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标题:2019你做了几个项目 [打印本页]

作者:赵山河学机械 时间:2020-1-20 11:20
标题:2019你做了几个项目
年底了,每个机械工程师都要统计项目数量,就是你主负责的设备项目,然后拿年终奖。 新开发的非标设备提成要高,如果以前做过的标准机提成就要低,每个人一年下来做的项目大小 数量 难度都不同,奖金也有所区别。 这大概就是必威APP精装版下载里一些老板推崇的项目制。 加班费是没有的,你一年负责的项目多,年终奖自然就多,有的人一年负责几个项目可能设备价格还不到百万,有的人做的却有2000万,好了,项目制初见成效,大伙你们的年终奖呢? 2019你们老板给你统计你的项目了吗
作者:aguolaode 时间:2020-1-20 11:55
9个项目.....
; S( U$ n. r+ v2 ?: G& C累死个人、、年后准备跑路~~~ - t% c2 }9 \) T4 a& h0 I# o4 D4 q2 _

作者:它虫 时间:2020-1-20 13:31
大家是不是10个方案能够落地1个?
作者:简莫 时间:2020-1-20 13:32
5 月份开始接项目,到今天为止,第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明,整机方案出了不下20套,只是看图就能发现所有问题,然后改图,然后提出新想法,然后改图,你永远跟不上他的思路,跟领导提试制样机,领导答:你的机器需要让生产、质检、售后都看图以后,都提不出问题了才能下单做样机。脑子果然是个好东西
作者:风云缘 时间:2020-1-20 13:38
简莫 发表于 2020-1-20 13:32
: e/ |5 K# p9 F: G1 @7 s5 月份开始接项目,到今天为止,第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明 ...

; R, y0 H. ]! x" R% L你不累死? & ]/ T7 W8 H- g/ E: z2 ?

作者:简莫 时间:2020-1-20 14:31
风云缘 发表于 2020-1-20 13:38
5 ?% U1 G3 V; ?5 u你不累死?

( ^+ T5 \( Q/ K怎么不累,刚开始真的是没累死啊,后来不行了,摆清楚自己的位置后就好多了,我就是个画图的,然后好多了。明年应该会好点吧
/ ? I$ o9 D0 j1 V/ _2 z) `
作者:大萝卜 时间:2020-1-20 15:05
非标的都是按项目来拿项目奖
作者:abudu92 时间:2020-1-20 15:43
简莫 发表于 2020-1-20 13:32
+ [* H9 a! i) f# \" M5 月份开始接项目,到今天为止,第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明 ...

0 y( l+ W! ?' B/ V真心累,我做了5板方案我累死了,主要心累啊,每一个方案都是老板提出来,做好给他看又给否掉了,最后他想怎么改就怎么画就好了,自己想法已经不重要了。 2 f( b3 _! U$ i) \/ }. s6 B; c

作者:南天横翼 时间:2020-1-20 16:16
这么说吧,都是小项目,每个月都会有上4-8个。
作者:晓昀 时间:2020-1-20 18:07
大小项目8个,做的再多,到了申请项目奖时,老板说,这些都是类似项目,比较简单,项目奖不批准!
" ^% Y5 j# x1 d5 [4 A Y* Z; \0 G
5 |+ C' o5 s( J- a+ `; u瞬间,办公室的同事心情凉下来了。
作者:晓昀 时间:2020-1-20 18:13
项目组有几个同事总是来了项目抢奖金多的,有技术含量的,同一项目组需要配合的不交流,甚至捂着资料不告诉别人,还有人在项目会上直接说,这个项目我自己做,不要XXX,但是,做不完忙了无法交工又,喊XXX!过来!你把这个做了,你打电话联系YYY,……,同事抱怨了好多次,很讨厌这样的同事,拿同事当软柿子捏!同事之间合作项目,也不必弄的就你精的跟猴一样!很讨厌这样的氛围和环境,但我无力改变。
作者:未来第一站 时间:2020-1-20 19:09
(, 下载次数: 26)
( S6 {$ D! \- p- ^* C5 t- [( d
作者:韩寒11 时间:2020-1-20 19:58
没统计项目,就是看老板的心情 ,年底想给多少就给多少
作者:mengpanpan211 时间:2020-1-21 13:43
简莫 发表于 2020-1-20 13:32 0 w+ R" P3 p6 u2 k
5 月份开始接项目,到今天为止,第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明 ...
% x B+ A/ q3 E- r7 q1 j9 c
你们进度也够慢的,哪有时间这么慢慢提意见 * I- R; S4 L5 X- V5 x! _) p

作者:mengpanpan211 时间:2020-1-21 13:45
德国标准机器,平时就是修修改改,主要维护装配调试出现的问题,感觉进步比较慢
作者:简莫 时间:2020-1-28 11:28
abudu92 发表于 2020-1-20 15:43 5 _6 r- N( J9 O( w/ a# r
真心累,我做了5板方案我累死了,主要心累啊,每一个方案都是老板提出来,做好给他看又给否掉了,最后他 ...
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你才做了5版方案,兄弟我做了近20多套啊,你那是老板提出方案,然后修改,我呢,老板提方案我也就忍了,毕竟不是专业的,只是把握大方向,关键我们技术部领导也乱提方案,你说一个学过机械的人,虽然后来转软件了,但是一些基本的常识得知道吧。一个方案,不做样机,不见实物,整天就是理论上是这样的,假设如何如何。然后就再做方案,你们说机械不做样件和样机,只看理论和假设,能做成什么东西?唉,跟着这样的领导干活,是真心累
! j3 z" Y; \9 a, H" g
作者:远祥 时间:2020-1-29 16:18
所谓的项目制只不过是为加班找一个合适的借口,当你通宵干活累成狗的时候,一个项目奖金会成为一个动力。
作者:远祥 时间:2020-1-29 16:25
项目有5个多,年底表扬却一个都没有。
作者:它虫 时间:2020-1-30 10:55
简莫 发表于 2020-1-28 11:28 4 K9 Y; m8 D. c# _. s! j, w
你才做了5版方案,兄弟我做了近20多套啊,你那是老板提出方案,然后修改,我呢,老板提方案我也就忍了, ...
+ f" ]# U. C$ ]
我和你的情况差不多,也做了差不多20个方案。 客户的意思就是价格高了。不愿意承担风险,也不知道能不能成功,最后不了了之。
5 [$ b0 v0 U, q& c) R$ X# m. c我后面都不愿意做方案了
, V6 X- n6 w& }! r6 u10个方案能够落地1个。 & F0 e# B+ q( l9 J





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