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标题: 两个副总有矛盾，夹在其中如何推进工作？ [打印本页]
作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 07:27
标题: 两个副总有矛盾，夹在其中如何推进工作？

6 N* k. l9 s! m$ {3 _1 I       最近因为公司两个副总之间的矛盾，工作很难推进，给个人工作带来了很大的困扰，我电话简单跟常务副总沟通了问题，常务副总觉得他做的没有问题，问题在于另外一个副总的思想有问题，疑心太重，心眼小，他去找她沟通也无法解决问题，告诉我说让我找老板去沟通。
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       先说一个具体问题，我每次找另外那个副总协调工作时，她总怀疑我手头的工作是常务副总拉来的单子，其实不是这个常务副总的拉来的订单，而是另外一个销售副总的项目。当然，我手里常务副总拉来的项目，她也明目张胆的予以拒绝协调。遇到这样的管理层，这样对待工作挺头疼，每天进办公室整个人都感觉很有压力，产生焦虑。其他同事干常务副总的项目去找她也是同样的结果。我一直的看法和做法是:对于他们之间的矛盾，不参与，不传话，不挑食，工作推着走，持续了快一年了，但是，最近情况越大严重。9 |3 }* @$ J8 e* n

- g) t5 \7 h) w       常务副总让我找老板去沟通，从我这里来说，我不想越级去汇报，也不想跟任何一个副总弄的剑拔弩张，头疼，这个问题怎么解决比较好呢？谁有好办法能解决这个问题？
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作者: sgxap666    时间: 2020-5-9 07:48
以前我夹在某烟草机械厂车间主任和厂长之间，一个叫我带人从车床搞卫生，一个叫我应该从铣床开始搞卫生。最后我是自己走人的。你们那副总也是个蛋，自己不去解决，叫你找老板。你唱黑脸，他来唱红脸了。
作者: 譬如朝露    时间: 2020-5-9 08:11
这种事情你应该找你直属上司去推进解决问题。这个公司不是做事的。你也别听你那常务副总的，去掺和，去找老板。事实上如果这种事情存在了一年多了，你家老板不可能不知道。你现在看到的情况，说白了是有人在平衡常务副总，或者有人想让他走，所以他的项目才有阻力。你老板现在没管，肯定有原因。你真当你老板吃撑了，没事儿拿自家订单搞事儿。这种矛盾，你协调不了。
作者: 譬如朝露    时间: 2020-5-9 08:14
sgxap666 发表于 2020-5-9 07:48
% U# O" r  _8 a  ]9 f0 T. R以前我夹在某烟草机械厂车间主任和厂长之间，一个叫我带人从车床搞卫生，一个叫我应该从铣床开始搞卫 ...

+ i; j8 w" w- m- q. Z4 Q8 I打扫个卫生也这么难。你这大国工匠做得……& ^6 _& g! m) T$ q8 a
作者: eifuil    时间: 2020-5-9 08:18
看看这么多总，就知道这个公司什么样子了( ^; w8 v) Y) w4 \5 B+ D
作者: 2011ayoon    时间: 2020-5-9 08:36
这就是小公司的好处，不会有这么难受的事，自己的事，自己决定，有人要说东说西，自己去找老板，哪会这么复杂
作者: 3983596    时间: 2020-5-9 08:41
本帖最后由 3983596 于 2020-5-9 08:56 编辑 / Z; E5 H5 @- `0 |

0 V6 v% b7 I/ V' {平级之间有矛盾，两个总不能彼此之间或通过老板解决分歧和矛盾，让暗流一直在，影响了工作和下属的管理，这两个副总都是不合格的，建议找机会跟两个总面前，最好在老板面前做个铺垫，而后关于两者的矛盾一概敬而远之，夹在中间，再高的协调能力，也早晚得挂
作者: wryp    时间: 2020-5-9 09:11
我会直接给他两个讲：你们先分出公母来！
作者: sgxap666    时间: 2020-5-9 09:13
譬如朝露 发表于 2020-5-9 08:14
6 q, w* w7 y/ ?打扫个卫生也这么难。你这大国工匠做得……

2 j& M' M- |" y6 @0 k% @% w 我那时是厂长助理1 Q. }) V% E* J" K% e
作者: zyk566515    时间: 2020-5-9 09:39
典型的公司甄嬛传啊
作者: 翱翔天际    时间: 2020-5-9 10:22
指挥的多，干活的少
作者: Will_Ning    时间: 2020-5-9 10:33
譬如朝露 发表于 2020-5-9 08:11
9 C" ^7 v6 i0 ^/ g4 q这种事情你应该找你直属上司去推进解决问题。这个公司不是做事的。你也别听你那常务副总的，去掺和，去找老 ...

