本的都配齐的，钣金加工也自己配齐，就是为了预防外面来不及的情况，特别是疫情期间，采购的不确定性和风险增加很多。
作者: 魍者归来 时间: 2021-1-11 10:01
以前在国企的时候，一个完整的项目一般是7-8个设计人员+工艺组，项目周期（从立项到出样机，慢的话是半年，快的话是3个月）
作者: Robby11 时间: 2021-1-11 10:38
采购不确定因素太多了，除非有非常靠谱的配合很好的供应商。
所以一般采购给工程回复的时间都会加一些余量，看楼主发的这些交期明显都是加了余量的，正常加工的话是不要那么久的。
因为提前交货不会给采购记上绩效，延迟交货则全是采购的责任。
作者: 丹枫911 时间: 2021-1-11 10:50
楼主你这个供应商给的货期很好了，我的供应商一般最快一个月，要怪只能怪你们销售签合同时，货期压缩的太短。我们一般不会那么短，设计起码一个月起，外协制造一个月，采购好多都是2个月货期的。
作者: brcd 时间: 2021-1-11 10:54
有能力的多跳槽，还能涨工资；能力还不够的心态放好一些，多积累
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:08
|晓昀发表于 01-10 11:56设计周期不能无限压缩，别人压缩了你的工期，你的设计质量问题你得承担相应的责任，设计周期最少多少天？你做一个估算，然后给自己再打一点点余量，低于这个时间你觉得自己能承担最后的责任吗？如果不能，就跟领导去谈，这是个原则问题。作为销售他们才不管你，出了问题，他们也会把责任推到技术，也不会承认是设计周期太短的原因。
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:09
|难在当下发表于 01-10 12:15没办法的事，我们公司也是，设计部加班加点，你要是催采购了，那帮娘们还给你小鞋穿 <br>
采购部跟设计部本来就是两个独立的部门，这是公司层面的问题<br>
我们公司搞项目经理制度， 机械工程师就是项目经理，负责项目的一切问题，统筹安排，说的好，但实际上，采购，生产根本不鸟你，你不考评他们，没有给他们打分的权利<br>
我以前纠结过，现在想想，我就是设计师，采购的问题，生产的问题我没权利过问，但领导层面不同意，老是拿项目负责人来忽悠你，项目负责嘛，全面负责 实际上是让你承担没有权利的义务
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:10
|挚爱重金属发表于 01-11 08:39别人我不管，我设计余量是75%，项目经理开会定周期表，我让他按周末不加班算，他也得听！<br>
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做技术的就得硬气一点，不会说话不碍事，刚起来，因为你是公司除了老板之外最不可或缺的人。<br>
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尤其是2020年，机械设计的人才出现短缺的情况，我们公司半年就招了一个人过来，还是关系户<img class="emotion" src="//www.szfco.com/static/image/smiley/grapeman/18.gif" smilieid="63 border=" 0"="" alt=""><br>
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所以我感觉搞技术的要站起来了。
作者: 坚如磐石 时间: 2021-1-11 11:21
一个样，每次问东西到了没，天天那么多事，你不问采购，没事就问我，我也是醉了。
作者: 坚如磐石 时间: 2021-1-11 11:27
我们的采购是老板亲戚，大家都懂的，各种心酸，我们老大是完全没有计划安排，天天都是想一出是一出，说的好听而已，有问题你来承担。前一段时间有一个小东西放我这不知道谁拿走了，那个东西我看也就1百多块钱说是一千多，跑来找我说要处罚，以前的领导我出一点错也没让我来承担，现在的坑的很。
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:55
|月舞云袖0发表于 01-10 12:51我公司也坑，来个项目就催，让出方案，二维草图经理根本看不懂（因为不是搞机械的），只能三维，还要尽可能详细点，就先不说他提出什么蹩脚建议吧，一旦他觉得可行，就让开始做，第三天就跑过来问怎么还没下采购单？三维细化，工程图，物料编码，BOM清单。。。这些在他看来根本不需要多少时间。。。真是什么奇葩都能当经理
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:56
所以说供应商采购要多找几家，加工能力也要评估过，择优录取！
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:56
这是为啥？？
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 11:57
所以这种情况下，最是能体现供应商能力的时刻！
作者: 屌丝的苦恼 时间: 2021-1-11 12:19
这都不叫给力？你这个交期在我们公司 可以说是非常的给力。
作者: caiyongjun 时间: 2021-1-11 13:04
看了这篇文章，我心里突然平衡了。哈哈，原来这样的病，不是俺一家！
