frankliu 发表于 2010-11-27 23:47:13

工时是一个非常麻烦的东西，尤其是维修单位的工时。单位会把工时拿来一部分进行绩效考核，基层单位会虚报工时来赢的更大的利益，很矛盾。处理不好引发纠纷，会成为众失之的。很具有挑战性！工时严格意义上应该有工艺员根据维修手册及工序来确定或评估。当然这个工时是可以进行修订了校正的。因为工人的生产效率应该是逐步提高的，但达到一定程度后就会停止不升了，这是符合规律的。！

frankliu 发表于 2010-11-27 23:48:38

应该成立一个工时评定委员会，专门对工时进行标准化评估。

liu65178454 发表于 2011-2-26 10:42:04

工时是人事部的事，但程序来，零件风险系数，装夹

胡宜广 发表于 2011-2-28 22:04:05

:victory::dizzy::dizzy::dizzy:

ntnttntn 发表于 2011-3-2 19:17:19

工时是生产安排进度、考核车间奖金、工人收入、等量化依据

lianshuangling 发表于 2011-5-14 10:07:25

我是来学习的

fbit 发表于 2011-6-1 16:15:53

感谢LZ分享~~~

韭菜炒大葱 发表于 2012-6-29 13:45:24

楼主在的不是小作坊，作业指导书写的铁定要考究

朝阳1号 发表于 2012-7-2 11:54:34

是的

pmhpang007 发表于 2012-7-10 10:07:43

工艺工程师， 对工时进行定额， 是很正常的事
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