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标题: 孙大午：人工成本是企业最低成本 [打印本页]

作者: 竹筠侠 时间: 2020-7-16 21:45
标题: 孙大午：人工成本是企业最低成本
本帖最后由竹筠侠于 2020-7-16 21:47 编辑

孙大午：我搞企业从来不算计人工成本，在人员配备上提倡养闲人，薪酬体系是保底限高，因为人工成本是企业最低成本。

疫情期间，有人说趁这个时间对企业进行瘦身，裁掉多余的人。我不认可这个说法，企业哪有多余的人？目前我们企业还很缺人，疫情期间有一部分工人在家待岗，发基础工资，不上班也要养着工人，减少流失。

我的企业提倡养闲人，不养懒人。有人才有事干，没事也会找事干；没人就没事干，有事也没人干。比如大午医院，是按照三级医院建设的新医院，病人并不是很多，但是医生两三万工资照开，即使没有病人也得养着这些医生，还不能少养，不能等病人来了再现抓医生。

薪酬体系要做到高工资低考核，这样工人会心怀感恩，当家作主去过日子。如果真像过去周扒皮那样剥削工人，算计工人，那还能招上人来？招上来也养不住，工人的心不向着你，产品质量保不住，甚至会出现跑冒滴漏。

如何进行成本核算

核算成本的时候，得清楚成本是什么概念。我说的成本是单项成本，因为单项成本是动态的成本，考核总成本没有意义，固定资产的成本、管理成本、财务成本基本上都是不变数，而单项成本会随着营业额动态变化。一个企业满负荷生产和减半生产，单项成本大不一样。企业越好，生产量、销售额越大，单项成本越低，挣的钱越多！以大午温泉为例，如果入住率是50%，就会亏损；60%的入住率才能盈亏持平，70%、80%的入住率就会盈利。

单项成本降低了，别人想竞争，也竞争不过。有些景区门票价格很贵，老板说是因为运行成本太高，门票低于100块钱，他挣不了钱。实际上门票越贵，客流量越少，运行成本越高。还以大午温泉举例，400万/年的客流量，一个人挣10块钱，就是4000万。有时候我就说，挣5块钱行不行？不挣钱行不行？就是这种思维。

企业最大的成本

企业一把手如果没有这种思维，被这些数字束缚，对工人计较，对客人计较，那才是企业最大的成本。

刚才说了，对工人不能计较、算计，对客人更不能计较算计。搞企业，要干大的事业，必须把自己放开，把人情世故看透，不能计较小钱。小钱在什么地方计较？在成本上控制，在质量上狠抓，但是对人不能计较。人是有感情的，人心才能决定未来，才能决定事业能不能成功，才能决定买卖是不是顺利。

有一次我出门考察，住的酒店开得时间很长了，硬件不太好，而且收费也不低。我在那里住了三天，却感觉非常好，因为他们用真诚的服务弥补了硬件的不足。比如，酒店餐厅矿泉水随便拿，拿回房间烧水喝都行。由此我就想到，我们温泉度假村，硬件设施是五星级标准，每个房间提供4瓶免费的矿泉水，这4瓶喝完了，客人再要也得免费给。咱们温泉就是这么走过来的，我们倡导“对物是九毛九，对人是一块一”。

作者: gaxisjtu 时间: 2020-7-16 22:29
那为啥一些欧美大企业，动不动就裁员几千人，人家是傻吗？

作者: 未来第一站 时间: 2020-7-16 22:42
“疫情期间，有人说趁这个时间对企业进行瘦身”这适合部分国企和事业单位^_^

作者: 晓昀 时间: 2020-7-16 22:46
看来处于制造业的老板都是傻子了，人家提倡养闲人，制造业的老板不但裁掉了闲人，还降了薪水。

说这话的人是:站着说话不腰疼的人。

作者: 默笑沧海 时间: 2020-7-17 08:04
每个企业的情况不一样，应该根据每个企业的不同情况进行分析

作者: 3983596 时间: 2020-7-17 08:23
企业经营好了，怎么说都有理，不出来总结几句，怎么表明自己的能力和独特？企业亏损了，怎么唱都难听，不推脱辩解，怎么能逃避所有的责任？

作者: liuyong453 时间: 2020-7-17 08:24
哗众取宠！

作者: xiayuku63 时间: 2020-7-17 08:29
中国人太多，人才也多，我觉得并不适用，你不干别人都抢着干

作者: 初涉池中 时间: 2020-7-17 09:03
从员工的角度非常认可，但从老板的角度有待商榷，企业效益好的时候怎么都行，效益不好就得从人工、耗材上想辙，折中的办法就是抓骨干人员

作者: 河畔森林 时间: 2020-7-17 09:49
不能一概而论

作者: sjl604237025 时间: 2020-7-17 10:01
哗众取宠！不像是搞企业说的话，像职业经理人或者职业搞培训之类的！

作者: shentu 时间: 2020-7-17 10:48
以前有国内IT企业，员工一元钱买口乐的事情，也是此类的隐形福利。

作者: tsaohuan 时间: 2020-7-17 11:10
当老板的心里都有一杆秤。一不小心企业玩完了，老板也着急

作者: 0感Online 时间: 2020-7-17 14:53
看情况，如果企业流失的人不是有经验的老师傅和已经上手的年轻人，企业的损失不是特别大，如果企业失去的是老师傅，那损失特别大，培养一个人成本非常大。我们公司有自己的产品，研发部的人不能轻易让他辞职，尤其是在这里10年工龄以上的，人走了接手的人很难找到，产品问题无法解决，其它组的人也没时间接手这些项目。所以，一般不是技术性人才或在某个岗位上从事5年以上的老师傅，我们公司是很快放人的，毕竟人各有志。

作者: 火车司机1667 时间: 2020-7-17 18:19
不敢苟同

作者: 远祥 时间: 2020-7-19 11:17
英雄所见略同！

作者: xijing1982625 时间: 2020-7-19 23:14
马云说过最牛逼的话是阿里巴巴每年为社会输送几千个十年以上工作经验的老员工

作者: 18706204575 时间: 2020-7-24 18:45

未来第一站发表于 2020-7-16 22:42
“疫情期间，有人说趁这个时间对企业进行瘦身”这适合部分国企和事业单位^_^

从没听说过事业单位裁员啊

作者: 干打雷 时间: 2020-7-25 14:35
赞同，否则与资本家何异

作者: wlj0202 时间: 2020-7-25 17:19
财大气粗时才能这么干

作者: 熊anh 时间: 2020-7-27 16:11
"大午医院"！！！
说这个话，说明不了人工成本是最低成本，只能说明医疗行业太暴利了。
有本事他去弄一个“大午机械”试试。

作者: 172565366 时间: 2020-7-28 09:35
嘻嘻嘻

作者: 172565366 时间: 2020-7-28 09:37
叮咚叮咚

作者: 丶王 时间: 2020-7-30 22:52
人力成本低的那是血汗工厂吧！还反倒引以为傲！

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