上海狐飞发表于 2018-8-20 08:41:55
没有关系拿订单?梦想!
craftsmaner发表于 2018-8-20 08:43:41
3983596 发表于 2018-8-20 08:07
除去产品所属的应用领域,单指产品本身,又有几个产品本身的技术含量令我们耳目一新,抬头瞻仰,千年一遇机 ...
老兄明白人。。。
虾兵蟹将发表于 2018-8-20 08:48:51
and维尔跟楼主描述的差不多 不知道是否同名
体制内 都在讲究凑活
3983596发表于 2018-8-20 09:31:39
一般这种产品前期技术协议或合同,模糊不具体,矛盾不严谨(客户关注标准和低价,公司销售人员关心拿到订单),制造过程中客户提出太多超出合同的附加要求(客户技术不考虑制造成本+公司销售不考虑技术要求),再加上设计人员能力低,制造人员水平差,产品质量控制不到位,流程混乱,管理失控,给后期制造带来大量困扰,更改设计、更改产品,一次一次文件版本升级,改的配套供货商叫苦不迭,制造过程一拖再拖,工期一推再推,验收迟迟不能通过,产品迟迟不能交货,制造过程中附加的成本一次次被提高,弄虚作假,偷工减料时有发生,人员走了一批又换了一批,几年过去了,公司投入大量的现金流几年不见回头钱,最终老板受不了,大叫:这根本就是赔钱!
threetigher发表于 2018-8-20 09:34:29
默笑沧海 发表于 2018-8-20 08:19
听说过华为有一个人刚进公司给任正非写了十万字的谏言,被任正非叼的事吗?刚进公司多看多听少说话
有一个进公司很久的元老,给公司写了一个万言书,被老板叼得死掉,听说过么?
进公司多久不是关键。
鑫森淼炎垚发表于 2018-8-20 09:52:11
你说的非常对。你要忧患意识,是值得我尊敬的。目前,在天朝,无论国企还是私企,在机械工程师岗位,画图干活的都是30岁以下的年轻人,学位很高,生活经验很少,体现在设计上,就是照葫芦画瓢,闹气很多笑话。混到40岁以上,有工作经验了,但是大部分不画图了,有的当领导了,有的转行了,有的当老板了。谈什么创新,谈什么精品、谈什么工匠,都是忽悠外行用的。
3983596发表于 2018-8-20 09:58:16
本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 09:59 编辑
threetigher 发表于 2018-8-20 09:34
有一个进公司很久的元老,给公司写了一个万言书,被老板叼得死掉,听说过么?
进公司多久不是关键。
说话人的位置很重要,——摆正位置更重要
长桥卧波发表于 2018-8-20 10:01:34
彭贵飞 发表于 2018-8-20 08:40
一个座椅10来万?
广州飞机维修公司是我们客户,据他们讲民用380的座椅一个就几十万了,更不用说军用了。
lgliang_429发表于 2018-8-20 11:00:30
让我对杨利伟又多了一层敬意。。。
wanglin222发表于 2018-8-20 11:15:33
水很深的,楼主不要太天真。你真以为你们公司靠产品活下去的?