/ e7 c7 v: }) _) [5 Z有理有据8 D: ?% c5 c, }) g- Q; M9 a/ T( o/ \
作者: 魍者归来    时间: 2020-5-9 10:34
只听两个人的，一个是最大大老板，一个是直属上级，其他人爱谁谁，不伺候。
作者: 桌前一盆花    时间: 2020-5-9 10:54
这种事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情况。具体方法我这里有三种。
2 g; l) D' g# Z1 x1 b* O# ]8 S; w/ u1.上上策略。找几个部门的同级的，一起受毒害的在一起商量一下办法。可以一起去找老板说我们这些中层夹在中间很辛苦，再这样下去谁都不好受。看看大家是什么态度，可能老板就在等着你们找他的。不然没有理由来解决问题啊。而且人多力量大，出了问题也有分散责任的优势。
# J. f7 `5 o5 ~- t: L" M* V2.任他风吹浪打我自巍然不动。就是不管，不参与不。。。。。。这种情况就是很累。稍微好点的就是多跑跑腿，副总安排任务了，去常务那里说赶不上进度，常务安排了就跑副总那里说跟不上进度。事情还是要干个个把小时，不然最后老板那里不好交代。7 @; ^/ H  j4 G1 ^$ w
3.下下策略就是直接找老板说，这样下去工作干不了。要么老板出来解决问题，要么你就罢工。反正现在也是左右为难。好点的结果是老板给你出注意，差点的就是老板出来解决问题。最差的就是你离职了。现在疫情这么严重，经济形势不太好。还是安稳点好。
作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 11:11
魍者归来 发表于 2020-5-9 10:346 A5 ~2 ~  Y8 B5 k7 m
只听两个人的，一个是最大大老板，一个是直属上级，其他人爱谁谁，不伺候。
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唉！头疼！一言难尽，谁都得罪不起，一旦得罪一方就成了站队，跟谁都不想站队，工作就是工作，想保持客观公正都很难。$ n$ d) a) k: c1 D; D  j
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常务副总说另外副总在老板跟前告我状。这话我听完了，只相信10%，常务副总会不会利用我搞另外一个副总？总之，不想参和他们之间的斗争，活还得干。唉！江湖太难了！9 R9 r4 N$ v9 u" I0 ~( e. c
作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 11:24
本帖最后由 晓昀 于 2020-5-9 11:34 编辑 0 `; ~8 u5 @- s& M7 m: k8 n
桌前一盆花 发表于 2020-5-9 10:54
: j! ^6 _; u( c$ D; N" B这种事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情况。具体方法我这里有三种。* h  ]; F  O8 m
1.上上策略。找几个部门的同级的 ...
谢谢你的建议！
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同事也遇到类似问题，同事就当副总面说:副总做事为难他，副总沉默不语。. K! u0 ?2 j. s' {

4 x+ C& T6 z0 R- i( k8 ]- o& T; c副总把项目集中在他们几个人当中，后来的人几乎不让参与新项目和大项目，大家都等别人出头去找老板，都不想出头。4 Q2 s5 V0 M' l4 {, J& U

  D) x* j! v  L我准备采取第二种，干好自己的，他们爱干嘛就干嘛去，推不动就放一放，能推动就推进。* D3 r4 v$ N1 F

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作者: 回到过去220    时间: 2020-5-9 13:16
对于你这么个职场老手，这还把你难住了。我们公司之前南北方销售副总也出现过这个状况，其实真不一定是他们两个人之间的矛盾呢，后来才听说知道是老总在这其中要把北方副总弄走。
作者: 937193679    时间: 2020-5-9 13:28
早晚得走人，你们三个之间早晚得走一个
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作者: 五面怪    时间: 2020-5-9 13:51
这事确实挺头大，工作交流时没有邮件、微信工作群等；1 c; s' Q" ?. x! `6 {

