发现三哥真的很厉害，我天朝表示压力很大
谷歌CEO桑德·皮查伊出生地：印度诺基亚CEO拉吉夫·苏里出生地：印度
软银集团副董事长尼科什·阿罗拉出生地：印度
SanDisk CEO桑杰·梅赫罗特拉出生地：印度
Globalfoundries CEO桑杰·贾出生地：印度
Adobe公司CEO山塔努·纳拉岩出生地：印度
反观天朝，几乎没有，为何会这样呢？？ 阿三开挂了 :lol 本帖最后由 天水蓝 于 2015-8-19 11:26 编辑
党委管理的大学， 要是能好，也是见了鬼了
今天刚看微博有人写：
原来是封闭的社会 开放的思维
如今是开放的社会封闭的思维
其实我觉得这第二句话不对 如今是封闭的社会和被封闭的思维 大色猫 发表于 2015-8-19 11:18 static/image/common/back.gif
我大天朝有米国培养的众多世界大师:
钱学森。黄昆。吴仲华。印度一个都没。
祖上曾经阔过，哈哈
无力回天， 好啊，也该洗牌了，不然怎么继续骗下去。 填鸭教育，没有自学能力和创造能力。 教育条件是次要的，而是同学们的心态有问题 有篇文章是这样写的：
。。。。。。。。。。。。。。。。
曾经效力谷歌的印度裔软件程序员马尼什阿罗拉(Maneesh Arora）表示，越来越多的印度裔员工在硅谷科技公司担任要职，这或许是因为印度人更善于交际，也更有语言优势。 语言优势——英语是印度通用语言
首先英语是印度人从小教育就会接触到的通用语言。在20世纪50年代就开始注重培养技术人才，并向海外输出。如知名的印度管理学院阿默达巴德分校是在20世纪60年代与哈佛商学院联合创立的。
行业优势——印度人IT意识强烈
其次印度 IT 外包产业发展比中国早，IT 教育环境与主动培养 IT 意识较强烈。
集团优势——就是欺负中国人，咋样？
最后印度人在海外发展习惯彼此互帮互助，在职场上比华人更为灵活、主动性更强。一位在硅谷呆了十多年的中国程序员直接地说，印度人拉帮结派是出名的了，往好了说这是团结；他们习惯于拱出一个人担任主管，然后会罩着团队里的所有印度人，还会招募大量的印度同胞，阻碍中国人的发展；而中国人或许习惯各自为战，缺乏印度人那样的集团作战。
印裔成功者注重提携下一代
早在1992年已在硅谷站稳脚跟的印度人聚集一起，筹办印度企业家协会，这个协会的定位非常明确，建立人脉网络，致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。职能包括：印度企业家协会企业家指导项目，指导年轻人创业；此外还帮助其优秀项目进行早期孵化投资。目前这个协会，在13 个国家有 54 个分支机构，拥有超过 13 000 多名会员，其影响力早已超出硅谷，并逐步成为企业家和投资者之间最重要的交流平台。
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