外来的和尚好念经
<P>我们企业(国有专业生产液压元件企业,固定有形资产1000万元,生产区占地面积130余亩)于2004年底被一浙江私人以1200万元收购.在职职工买断工龄.</P><P>原厂搞管理的一般再不愿意搞了(我就选择做一工程师算了),太认真会得罪原厂职工,圆滑一点又对不住老板.所以老板外聘一总经理(搞铝合金压铸件出身),去年却亏损100多万元.幸亏每年还有两三百万的军工产品,不然亏损还大.今年又聘请一原做牙膏的为总经理.看来又不行,今年可能不如去年.唉!这样下去,老板可能不会再继续做了.</P>
re: 外来的和尚好念经
海哥,这个案例很好,值得大家研究一下。为什么民企收购形势还恶化呢?你能否把情况介绍得全面一些,目前你们企业是怎么管理的,行业形势造成的还是管理混乱造成的,这个浙江老板失败在什么地方?Re: re: 外来的和尚好念经
有些时候,收购的背后,蕴藏着更加深刻的内容,可能不为外人所知.Re: 外来的和尚好念经
颂听。。Re: 外来的和尚好念经
<P>结果是:大部分职工失业.厂长和党委书记政府安排进公务员队伍(可不上班拿工资)</P><P> 现在我在此企业上班,工作环境还不错,工作压力也不大.对企业经营之事较冷莫.只要不拖欠工资.干一天就是一天吧.</P>
<P>老板买我厂的目的可能是看中这一块地皮.现在政府想在此搞旅游业和商业开发.老板就地皮出价3000万.不到两年,就翻了一番了.</P>
re: 外来的和尚好念经
穷人左右不了这个社会啊Re: 外来的和尚好念经
原来醉翁之意不在九呀!不倒闭才怪呢!Re: 外来的和尚好念经
现在某些官商之间的阴谋不会在一两年内看出来。过不了几年就开始以资不抵债,搞什么转型、转业等,还有一些人并不是收购厂,而是在考虑其他因素。如果效益好的话,他可以搬厂到其他地方。1200W只是少部分人之间象征性的收费,其他他们中间是一路的。。。。。。 进来学习了
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