雪梨cam 发表于 2016-5-24 21:35:07

桌前一盆花 发表于 2016-5-24 16:15
首先你来接手你老爹的公司。那么你老爹其实已经把你未来十年甚至是二十年的路给你铺就了个大概的。不然他不 ...

谢谢你噢 非常温馨的鼓励

张张1998 发表于 2016-5-24 22:24:15

慢慢学，加油

laotounihao 发表于 2016-5-24 23:21:20

看你想做哪一类老板哈？

newmorn 发表于 2016-5-25 08:44:38

找个机械男帮你解决!

jhchenguohan 发表于 2016-5-25 11:44:05

雪梨cam 发表于 2016-5-24 16:30
非常感谢大家的热心回复和意见！不好意思非常忙，现在才来回应。

1. 机械专业的女婿已经来不及啦，已经 ...

既然产品很好，那就主动打个你企业的广告。而且机械圈子其实很小，任何企业基本上圈子里的人稍微绕一绕的去打听就大概能打听到了。我是觉得从设计员的产品设计体验去改善，这样更能赢得设计员的喜欢。关键还是应用的知识积累对于销售的路子才能有所拓展和帮助。

周震 发表于 2016-5-25 12:47:15

个人认为，先维系现有的人脉资源~ 然后通过口碑，人带人 一步步走~

现在大环境不是特别好，过度扩张容易累死自己。包括大客户的要求高，如果没这个能力，一下还是不要吃出胖子好~~另外扩大交际圈，都和领导 交流拓展就会快点。

hli6 发表于 2016-5-25 14:58:31

不要急，多向老一辈学习:)

Adobλ 发表于 2016-5-25 15:30:41

别想着钻技术，老板还是想着钓大鱼

jcj0512 发表于 2016-5-25 16:02:28

雪梨cam 发表于 2016-5-24 16:30
非常感谢大家的热心回复和意见！不好意思非常忙，现在才来回应。

1. 机械专业的女婿已经来不及啦，已经 ...

未来的市场属于细分领域的佼佼者！

细分领域一个特点就是要么做成行业前三，要做淹没在人群之中。

打出名声，做出品牌！

龙游大海 发表于 2016-5-25 20:30:58

标出你的品牌，
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