鼓瑟
发表于 2018-12-11 13:57:06
第四个故事,开始至少有一天能喝饱,最后的办法是天天吃不饱
zwxssx
发表于 2018-12-11 21:56:10
换老板还行
五面怪
发表于 2018-12-12 15:43:00
换人是下策,先从制度、公司企业文化等方面入手去完善
转角遇见
发表于 2019-1-9 11:44:43
第二个故事我最早看的时候是贩卖黑奴,现在变了。鸡汤也懂得变的。道理都懂的,你一个小老百姓都懂,别人不比你傻。可是懂了未必就要去做,这就是现实,利益至上。
lsc512028
发表于 2019-5-12 09:24:55
制度往往在实际中比人靠谱,前提是这个制度能很好的执行,不是学一套执行半套,并且只执行对某个管理层或者某个部门有机的,很多传统的机加工企业喜欢宣传他们执行某某标准,实际操作中却是领导一言而决
TWTYVE
发表于 2019-5-22 15:30:44
2011ayoon 发表于 2018-12-6 12:41
有毒。。。。。。。。。。。。
1、第一个,厂家负责人可以找代理,再说跳伞需要专业人员,听听就好
2、第 ...
有些有点钻牛角尖
2011ayoon
发表于 2019-5-24 11:59:57
TWTYVE 发表于 2019-5-22 15:30
有些有点钻牛角尖
那你就是中毒了
大米8888
发表于 2020-1-7 10:24:18
看到不少企业有整套制度,却没有落地的现象,因为落地实施靠人去执行,尤其是管理者对违反制度的员工如何处置的问题,指望制度出台后就能被自觉执行是不切实际的
龙马lm
发表于 2020-1-24 12:25:50
大米8888 发表于 2020-1-7 10:24
看到不少企业有整套制度,却没有落地的现象,因为落地实施靠人去执行,尤其是管理者对违反制度的员工如何处 ...
制度用来参考,可以取认可的作为方向
雄州雾列
发表于 2020-2-18 20:04:51
几个管理方面的小故事 值得学习和借鉴应用