企业文化是什么，行为改变文化还是通过改变态度影响行为来创造企业文化？我理解就是企业的个性，是企业的DNA，并由企业的最高核心层决定和引领。他深深影响着企业的价值观：我追求什么？我弘扬什么？我认为什么是对的？我鼓励什么样的工作态度和工作行为？。。。。。

文化决定了行为和态度。如果你是一名经理人，你做好自己的工作。射击目标在哪，这么打，你不要操心，你只管带好你的部下，想办法打胜仗！如果你是企业主，你要多学习，提升自己的能力，将你的价值观传递给员工，并在全公司形成这样的一个氛围。

行为和态度改变不了中国文化，而是中国文化一直都在我们的血脉中，从而决定了我们的行为方式和思维方式。在中国的外企就是外企，他怎么样“本地化”，也有他的烙印；李书福就是李书福，他和他的企业就是变不成王传福。华为离开了任正非，联想没有柳传志，腾讯走了马化腾，富士康没了郭台铭，很难说这个企业还是今天的这个样子。

你创办的企业与我创办的企业肯定不同，你用人的标准与我也肯定不同，你喜欢的工作方式、你的经营思路决定了企业的文化。我喜欢小而专，你喜欢做强做大？有何不可？重要的是，先在自己的团队里建立起生长和改善企业文化的氛围，一屋不扫何以净家园。

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