5 ]8 v7 B: B. ^& z6 P$ A- V6 I遇到拖拉、协调不了的事宜邮件抄送到你BOSS哪？做好自己的工作，爱谁谁吧
作者: 北冥鸟的天空    时间: 2020-5-9 14:20
既然甄嬛传了，就阴险一点，在一个副总那里歪解另一个副总的话，让矛盾尽快、彻底激化、爆发，老板肯定会出来管的，尽快释放他们的内应力，内应力完全释放，你们老板看到了内应力引起的原因，也就有办法解决了。
) X  g  ^! r5 {3 p& s8 J7 t不过操作起来也有那么一点困难，虽然阴，但毕竟是为了工作嘛。
作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 15:47
回到过去220 发表于 2020-5-9 13:16
6 m2 _2 ]6 D0 H& ^3 D) Y$ P% z' Z对于你这么个职场老手，这还把你难住了。我们公司之前南北方销售副总也出现过这个状况，其实真不一定是他们 ...

# l# t+ t: W$ X; r0 O9 b; x我们这个问题不是老板的问题。常务副总是老板身边的人，但是另外一个副总对常务副总有意见，她不敢去弄人家，她也知道她挤不动人家，就给常务副总设绊脚石，让常务副总的项目推不动。谁知道她经常搞错，不常务副总的项目她也故意找茬，这样底下干活的很累。
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作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 15:50
北冥鸟的天空 发表于 2020-5-9 14:20
/ s/ U( r6 v, p- A& B既然甄嬛传了，就阴险一点，在一个副总那里歪解另一个副总的话，让矛盾尽快、彻底激化、爆发，老板肯定会出 ...

# q; s" p, C% Z: B# Y2 a  B% E1 m  R不想为他们的矛盾释放而出力，他们双方都希望谁来帮他们释放这个应力。他们的矛盾他们自己去解决，也不想老板那告状，跟谁站队都会得罪对方。
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作者: xueqingchao    时间: 2020-5-9 16:56
项目进程是多按排几次会议，不要怕麻烦；* M7 B8 e, Z, s$ Y. y. U/ B
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作者: 晓昀    时间: 2020-5-9 18:05
xueqingchao 发表于 2020-5-9 16:56
( S) L: P! ^  I0 g  ?项目进程是多按排几次会议，不要怕麻烦；
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没有用。另外那一个副总觉得自己干得多，怕除她以外的任何人进步快对自己有威胁，心态放不正，总想表功，也怕别人业绩超过自己。开会时就明目张胆给下属说常务副总的工作不干，但是，人家在跟前了，她又很积极。; Q: D, A8 A2 q7 P8 q! _& V
作者: 18706204575    时间: 2020-5-9 19:42
譬如朝露 发表于 2020-5-9 08:11# g- }: O- c/ e/ `( ~% n& X
这种事情你应该找你直属上司去推进解决问题。这个公司不是做事的。你也别听你那常务副总的，去掺和，去找老 ...
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听君一席话，诸多问题茅塞顿开
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作者: 未来第一站    时间: 2020-5-9 21:13
碰到过这样的领导，工位上看了一年书走人了。
作者: lvrzq    时间: 2020-5-9 21:54
项目推进不了，就拖着呗
作者: 大白小白    时间: 2020-5-10 00:50
zyk566515 发表于 2020-5-9 09:39- j% g# c5 X6 U
典型的公司甄嬛传啊

3 ~3 Q, m* w) Q% K' xlz是个女元帅，应该先学习一下甄嬛传。* r( j4 N; g% i0 G! c
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然后，你要隐忍，等待时机，打通关节，挖一个大坑，将这俩个货色一起埋了，然后你上位，成为第三极。" {! y, r; o- a# P7 L, S( h

