待的时间久了，慢慢的开始熟悉他们的一些情况，在和他们闲聊中也得到一些信息，感觉他们的管理方式不同于国内的大部分公司。

首先是作息时间，刚来首先要知道这个，因为在人家这地方就得跟着人家得时间走，结果他们告诉我他们没有固定的上下班时间，是弹性工作时间，是没有考勤的，自己安排好就可以了，据我后来观察，也确实是这样，早上有的9,10点人还没到，到了下午3，4点就有人开始走了，这点很是让人羡慕，在国内能这样做的公司可能不多，更多的是强调规章制度，如果老板看到员工3，4点就离开，心里肯定不是滋味。这儿的工作氛围很是轻松，每人有一间隔开的小天地，隔栏有一人高，不走进去根本不知道你在做什么。每个周五的中午部门聚餐，就在办公室里吃，这和他们的饮食习惯有关，弄点面包，三明治，热狗，生菜，水果等，在搞点饮料就是午饭了。如果遇到什么可庆祝的，比如某人进公司5年了，谁准备要结婚了等，他们也会搞早餐庆祝，老板还代表公司送礼物。

此次说说工作效率，老实说对他们的工作效率不敢恭维，同样的事我们觉得可以一天做完，可能他们三天也做不完。中午吃饭也能吃个一两个小时也正常，在加上这样的工作氛围效率就可想而知了。在和这边一个祖籍是台湾的员工聊天，他很早就来美国，中学就是在这边读的，年龄可能有五十大几了。顺便说一下，可能是因为美国是个移民国家，在这边上班好象在联和国一样，什么种族的人都有。见到同样能说汉语的中国人在异国，彼此感觉都很亲切。他也说到工作效率问题，应该和行业有关系，比如如果我们是电子业，或软件业，这样的效率肯定完蛋，因为这些行业更新速度很快，效率就是生命，而我们电动工具行业更新速度没那么快，所以还能生存，他说到一个例子，公司曾经在台湾外购电机，台湾的公司三个月就把新产品拿出来了，要是公司自己做可能三年也做不出来。他说他以前也是电子行业做的，太累了才退下不做的，干活有时候是不分白天黑夜的。我自己也在想这个问题，行业固然是个重要因素，另一个不能忽视的原因是他们有自己的品牌，可以自己掌控自己，象国内很多企业做代工的，不讲效率能行吗，台湾的这个公司为什么要三个月就要拿出来，还不是怕订单被别人拿走。所以做好做强自己的品牌才是硬道理。

我们还聊到退休的问题，我们问他为什么不退休还怎么辛苦的工作，他说在这边退休后很无聊的，不象在中国可以约好多老头老太一起活动打发时间，这边几乎不可能，相互间联系很少，退休就只能一个人，这可能也是我们看到公司有不少年龄较多大的员工的原因。还有就是这样的公司人员流动性比较小，随便问几个在公司多久了，五年，十年的很正常，甚至二十年以上的都有许多。我们在这边还参加了庆祝一个员工加入公司二十五年的小型早餐庆功活动。