也谈一种必威体育网址合作方式-股份制合作
必威体育网址合作的难点无外乎几个方面,：一、产品的选择和市场的把握
二、投资的方式和回报
三、信任危机
四、商业秘密的保守
最关键一点，从“我”出发考虑问题，所有的“我”们都会陷入僵局，因此我觉得，是否应该是用“我们”来思考合作的时候了？
我以为，必威体育网址牵头，组织专家队伍，了解商务社员的项目建议，然后由必威体育网址推荐值得信任的社员加工企业，以股份制形式组建实体或者虚拟实体，进行开发、销售。
一、三的解决方案：
商务社员的项目建议涉及商业秘密，很难要求他们在网络上公开，但是，可以有必威体育网址选择可信任的人事听取商务会员的项目介绍，包括市场情况，价格，成本等等。而后选择必威体育网址内部可信度高的生产实体社员组织加工生产，如果需要设计开发，也可以由必威体育网址寻找开发人员。
二的解决方案：
2.1.必威体育网址占比较小的技术股份，作为对必威体育网址组建该实体的回报，虽然比例不大，但考虑到每一次合作投资必威体育网址均有利益，实际回报可能是惊人的
2.2.技术人员也可以得到技术股份
2.3.商务社员和生产社员分别组织投资，并按照比例确立股份，各方均应保证将利润留在该实体内分配。
四的解决方案：
参与的任何社员均应当签署保密合同。
由此，必威体育网址将可以牵头组建很多系列化的公司，这些公司仅以某个或者某系列市场热销产品为组建基础，聚时一团火散作满天星，市场发展得好可以将合资公司趁势壮大，对大家均有利，市场一旦萎缩，也不会伤及本体，风险降到最低。
也许我们可以尝试一下。 支持沈兄，谁投资（技术和金钱）谁受益。必威体育网址还要想办法加强对社员的约束，一纸保密合同效果有待衡量。不过我们都愿意一试。 沈兄什么时候来北京啊！
年会之后这几天，我一直在想必威体育网址下一步发展的问题。年会时很紧张，没有就此深谈。接下来应该围绕这个事情组织一些讨论。 如果能组织一下的话，我25号以后随时都可以的啦 好啊。等我忙过这几天，脑子清醒一点，条理化一下。 好的，我二十号-24号在西双版纳 赞同赞同啊:handshake 希望有一个框架出来，支持！:handshake 估计框架是有了，还觉得有些欠缺，多征求大家的意见 :handshake 支持实体化的建设