淡然 发表于 2016-11-4 13:22
管理不要盯人，盯事就可以。
多谢指点
朋友信得过 并且是铁了心 那就一起干！经验会慢慢积累起来的 不要过去,无论拿工资或是拿股份.说白了这都是利益关系,原因如下:
搞明白你去的目的是什么?他请你的目的是什么? 创业初期资金都紧张,和外面比较工资不会多给; 给你股份是忽悠你;别人的疆山为什么要与去分享, 你想去或在靠虑,无外乎想刷一下自己的存在感或关注度, 我认为没有必要, 一时的快感,这种做法不成熟;
有的人会说,都是朋友帮个忙; 这个想法是不对,老板不会请没有价值的员工,不管是谁. 还有一句话,天下没有白吃的午餐. 做为朋友业余时间去帮个忙是可以的,也不要什么回报,给口饭吃就可以了. 创业要看有没有稳定的客户来源 做三年钣金，应该很有经验了，对于设计、加工等等；至于管理，其实管理是很简单的，对于小厂来说，可能就那么几个人，几台设备，主要跟着单子，按时间完成，交货。设备的购买，要买新设备，原厂的，最好不要二手的，最好从厂家购买。 这种打江山的说实在不给股份就不要去了。话说钣金行业今年托国网农网的福，干配电类钣金的生意都挺好。
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