作者: LHCA2020 时间: 2021-1-11 13:33
问题是所有的供货商都是这样，而且一催交期基本都是爱干不干的态度。。。。。做非标的辛酸点之一就是，你去找供货商买东西，供货商是大爷
作者: 汤圆园 时间: 2021-1-11 13:34
大公司还好点，我们公司产量不大，采购每次都是以量太小为借口，我们搞技术的加班加点搞出图纸，他们慢慢悠悠的能把项目拖1到2个月，而且事后屁事没有！
作者: wugehaoniu 时间: 2021-1-11 13:37
哈哈，都差不多。劳碌命
作者: Robby11 时间: 2021-1-11 14:34
都是这样的，做非标的没什么量。
老是散件几个的，供应商确实不太愿意做。
作者: lixintao 时间: 2021-1-11 14:42
要想解决问题抱怨没用。多到供应商那里走走，了解实际情况，看看跟你预期差距到底在哪里？量少供应商不愿意做的，那就找一家愿意做的，价格太低的就给人合理价格。生意比较好的供应商做急件是出不来，那就多找几家。
作者: 远祥 时间: 2021-1-11 15:24
呵呵，这样也行，这样的采购，不是老板的兄弟，就是老板娘的亲戚了吧。。。
作者: awolfbee 时间: 2021-1-11 19:53
供应商不是给你一个公司做的，排工期很正常，还有就是电镀，那又多一环，时间更长。
作者: 韩寒11 时间: 2021-1-11 20:21
然后再要求外协厂家重新加工，时间最起码要拖后1周，项目等不起啊
作者: LHCA2020 时间: 2021-1-12 08:06
是啊，遇到这种情况一般是先用自己公司的加工力量看能不能改好，能不发回去就不要发回去重做
作者: 水水5 时间: 2021-1-12 12:42
做的时间长了，基本上一个机构多长时间就差不多知道了。
比如一个气缸周围的动作，可能两三个小时就差不多，但是再加一个气缸，可能得一天。或者有连杆，又得加三个小时。
平均简单的成熟的机构一天，没做过的三天。因为没做过的还要查一些资料。
但是这中间还有一些非设计时间。比如协助安装调试，协助之前的项目处理问题，回答客户的一些要求等等。
所以机动时间就看手里同时有几个项目。光算周末是不够的。
另一方面。领导压工期，对于我来说，也只能加班。设计的有效时间，是无法改变的。甚至，加班了思路没有那么清晰，还要打个折。就跟螺栓组受力一样，四个螺栓只能按三个算。
作者: 韩寒11 时间: 2021-1-12 20:20
自己公司能加工的话，成本是会相应的降低
作者: LHCA2020 时间: 2021-1-13 08:21
不一定哦，之前我们核算项目成本的时候，自己加工的反而比外面贵，只能说质量能稳定很多，如果加工件多了也得排队，工期有时候会比外面慢，但大部分加急的件是能比外面快点的
作者: 裔然 时间: 2021-1-13 15:17
采购耽误的时间，责任也要设计人员背？
作者: 烟草 时间: 2021-1-13 19:07
采购周期应该算是合理周期了，工序多的件确实难搞，再说也不是你这个项目可以一路绿灯，还有其他项目要加工采购，你只针对这个项目，他们要针对各个项目，都互相体谅下
作者: 韩寒11 时间: 2021-1-13 20:29
自己加工可以控制工期，质量，外面加工的话，很多情况无法保证
作者: wlj0202 时间: 2021-1-14 10:01
都是辛苦人啊，加油
作者: 小飞熊l 时间: 2021-1-14 15:57
收藏了，了解下周期。
作者: yuhan 时间: 2021-1-14 19:34
没办法，这就是国情。
作者: Cavalier_Ricky 时间: 2021-1-14 22:08
你的供应商的能力，是你给的。
作者: Cavalier_Ricky 时间: 2021-1-14 22:16
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2021-1-14 22:18 编辑
我本来只搞设计、外发、组装调试的人，现在真的变成带“普”字的机加设备达人了。加上自己造加工设备来对付。
我都到啥程度？我的两台线切割在跑着呢。你让我来用你的线切割机，你钱照收！！！
对我来说，机械开发，最贵的成本，就是时间！！！
不给设计足够的时间？说明：老板对设计技术的看法就是：不就是那么个玩意儿吗！
还跟这样的老板？
喊口号没用！
让这种老板找不到搞设计的，才是出路。
作者: funny302 时间: 2021-1-19 19:04
|难在当下发表于 01-10 12:15没办法的事，我们公司也是，设计部加班加点，你要是催采购了，那帮娘们还给你小鞋穿 <br>
采购部跟设计部本来就是两个独立的部门，这是公司层面的问题<br>
我们公司搞项目经理制度， 机械工程师就是项目经理，负责项目的一切问题，统筹安排，说的好，但实际上，采购，生产根本不鸟你，你不考评他们，没有给他们打分的权利<br>
我以前纠结过，现在想想，我就是设计师，采购的问题，生产的问题我没权利过问，但领导层面不同意，老是拿项目负责人来忽悠你，项目负责嘛，全面负责 实际上是让你承担没有权利的义务
作者: 管理团队 时间: 2023-11-21 09:10
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作者: 好大哥ZH 时间: 2023-11-21 11:16
跟我遇到的一模一样，说到心坎里了
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