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标题:面对现实，我只有选择放弃。 [打印本页]

作者:yanxy 时间:2009-1-4 15:04
标题:面对现实，我只有选择放弃。
从新厂投产至今已快5年，由于新厂采用了国际上一流的进口设备，大家都一致认为有了新的设备管理也应该有一个新的起点，最初，从上到下都极为重视设备的操作、维修，设备在超负荷（每天工作十几小时，设计8小时）条件下，在我的精心管理下，运行状况等各方面都还不错。
随着时间的推移，最近发生的一些情况让我不得不放弃自己的原则。
其一，操作工私自将设备速度在最大允许速度的基础上提高5％运行，我在知道后先口头提醒无效的情况下采用技术手段限速，因为工作时间延长，操作工集体到车间“申述”。在我给车间详细说明厉害关系后，车间与我商量是否可以不限速－－晕，机器又不是我的，我干嘛要与众人为敌！
其二，某岗位操作工（不识ABC，）操作全英文界面的设备，其实不懂没关系，但此人超级“倔强”，明知违规操作，屡教不改－－直至捅娄子。情况多次反映给车间，无果。偌大的一百多号人的车间找不到一个可以替换的人？原来大家都要当好人。
...
在经过全面剖析之后，我选择了放弃。当然我还会继续我的工作，只是在某些方面会有所改变－－我自己称之为蜕变。

作者:理想远大 时间:2009-1-4 15:39
现实中好多东西不如人愿啊，但是原则还是要坚持的。否则机床坏了还是你的错！！

作者:溺水的鱼 时间:2009-1-5 15:40
到底是做人认真点还是糊涂点好现在也没弄清楚……

作者:FOB上海 时间:2009-1-5 16:00
做人还真的好累,

作者:孤酒 时间:2009-1-5 16:22
曾经听老师傅说起过一些工作上的事情
用他的话说：有时候在这些方面还是要耍一些“手腕”的。
我问他这样做会不会怕被人误解，他说了一句很硬气的话：我这样做是为工厂着想，我问心无愧！别人怎么说我不管。

作者:蓝梦 时间:2009-1-5 17:24
唉~
常有的事情

作者:hyczt 时间:2009-1-5 17:40
这就是中国的特色、
建议一方面不要放弃原则
除了和操作人员周旋
还要和领导周旋
只要自己尽力就好

作者:志伟 时间:2009-1-6 09:19
标题:支持
工作中遇到类似的事情是很常见的，要保持一颗平常心，像楼主提供的这种情况，主要还是要做通领导方面的思想工作。

作者:鹏程万里 时间:2009-1-6 10:45
真是为难楼主了

作者:巍峨的山峰 时间:2009-1-6 11:20
建议还是和领导积极地沟通，否则即便你“让步”了，今后出了问题你还是难逃其责。

作者:huahuaa 时间:2009-1-6 16:18

原帖由志伟于 2009-1-6 09:19 发表 ( a. {/ h0 Y3 \
工作中遇到类似的事情是很常见的，要保持一颗平常心，像楼主提供的这种情况，主要还是要做通领导方面的思想工作。

是这样的，同意，不然你夹在中间，工作也开展不了

作者:yanxy 时间:2009-1-7 11:16

原帖由 巍峨的山峰于 2009-1-6 11:20 发表
5 z3 F% c: @/ X建议还是和领导积极地沟通，否则即便你“让步”了，今后出了问题你还是难逃其责。

其实这是一个很简单和普遍的问题－－我们是一个国企改制企业，部分领导并不是不清楚该如何做，是而不想因为坚持原则给自己带来不必要的麻烦，在公司工人是不能随意开除的，哪怕他是个无赖。
另外我的工作是独立的，不受生产车间管辖。
至于责任嘛，其实也出不了啥大问题，无非就是平时故障多点，设备使用寿命短点，维护费用高点。
不过，一旦适应了这种转变，会感觉到工作变得更加轻松。
我的看法是－－体制问题，在目前的大部分企业中大家讲究的是做人重于做事，其实这也就是我们产品质量差，管理跟不上的原因之一。

作者:朱V朱 时间:2009-1-7 11:40
楼主，设备坏了还是你的责任。有时候原则是要坚持的，可达到预期的结果，可以通过变通的方式

作者:怪怪 时间:2009-1-7 12:22
改变世界，还是适应世界。。。。

作者:小链机 时间:2009-1-7 22:33
楼主受难为了．

作者:赵润生 时间:2009-2-2 15:07
很常见的事情,保持平常心就可以了.可以和公司的相关领导陈述利害关系.沟通是解决此问题的办法.

作者:hanxinru1 时间:2009-2-23 22:20
你这还算好的，我车间有103台各种设备每天高速运转，维修工有10人，且两班倒，机床一旦有故障，维修加班加点还因耽误生产受到领导训斥，工人挣工时，全部不管机床承载能力，我一月干多干少就两千块，还不如工人平均水平

作者:FLEI200410 时间:2009-2-24 11:27
管人是一门高深的学问

作者:dlp 时间:2009-10-30 11:06
关键是管理人员重视正确的事情才能够推行否则要做好的确很难楼主不要泄气有时挫折也是一种财富

作者:见习生小王 时间:2009-10-31 10:48
乱操作，拼设备是一些企业的通病，作为设备维护者，理所当然的要进行抵制，问题在于操作者是受利益驱动，领导的立场往往又暧昧，技术问题好解决，人的问题真难弄。

作者:康红亮 时间:2009-11-2 11:58
好好分析分析

作者:老天啊 时间:2009-11-2 18:58

真理是曲折前进的

作者:阴山路人 时间:2009-11-29 21:20
这是个大家普遍能遇到的问题，方法=宽猛相济

作者:峻野 时间:2009-12-8 16:29
我们一样为难

作者:lushao2008 时间:2009-12-9 17:01
当好自己的一班岗就可以了，发现问题，自己处理不了就向领导汇报，领导要是也不听，那自己的责任也尽到了，问心无愧。

作者:wudz 时间:2010-4-14 11:46
操作全英文界面的设备真是为难操作工

作者:liqichen2004 时间:2010-4-14 18:56
现实就是这样，要想达到目的就要不择手段，刚则易折

作者:大写的大 时间:2022-3-8 19:16
原则应该坚持，但是要把事办成需要变通的办法，做人做事要像流水一样灵活，从三江源到大海要经历多少高山丘陵，对水来说小菜一碟！

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