/ F# U* Y/ n0 O+ A/ q6 [" q4 B) FHappy Ending!5 j7 R2 P* g  W0 z3 i) G
作者: wryp    时间: 2020-5-10 07:39
这个常务副总也不是好鸟，它让你找老板，是拿你当枪使！
作者: zxflyc    时间: 2020-5-10 11:23
修炼一下，直接找老板，把这两个干掉。你取而代之。理顺公司关系。" N7 M% M8 e% y0 A7 j1 O
不过公司内部很难。
; ~+ y$ M! J: t  L8 |& \* r以前有问题公司内部扯皮太多，除非老板让大家坐下来直接开会才能解决，反而外发做别人大客户很好操作，要么干掉不配合的人。要么干掉不配合的老板。
作者: 远祥    时间: 2020-5-10 17:06
项目负责人要高调，什么都敢说，什么都干做，否则无法推进。
作者: Sean2020    时间: 2020-5-11 09:20
神仙打架，凡人靠边！
作者: 金胖子    时间: 2020-5-11 14:03
晓昀 发表于 2020-5-9 11:11/ U; ?' F* |) [  y
唉！头疼！一言难尽，谁都得罪不起，一旦得罪一方就成了站队，跟谁都不想站队，工作就是工作，想保持客观 ...
+ n6 w" @8 o  W2 e4 {
感觉是常务副总想拿你当枪使
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作者: 晓昀    时间: 2020-5-11 17:21
金胖子 发表于 2020-5-11 14:03
; ?. s0 g7 m' R* U: O( Q3 M感觉是常务副总想拿你当枪使

; A$ p7 l; G9 [4 [; D也许！不按他的套路出牌，就当不了他的炮灰。职场陷阱很多，包括有人表面上听起来是站在你的角度说话，实际是借你在办他自己的事。5 R/ D5 i# n. N1 C* [
作者: lixintao    时间: 2020-5-12 08:24
不清楚贵公司架构。按我以前公司的架构：找出具体事例，原因是他们相互斗争造成公司损失或工作难以推进的案例，交由其它部门公开化处理。
作者: 落春城    时间: 2020-5-12 15:29
多大公司，多少领导。我公司领导比员工多，那才是笑话呢
作者: 晓昀    时间: 2020-5-12 16:12
落春城 发表于 2020-5-12 15:29
& r4 h, d8 e; P多大公司，多少领导。我公司领导比员工多，那才是笑话呢

* E1 k/ X( Z) J5 q% z1 h干活的少，婆婆太多，活很难干，听谁的？
& @: k/ k5 h7 q& l: `
作者: 机械学徒工2    时间: 2020-5-13 06:58
这个局不好破
作者: huang309850673    时间: 2020-5-14 13:02
曾经我是这么干的 直接拉到群里 三人一群 直接说明 你们搞清楚再来安排我的事  我听谁的
作者: 晓昀    时间: 2020-5-14 15:29
huang309850673 发表于 2020-5-14 13:02) ]& ?$ j$ y( @9 Q
曾经我是这么干的 直接拉到群里 三人一群 直接说明 你们搞清楚再来安排我的事  我听谁的
  x" B2 t" o- h( ]3 ~' ?
我也这么干过，他们在3人群里都很有领导样儿，私下协调工作却是一个挑一个事儿，哎！我又没发揭穿领导，……。
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作者: bokieworn    时间: 2020-5-14 17:02
sgxap666 发表于 2020-5-9 07:48
% S( I- K. P  G3 T以前我夹在某烟草机械厂车间主任和厂长之间，一个叫我带人从车床搞卫生，一个叫我应该从铣床开始搞卫 ...

; o6 j( `* q8 W2 e) j! p. l叫几个人去车床，几个人去铣床，一起往中间扫不就好了嘛，谁能说你
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作者: sgxap666    时间: 2020-5-14 17:33
bokieworn 发表于 2020-5-14 17:029 @) v' p  C9 q/ C  t; l0 D8 R
叫几个人去车床，几个人去铣床，一起往中间扫不就好了嘛，谁能说你

* ]4 Q0 R& \+ c3 _那时火气大，直接说不搞了。
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作者: 负剑漂泊    时间: 2020-5-15 10:06
我就是这样离开上家公司的
作者: 晓昀    时间: 2020-5-15 12:41
负剑漂泊 发表于 2020-5-15 10:06  y4 k- [  c1 ~! y
我就是这样离开上家公司的

' r5 v9 ?, Y. ?9 {( _: s夹在两个有矛盾的领导中间工作的人还不在少数，有人的地方都有江湖。
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