这都是些快倒闭的公司，尽快闪人。
对自己的管理能力没有自信的上层，才会这么折腾手下的吧。
一星期开个会，每月搞个总结，足够足够了吧。
有事说事没事该干嘛干嘛，业务员跑业务图的就是提成，自己几个月没业绩让他干他也干不下去，这种无聊的汇报只会让下面人糊弄上面领导，领导又糊弄自己，这种微信群汇报，每天回顾和计划什么滴都是跟那些传销学的~人家天天吃喝玩能跑出业绩那是人家本事，要怕人家拿公司钱揣自己兜里，这就要看老板脑子好使不好使了！
生产日报表，这是国有企业一项基本管理制度，基层生产单位（生产车间、职能科室等），千人以上企业每日上午十点前报出。头两年去一个民营企业打工，老板经常跑车间或把基层领导叫到办公室询问生产进展情况，往往不得要领。我给他设计了一个适合公司生产特点的日报表，这样基层可以把一天所做的工作系统的报上来，对老板全面的协调统筹管理，提供了较全面的信息，上下都皆大欢喜。
时过不久，老板突然要求各技术管理部门，每人每天也要写日报，几十个人都有具体业务，别说老板不一定全懂，也看不过来。更何况各部门有各部门的领导，这些事应该是他们管的，当老板的累不累啊。听到员工的埋怨，老板问我为什么第一种日报挺受欢迎，第二种报表意见那么大。我只说了四个字；画蛇添足。
Cavalier_Ricky 发表于 2016-12-31 22:21
对自己的管理能力没有自信的上层，才会这么折腾手下的吧。
一星期开个会，每月搞个总结，足够足够了吧。
这种领导确实水平不咋地
哈哈，我公司也是每天都要写日报，不过没有强制要求，有项目的时候必须写，没有项目的时候 想写就写，不写也可以。
你放心吧，就算你写得再认真再好，老板也不会因为这个而给你加工资的。认真做事学习才是正道。
在我的公司里，也有“写日报”这样的制度，好在我每天花在上面的时间不超过半分钟，复制粘贴完事。
亲眼见到一个同事，每天下班后坐在那里发呆个小半个小时，过去一看，原来是在想日报怎么写，电脑桌面上的字有三五百个，简直可怕。然而老板并没有因为这样更加重视他，这就是现实。
说白了就是不信任，难到每个岗位没有工作任务和职责？部门工作流程没有衔接？这种事对于干实事的人会很头疼，会偷奸耍滑的游刃有余。
痛苦
以前自己也记过工作日记，有时候太忙就等闲了再补上，习惯了也好像不多多少事儿。
但是公司要求每天交，就可能心态不一样了。如果像有时候真的很忙，还得写，这样本来相对不重要的事变成了紧急的事，扰乱主体工作安排，每天都有，确实很烦