向宏
发表于 2009-10-31 22:13:11
受益呀，机械必威体育网址真好
foxskin
发表于 2010-1-10 20:52:42
说得好，很有道理！
梯行天下
发表于 2010-2-23 22:27:16
把握度很重要，严了老板、生产、技术都受不了，对品质有意见。松了品质受不了，松了别人苦了自已！还要被人说品质在干嘛
ch_j1985
发表于 2010-2-23 23:20:30
比较好的资料，谢谢分享！
见习生小王
发表于 2010-2-24 12:19:31
该文的立足点是从质检出发，统领全局。其实正如19楼所说，应当是技术部立法，质检部执法，生产部守法。三权分立，三驾马车，相互合作又相互制约。良好的品质应当是从技术部设计出来的，而不是由质检部检查出来的，更不是生产部自说自话弄出来的。缺少哪个环节都会坏事。哪个老板把这些位置都摆正了，他的企业就会发达了。
chenjian015
发表于 2010-2-24 19:39:10
现在的企业竞争的就是Q、D、C
yanlubin2009
发表于 2010-3-13 15:05:23
不错，谢谢了
阿一
发表于 2010-3-18 10:38:19
写的不错，有点繁琐，不能浅显中见明白，起始部分还不错。谢谢。
yusixway
发表于 2010-3-18 10:51:31
要好好看看，以后搞管理有用啊！
zhengyd750228
发表于 2010-3-21 16:35:49
要协调好三方确实不容易，品质管理人员夹在中间，在公司的财务报表上只有支出没有收入，因此老板往往会认为是因为客户的需求而设立品管部，如果客户没有特别要求，品管部门可能连存在的空间都没有
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